本文章原標題為《樹全局觀 廣電打“全媒體”牌應重生態(tài)鏈構建》

融合網丨DWRH.net專稿   何為全媒體、智能融合媒體？全媒體時代、智能融合媒體從內容、技術、服務等方面有哪些特征？中國廣電系統(tǒng)如何在確保媒體屬性的基礎上，針對全媒體、智能融合媒體全新構建一條完整的生態(tài)鏈？在網絡視頻、互聯網企業(yè)大舉“進攻并爭奪”傳統(tǒng)電視機用戶的背景下，如何通過業(yè)務、服務、產品等要素抓住傳統(tǒng)電視機用戶的“眼球經濟”

電視機構勿飲鳩止渴

上述問題是中國廣電系統(tǒng)從業(yè)人士需要不斷去解決的要素，這其中，作為內容提供商與傳統(tǒng)的有線電視網之間如何互惠共贏又是重中之重。包括現在及未來，擁有著多種資質的仍是電視臺、電臺這樣的采訪、制作、播出機構，并成為相關各方互相“拉攏”的對象。

中國廣電系統(tǒng)數字化（包括臺內、有線、地面等）進程已近十年，在這個過程中，身為中國廣電系統(tǒng)幾大核心組成部分的電視臺、有線電視網絡公司，其各自所面臨的“生存環(huán)境及處境”各不相同。

一、電視臺仍然具有媒體的屬性；有線電視網絡運營商則由原來的有線電視臺轉變成了公司。

二、電視臺具有諸如IPTV、互聯網電視、3G手機電視等新媒體業(yè)務的內容集成播控平臺；有線電視網絡運營商則成為了相關內容及其數據傳輸的管道商。

三、電視臺的收入多樣化而且已常態(tài)化；有線電視網絡運營商卻很單一，甚至不清楚自身除了有線電視網絡收視維護費之外，還能創(chuàng)造出哪些全新的業(yè)務。

四、電視臺已形成一個完整的攝錄采編播體系，在此基礎上，相關產業(yè)鏈已經成熟；有線電視網絡運營商產業(yè)鏈很單一，但未來發(fā)展空間較大。

目前來看，已形成三大陣營的網絡視頻行業(yè)也在頻頻借助廣電（如電視臺）、電信（如中國聯通、中國電信）、終端（PAD、智能手機）等相關產業(yè)鏈的力量，以多種合作共贏的模式在跨屏、跨界等不同層面發(fā)力。網絡視頻廠商的共同努力也促使整個網絡視頻行業(yè)的界限及影響力有了一個質的提升。

同時，在這個過程中，網絡視頻行業(yè)也完成了一次次華美轉身。截至2012年，國內主流的網絡視頻網站已由最初的四處尋找合作節(jié)目源而向自制節(jié)目進行轉型，相關網絡視頻網站已紛紛成立了隸屬于自身的節(jié)目制作中心。與此同時，網絡視頻企業(yè)通過經濟杠桿的力量正源源不斷的從傳統(tǒng)電視機構中“拉攏及挖掘”大量的優(yōu)秀人才，而人才的轉移也促使網絡視頻網站在自制劇、節(jié)目內容及其質量方面與之前有了較大的提升。

未來，網絡視頻廠商這種戰(zhàn)略性部署、成熟的商業(yè)模式、長久的人才培訓計劃等將直接影響到中國傳統(tǒng)媒體—電視臺未來的生存空間。

盡管目前來看，各大電視臺可以很好的通過網絡視頻的通道提升自身的收視率，但電視臺的這種做法類似“飲鳩止渴”。(責任編輯：admin)