如果市值要想再增加一倍，谷歌(NASDAQ：GOOG)能夠怎么辦?

谷歌的CEO、億萬富翁佩奇(Larry Page)一定對這個話題非常感興趣。實際上，這已經(jīng)困擾著這家公司，最近5年來，谷歌的市值僅增加了3成，而他的競爭對手，蘋果公司(NASDAQ:AAPL)同期的市值增長了超過4倍。

不過，這家公司似乎正找到了答案。谷歌對旗下子公司摩托羅拉實施的手術，勾畫了這家公司正在展開的新一輪行動的邏輯。

摩托羅拉已經(jīng)解散了跟一些互聯(lián)網(wǎng)公司對接的團隊，他們開發(fā)的服務，未來將無法內(nèi)置在摩托羅拉手機上。類似的事情還發(fā)生在其他公司身上。在業(yè)界的預期中，摩托羅拉的手機將是一個純凈的谷歌版：廉價、未內(nèi)置任何其他廠商的應用、每年只生產(chǎn)數(shù)款精品。

谷歌對摩托羅拉的重新定位，正使得產(chǎn)業(yè)生態(tài)重新構造。盡管安卓很棒且依然開放，但玩家將發(fā)現(xiàn)，他們越來越難以從中獲利。

這是一個谷歌從虛擬世界全面走進現(xiàn)實的故事：對于那些因此而被虎口奪食的企業(yè)而言，谷歌是不折不扣的破壞者。但對于谷歌而言，一個社交網(wǎng)站的管理層討論的結論是，涉足硬件可能會使谷歌的估值翻一倍。

裁撤與保留

手機制造公司摩托羅拉想要適應互聯(lián)網(wǎng)公司的文化，并不太容易。

8月13日，摩托羅拉移動北京分公司的員工收到了摩托羅拉移動全球總裁的郵件，郵件宣布了摩托羅拉將在全球范圍內(nèi)裁員4000人，其中美國裁員三分之一，其他地區(qū)裁員三分之二。在裁員的同時還要關閉全球94個分支部門中的1/3。

作為海外最大的分公司，摩托羅拉中國公司成了裁員的重點對象。中國區(qū)目前員工數(shù)量約為5000名，此次裁員數(shù)量預計將超過30%。裁員主要涉及北京、上海、南京、杭州、天津五大地區(qū)，其中北京地區(qū)裁員最為嚴重，人數(shù)初步定在700人，占員工總數(shù)的近一半，他們中絕大部分屬于軟硬件開發(fā)人員。

這可能是外資企業(yè)在華裁員風波中最大的一次。北京、天津、上海、南京等地的摩托羅拉員工相繼提出抗議。

此前，中國公司因為效益良好，一直都繞過裁員風暴。這次裁員風暴的突然，讓摩托羅拉的老員工們感到陌生。

現(xiàn)在35歲以上的人士一定還記得摩托羅拉在上世紀末的輝煌，手機、BP機都曾經(jīng)使摩托羅拉高高在上，彼時的摩托羅拉利潤高，技術強，中國市場在美國總部的地位也高。

摩托羅拉產(chǎn)品經(jīng)理司軒軍稱：“裁員是摩托羅拉移動自己的事情，……裁員和谷歌沒有關系，摩托是一家獨立運營的公司。”強調(diào)摩托羅拉相對于谷歌的獨立性，但裁員的過程，凸顯了谷歌風格的控制力以及谷歌對這家公司帶來的變化。摩托原來的文化和策略是給時間去適應，溝通時間會長一點。現(xiàn)在顯然是谷歌互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的這種快文化，很直接，快刀斬亂麻，很快要做成，很快去執(zhí)行。

摩托羅拉南京的員工對裁撤南京研發(fā)中心難以接受。摩托羅拉計劃未來將那兒作為銷售支持部門，有的員工已經(jīng)工作近10年。

此輪調(diào)整，沒有波及到天津的摩托羅拉工廠。摩托羅拉天津生產(chǎn)基地建立于1992年，這個工廠目前是摩托羅拉最重要的生產(chǎn)基地，大多數(shù)的智能手機都產(chǎn)自這里。

谷歌生產(chǎn)自己的手機，這樣的資產(chǎn)有很大的用處：工廠整合的供應鏈關系，非一日之功可以建立。當然，谷歌的硬件生產(chǎn)也可以去復制蘋果公司的模式：但完全把生產(chǎn)制造外包出去的供應鏈管理對于谷歌而言，亦是一個非常大的挑戰(zhàn)。

谷歌式摩托羅拉

即使智能手機品牌此起彼伏的現(xiàn)在，摩托羅拉的工業(yè)設計也為業(yè)界稱道，原來的刀鋒、W8，安卓系統(tǒng)的超薄概念，電池的待機時間很長，360度旋轉，帶全五筆鍵盤等手機，都讓今天的中年人士耳熟能詳。