本文章原標題為《同洲借道重啟手機業(yè)務 無優(yōu)勢自尋死路》

“本次技術(shù)成果轉(zhuǎn)讓完成后，公司將不再繼續(xù)對3G手機終端產(chǎn)品領(lǐng)域進行投入”。去年年底，當同洲電子發(fā)布公告稱已將旗下3G手機技術(shù)成果轉(zhuǎn)讓后，同時說出了這樣的話。然而讓人意想不到的是，事隔不到一年，同洲卻食言了，其有意重操舊業(yè)。

上月時，記者獲悉，同洲視訊正在布局智能手機產(chǎn)業(yè)。據(jù)說其目前已有一個近200人的專職從事3G移動通信研發(fā)與測試的團隊。而同洲視訊又恰好是同洲電子的關(guān)聯(lián)公司，這無法不讓人產(chǎn)生同洲要重打手機業(yè)務這張牌的聯(lián)想。不過正如一位網(wǎng)民所評價的那樣，“還要進行手機大戰(zhàn)，危險呀”，同洲的這一做法，多半仍是自尋死路。

三網(wǎng)融合研究專家、融合網(wǎng)總編吳純勇在接受IT商業(yè)新聞網(wǎng)采訪時告訴記者，一直以來，同洲電子的盈利業(yè)務為機頂盒、技術(shù)解決方案（如數(shù)字電視、CDS）及其他一些前端設(shè)備等。而近年來，長期相對單一的盈利產(chǎn)品正在成為同洲電子的瓶頸，為此，同洲電子曾公開表示將通過加大研發(fā)向產(chǎn)業(yè)鏈上游延展，向廣電綜合業(yè)務解決方案提供商的方向轉(zhuǎn)型。

此外，同洲電子董事長袁明今年早些時候曾說，“隨著三網(wǎng)的逐步融合，互聯(lián)網(wǎng)和電信業(yè)務向電視的滲透和融合，正催生眾多業(yè)務機會”�；蛟S正是基于這些思路，讓同洲電子再次瞄準了手機這一業(yè)務。

據(jù)報道，同洲視訊目前也正在招聘3G業(yè)務人員，有介紹稱，同洲視訊既不是依靠賣手機硬件盈利，也不是像互聯(lián)網(wǎng)廠家賣流量盈利的模式，而是希望透過手機電視重點“直接賣內(nèi)容賺錢”用戶將透過包月套餐付費播放“龍視傳媒”提供的內(nèi)容，同洲視訊收取相關(guān)費用后會給手機電視平臺和渠道商分成。

記者試圖與同洲電子董事長袁明和董秘葉欣取得聯(lián)系，但未獲成功。

華泰證券(601688,股吧)研究員蔣宏民在接受IT商業(yè)新聞網(wǎng)采訪時對同洲重啟手機業(yè)務表示不看好。他對記者表示，同洲做手機沒有任何優(yōu)勢可言，對上述的“賣內(nèi)容賺錢”的方式，蔣宏民認為，現(xiàn)在在手機電視節(jié)目內(nèi)容趨同的情況下，“誰會通過付費這種方式觀看手機電視呢”？

此前，同洲電子的手機業(yè)務可謂是屢受打擊。

2009年10月，同洲電子投入大量資金及組建研發(fā)人員，高調(diào)發(fā)布了“同洲移動戰(zhàn)略”，并發(fā)布旗下3G手機產(chǎn)品。受此影響，該公司股價從2009年9月的最低點9.9元一路上漲至2010年1月的最高點17.39元，累計漲幅超過70%。

同洲視訊正在布局智能手機產(chǎn)業(yè)。而其又恰好是同洲電子的關(guān)聯(lián)公司，這無法不讓人產(chǎn)生同洲要重打手機業(yè)務這張牌的聯(lián)想。不過正如一位網(wǎng)民所評價的那樣，“還要進行手機大戰(zhàn)，危險呀”，同洲的這一做法，多半仍是自尋死路。

按照當時同洲電子移動通信事業(yè)部總經(jīng)理王國軍的規(guī)劃，同洲手機的3G戰(zhàn)略，是先推出EVDO，然后推出TD，再適時進入WCDMA。會與其產(chǎn)生競爭關(guān)系的，則是同處深圳的EVDO手機大廠之一的宇龍酷派。而王國軍早在2004年曾擔任過宇龍市場總監(jiān)一職，并于當年離職。據(jù)記者了解，在2009年前后，就有不少原宇龍公司的研發(fā)人員陸續(xù)加盟同洲電子，這其中王國軍起到了關(guān)鍵作用。由于部分原宇龍研發(fā)部門員工與宇龍公司簽有競業(yè)協(xié)議，一些從宇龍過來的人，到同洲后甚至連名字都改了。

此后，由于同洲電子主打的手機產(chǎn)品E89被同城企業(yè)宇龍酷派起訴侵犯了其知識產(chǎn)權(quán)，導致同洲電子陷入泄密門風波，并引起司法部門介入。最終，同洲電子聘用的七名涉事員工在2011年初在報紙刊登道歉函后，雙方和解告終。有了解同洲的人士曾稱，這對同洲電子智能手機的研發(fā)和產(chǎn)品推進影響非常大。

并且在宣布進軍3G之后，同洲電子2009年雖然實現(xiàn)盈利，但同比卻開始下滑，2010年更是出現(xiàn)了虧損，2011年前三季度仍虧損7665.83萬元。以至于其出現(xiàn)了報道開頭的一幕。

對于同洲重回手機業(yè)的做法，吳純勇在接受采訪時認為，“即使他們真的轉(zhuǎn)型做手機。無論是進入的時機、資金、渠道、產(chǎn)業(yè)鏈、人才等各方面都不是他們的強項。進到手機領(lǐng)域，同洲電子將是自尋死路”。