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全面解析:湖南廣電OTT TV攻堅(jiān)戰(zhàn)

來(lái)源:媒介 作者:佚名 責(zé)任編輯:admin 發(fā)表時(shí)間:2013-06-05 14:50 
核心提示:廣告收入是電視臺(tái)收入的主要方面,OTT TV作為電視臺(tái)的轉(zhuǎn)型,廣告收入仍然是收入的主要方式。當(dāng)然,廣告需要依托規(guī)模效應(yīng),只有當(dāng)有了足夠多的有效受眾,廣告主才會(huì)樂(lè)意進(jìn)行廣告投入,而媒體自身也才會(huì)有品牌效應(yīng)。

大家有沒(méi)有想過(guò)像《我是歌手》這樣的節(jié)目,由視頻網(wǎng)站主辦制作,而不是電視臺(tái)主辦,八點(diǎn)直播改成在八點(diǎn)首發(fā),此后還能支持你隨時(shí)收看?或許這也只是時(shí)間的問(wèn)題了,而那個(gè)時(shí)候,大部分的電視臺(tái)大概已無(wú)生存之地了吧。正是帶著這樣的憂(yōu)患意識(shí),各大電視機(jī)構(gòu)進(jìn)行著痛苦而不得不為之的轉(zhuǎn)型,OTT TV正是在這樣的背景下受到了前所未有的重視。

自2011年獲得OTT TV的牌照以來(lái),以“芒果TV”為內(nèi)容集成呼號(hào),以“和豐互聯(lián)網(wǎng)電視”為集成平臺(tái)呼號(hào),湖南廣電在OTT TV領(lǐng)域不斷摸索,重新調(diào)整了自己的新媒體發(fā)展戰(zhàn)略,特別是把芒果TV由金鷹網(wǎng)旗下獨(dú)立,并逐漸壯大成為整個(gè)新媒體業(yè)務(wù)的中心,同時(shí)升級(jí)內(nèi)容和網(wǎng)絡(luò),與不同的終端廠(chǎng)商進(jìn)行合作,以探尋到一條可持續(xù)的OTT發(fā)展道路。而最近湖南廣電聯(lián)合華為、京東商城共同推出的互聯(lián)網(wǎng)高清機(jī)頂盒“芒果派”的大賣(mài),更是將背后真正的主角“快樂(lè)陽(yáng)光”推到了聚光燈下。

快樂(lè)陽(yáng)光互動(dòng)娛樂(lè)傳媒有限公司,簡(jiǎn)稱(chēng)“快樂(lè)陽(yáng)光”,是湖南廣電旗下負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)OTT TV的全資新媒體公司。為了更好的了解湖南廣電的OTT戰(zhàn)略,記者有幸對(duì)公司總經(jīng)理張若波先生進(jìn)行了專(zhuān)訪(fǎng)。

特色鮮明的OTT內(nèi)容平臺(tái)

“芒果派”是快樂(lè)陽(yáng)光OTT TV的自主品牌機(jī)頂盒產(chǎn)品,它以通過(guò)華為承擔(dān)生產(chǎn)、京東商城負(fù)責(zé)銷(xiāo)售的方式進(jìn)入大眾市場(chǎng)。以這個(gè)盒子為切入點(diǎn),我們清晰地看到湖南廣電OTT TV內(nèi)容的鮮明特色。

打造OTT內(nèi)容的“芒果Style ”

娛樂(lè)和綜藝是電視湘軍的拿手好戲,轉(zhuǎn)型至OTT TV,當(dāng)然也少不了這兩張好牌。正如芒果派M210產(chǎn)品所宣傳的那樣:“獨(dú)享王牌綜藝,品鮮娛樂(lè)大咖”,這種傳承也體現(xiàn)在機(jī)頂盒的命名上,“芒果派”也與湖南衛(wèi)視“芒果臺(tái)”的稱(chēng)號(hào)相一致。

在芒果派的內(nèi)容平臺(tái)中,湖南衛(wèi)視自制的王牌節(jié)目占到了重要的地位,特別是王牌節(jié)目《快樂(lè)大本營(yíng)》《天天向上》,以及最近的大熱門(mén)《我是歌手》《中國(guó)最強(qiáng)音》等。這些節(jié)目都是用戶(hù)點(diǎn)擊量極高、回看率極高的金牌內(nèi)容,也是芒果派能以?shī)蕵?lè)、綜藝為主題打響市場(chǎng)的原因。“按照目前我們的計(jì)算來(lái)看,湖南廣電的內(nèi)容可能還不到我們整體內(nèi)容的20%,但就是這20%的內(nèi)容讓我們與其他互聯(lián)網(wǎng)電視內(nèi)容提供商有了本質(zhì)的區(qū)別。”張總客觀(guān)地向《媒介》透露。“當(dāng)然,芒果派獨(dú)有的內(nèi)容不僅僅是湖南衛(wèi)視,還有鳳凰衛(wèi)視、華娛衛(wèi)視及韓國(guó)SBS等電視臺(tái)等特色欄目,這些特色內(nèi)容與衛(wèi)視內(nèi)容一起進(jìn)一步強(qiáng)化了我們的獨(dú)特性。”

可不要小看了這20%,在市面上的OTT TV盒子內(nèi)容嚴(yán)重同質(zhì)化的環(huán)境下,這20%對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)的定位、消費(fèi)者細(xì)分、產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)和銷(xiāo)售來(lái)說(shuō),可真能派上大用場(chǎng)。

不斷豐富定制化和互動(dòng)化的內(nèi)容

除了強(qiáng)勢(shì)的湖南style的內(nèi)容,定制內(nèi)容也是快樂(lè)陽(yáng)光豐富OTT TV內(nèi)容庫(kù)的重要策略。

在此之前,湖南廣電也做過(guò)一些嘗試,定制了一些操作起來(lái)并不復(fù)雜的美食類(lèi)的節(jié)目、微電影,效果也還不錯(cuò)?梢(jiàn)這種小而美的內(nèi)容,在滿(mǎn)足用戶(hù)多元化的需求上是非常有效的。對(duì)于投資而言,張總認(rèn)為“投資、投拍,未來(lái)一定會(huì)有的,只是現(xiàn)在平臺(tái)還沒(méi)有到那個(gè)地步。”

而對(duì)于游戲與互動(dòng)內(nèi)容,張總也提出了個(gè)人比較務(wù)實(shí)的想法:“在這一塊,快樂(lè)陽(yáng)光雖然也做了互動(dòng)的設(shè)置,但是要想全民互動(dòng)并且互動(dòng)有效,在目前這個(gè)階段實(shí)現(xiàn)并不十分理想,用戶(hù)對(duì)于視頻的要求仍然是觀(guān)賞大于互動(dòng)。因此,在游戲?qū)用,快?lè)陽(yáng)光現(xiàn)在采取的主要方式是讓終端廠(chǎng)商或者第三方來(lái)提供,以此豐富整個(gè)內(nèi)容庫(kù),滿(mǎn)足用戶(hù)多樣化的需求。”

筆者認(rèn)為,游戲APP內(nèi)容有著他的特殊性和差異性,所謂術(shù)業(yè)有專(zhuān)攻、隔行如隔山,作為廣電,尤其是臺(tái)的角色,做好它的確是有難度的:成本和技術(shù)是第一個(gè)問(wèn)題;而如果提供的游戲服務(wù)不夠好,還可能招到用戶(hù)的不滿(mǎn)。(責(zé)任編輯:admin)

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