三網(wǎng)融合試點將滿周年，當(dāng)初的“空想”似乎并沒有像人們想象的，如時下時髦的概念股般迅速擴延開去，在真正實現(xiàn)三網(wǎng)“互融”實踐過程中，人們往往發(fā)現(xiàn)“理想是豐滿的，現(xiàn)實是骨感的。”

近日，關(guān)于三網(wǎng)融合試點工作有了新動向，但僅僅還限于坊間傳聞。消息稱，國務(wù)院三網(wǎng)融合工作協(xié)調(diào)小組辦公室組成專門調(diào)研組，將在今年下半年確定下一階段試點推廣方案。

電信運營商欲完全掌握播控平臺顯然還是夢想，然而廣電的互動電視和電信的IPTV卻在夾縫中悄然生長。

廣電牽頭 IPTV首發(fā)突破融合壁壘？

雖然三網(wǎng)融合在業(yè)內(nèi)屢傳夭折，但是似乎在部分城市和地區(qū)，我們還是能尋覓到一些有關(guān)三網(wǎng)融合的足跡。

根據(jù)傳聞，上述方案涉及除原本有望在今年年底或明年年初將試點城市，還可能將試點范圍擴大到全國31省(自治區(qū)、直轄市)省會城市。據(jù)媒體自北京三網(wǎng)融合小組獲取消息，北京爭取國慶節(jié)左右開播IPTV，年底前發(fā)展10萬IPTV用戶。

同方股份董秘孫岷表示：“目前操作來講，純有線的三網(wǎng)融合涉及面較大，資金投入等各方面都在尋求解決辦法，仍在摸索。”

他告訴記者：“IPTV在業(yè)務(wù)層面，開拓較快，具備技術(shù)能源等儲備，相對各方利益能兼顧到，具有比較好運作的運營模式。百事通重組時候也投入很多資金，到盈利階段也是需要一定時間。對于IPTV的投資如何收回等問題仍需要摸索。”

從互動電視的上游來看，相關(guān)設(shè)備供應(yīng)商處于相對穩(wěn)定增長的階段。

在互動電視的中游，運營商領(lǐng)域的廣電信息相關(guān)人士表示：“IPTV一直是公司未來重點推進項目，但是具體實施過程中還需要看相關(guān)政策解決矛盾的力度。”

對于產(chǎn)業(yè)鏈的下游，主要內(nèi)容服務(wù)商包括樂視網(wǎng)和華誼兄弟等，同時包括互動電視和微博等社交媒體帶動的互動新媒體藍色光標等。

樂視網(wǎng)副董事長兼COO劉弘接受記者采訪時表示：“樂視網(wǎng)的收益來源分為兩大類包括成熟產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)，其中成熟產(chǎn)業(yè)的收益來源包括收費用戶等三部分，新興產(chǎn)業(yè)預(yù)計包括試用階段的樂視TV云視頻超清機和正在研發(fā)手機電視兩部分。”

“IPTV高清機頂盒，包含4萬部電視劇和五千部電影；云視頻超清機較新，今年預(yù)計銷量還不確定，但受限公司尚未獲得互聯(lián)網(wǎng)機頂盒牌照，因此超清機還未正式商用，尚處于試點和完善階段，高清機有望成為未來盈利亮點。隨著網(wǎng)絡(luò)視頻費用的飆升，版權(quán)意識越加重要，公司也在積極與監(jiān)管部門溝通相關(guān)牌照問題，由于沒有有關(guān)三網(wǎng)融合政策方面的明確界定，大家都是在摸著石頭過河。”劉弘告訴記者。

融合更多在于“雙向進入”

業(yè)內(nèi)人士指出，一直以來，廣電互動電視由于雙向網(wǎng)改造尚未完成，三網(wǎng)融合始終未取得實質(zhì)性進展。IPTV具備視頻點播以及時移等一系列互動增值業(yè)務(wù)也沒有規(guī)模。

回顧三網(wǎng)融合之路，模式與路徑大致相同，體制與利益成為一切爭論的暴風(fēng)眼和立足點。有人指出，這也是一切改革的核心。

而廣電和電信雙向進入獲批，意味著三網(wǎng)融合已然取得了實質(zhì)性的進展。

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