CCTV老故事付費頻道是由中央新聞記錄電影制片廠主辦，把從1908年延安電影到現(xiàn)在的電影影像資料作為節(jié)目播出。

CTV老故事頻道擁有最核心的資源是中央新影50萬分鐘的記錄電影資料，這是最核心最珍貴的資源，作為付費頻道來說，每家的賣點和資源不一樣，來自內(nèi)容本身的特質(zhì)是各個付費頻道表達自己與眾不同的東西，這是頻道的常辦欄目。

老故事付費頻道主要運營有以下幾大類：1、老故事頻道的管理運營；2、中央新影部分資料推廣和銷售；3、俱樂部的管理經(jīng)營；4、重大歷史題材記錄電影的制片及發(fā)行等。

以《秘密訪問》為例，這是我們投資幾百萬拍的高清歷史紀錄片，講的中美建交的歷史秘聞，像類似于這樣的高清紀錄片，這樣的影視資料的重新制片、上線播出，乃至于在院線播出，DVD發(fā)行，圖書的發(fā)行，作為記錄電影的二度開發(fā)，我們做連續(xù)的系列紀錄片的發(fā)行，國內(nèi)發(fā)行國外發(fā)行都有，剛才我說的種種方式也是老故事頻道在產(chǎn)品這塊做的商務(wù)嘗試，我剛才說的這些現(xiàn)在已經(jīng)全部做完了。

目前，關(guān)于《秘密訪問》光盤、圖書已在公開的銷售渠道進行銷售。

我們來看看CCTV老故事頻道都有哪些獨有的資源——1、作為投資方來說很看中的是項目有哪些賣點是別人沒有的，CCTV老故事頻道的永久獨家經(jīng)營權(quán)；2、50多萬分鐘的影像資料庫的使用和開發(fā)權(quán)；3、今年10月份為止在全國覆蓋了4500多萬戶；4、在付費頻道中少有含CCTV概念的頻道，我們剛開始的時候也做一些選擇和掙扎，當時的臺領(lǐng)導(dǎo)也希望能不能獨創(chuàng)一個品牌，在這個品牌當中含有一定新的理念和價值在里面，通過一定時間的努力。在實際的運行中，數(shù)字電視行業(yè)確實運轉(zhuǎn)比較艱辛，發(fā)現(xiàn)不光是落地、推廣、銷售還融資過程中，CCTV概念都是很閃亮的金牌，所以最終還是把CCTV給恢復(fù)了。

我們本來想重新創(chuàng)一條路，經(jīng)過幾年的摸爬滾打以后，我們發(fā)現(xiàn)一定要遵循市場的規(guī)律，我們發(fā)現(xiàn)CCTV概念頻道在業(yè)界非常有口碑。

因為持續(xù)性的成長與發(fā)展是投資方非常關(guān)注的一個因素，作為覆蓋這塊來說，我們從2006年開始上市，當時只有四個城市，到目前為止覆蓋116個城市，用戶從60萬到現(xiàn)在到4700萬左右，增長速度是非�？斓模�今年與去年同比相比增長30%，每年的增長速度保持在這個水平中。

關(guān)于收入也在持續(xù)性地增長，增長的百分比是比較穩(wěn)定的，從整體覆蓋情況來說，CCTV老故事頻道是一個持續(xù)性、增長性的覆蓋狀況。老故事頻道的覆蓋說明一個數(shù)據(jù)，用戶是增長了，用戶到底認可與否？在今年稍微前一些，我們偶爾之間得到兩個數(shù)據(jù)，這兩個數(shù)據(jù)不是我們出資委托其中任何一方調(diào)研的，一個是來自于歌華有線，另外一個數(shù)據(jù)是格蘭研究，他們就付費頻道在觀眾是否被認可，有多少人愿意花錢買付費頻道進行各自背對背的調(diào)查，兩家推出數(shù)據(jù)的時間前后不差一兩個月。

上述兩家機構(gòu)都給我進行了介紹，發(fā)現(xiàn)結(jié)果是非常相近的，老故事在兩家的調(diào)查中，用戶愿意付費的比率排名都在第三名，百分比兩家也是比較接近，一個是1.2，一個是1.4，從排名的情況來看，給我們樹立一個信心，因為這個調(diào)查必須很公正地介紹一個前景，他是在北京做了大樣本的調(diào)查，而北京現(xiàn)在并沒有進行收費，因此他調(diào)查的是一個意愿。

僅就意愿而言，我們看到我們的頻道一旦開始賣的話，會有許多的老百姓愿意買的，我知道老百姓在愿意掏錢的付費頻道中我們排名靠前。當然相應(yīng)的一些數(shù)據(jù)，比如一百人中有多少人愿意掏錢買付費頻道，愿意買多少，這是另外一個話題。就付費頻道本身而言，我在這里也非常高興地與大家分享，我們老故事頻道還是非常有前景和信心面對各地不同的市場。

現(xiàn)在的付費頻道盈利和收費模式中有兩種，一種是買斷式，把所有的頻道賣給集成商，集成商賣給終端用戶，老故事頻道從從集成商那兒分錢；第二種就是分賬式，比如與天津單簽，天津賣一戶10塊錢，我分5塊錢，在整個付費頻道中是那種模式呢？是兩種模式共存的，而且有前后交替的過程。(責任編輯：admin)