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受OTT與虛商夾擊 運營商4G如何突出重圍?

來源:通信產(chǎn)業(yè)報 作者:高超 責(zé)任編輯:韓杰 發(fā)表時間:2014-09-15 13:49 
核心提示:目前,虛擬運營商同樣在使用免流量費或贈送流量的方式吸引用戶,不過這些運營商的目的僅僅是希望以此為手段增加其主營業(yè)務(wù)的收入。比如京東規(guī)定,用戶購物金額每滿2元便會獲贈1分鐘國內(nèi)語音和1MB國內(nèi)流量。

中國電信和中國聯(lián)通FDD/TD-LTE混合組網(wǎng)試驗已擴大到40個城市,中國移動TD-LTE網(wǎng)絡(luò)已覆蓋300余座城市,三大運營商在4G道路上疾行,但是它們并不孤獨,因為OTT、虛擬運營商環(huán)伺四周。強力競爭之下,三大運營商如何經(jīng)營好4G業(yè)務(wù)?

策略一 免費通話

免費通話距離用戶并不遙遠(yuǎn),甚至在國外流行多年。美國移動通信運營商Verizon推出的現(xiàn)有資費套餐中,無一例外的提供無限量語音通話時長和短信條數(shù),僅對手機上網(wǎng)流量進行限制。而中國移動香港4G套餐最低資費檔“4G328Pro”包含2000分鐘通話時長,而“4G428Pro”及以上套餐通話“無限任用”。

而在國內(nèi),虛擬運營商之中的蝸牛移動推出的“免”卡曾一度引起全民瘋搶,因為該卡最大的特色是“通話免費”。事實上,虛擬運營商們在尋找與三大運營商的差異化服務(wù)之策時,“免費通話”被視為“殺手锏”,巴士在線董事長兼CEO王獻蜀就直言不諱的表示:“不能為用戶提供免費的通信服務(wù),虛擬運營商企業(yè)發(fā)展不起來,也就不會存在虛擬運營商這個行業(yè)。”

面對虛擬運營商們咄咄逼人的態(tài)勢,中國電信率先站了出來。今年7月,中國電信在北京、云南等省市推出了“iFree卡”,該卡最大的特點是本網(wǎng)本地免費通話。盡管與虛擬運營商相比略顯小氣,但卻是三大運營商首次將“免費通話”這一概念應(yīng)用于實際商業(yè)環(huán)境。

“免費”是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)最常用的、也是最為成功的商業(yè)模式之一,而4G時代所代表的是移動互聯(lián)網(wǎng)的全面崛起,相比語音,流量才是這個時代的黃金資源,這從三大運營商的財報中可見一斑。

據(jù)中國移動今年中期財報顯示,2014年上半年語音業(yè)務(wù)同比下滑5.3%,短信及彩信收入同比下滑13.2%,而移動數(shù)據(jù)流量收入同比大漲52%。

然而,三大運營商也面臨同一個局面——流量收入的增長不足以彌補語音、短信業(yè)務(wù)收入的下滑,而且語音、短信仍是運營商最主要的收入來源,因此這在一定程度上制約了運營商“免費通話”策略的擴大執(zhí)行。不過,同樣不能忽視流量收入增長的潛力,特別是微信等OTT的流行,畢竟這些業(yè)務(wù)需要流量支撐,而隨著這些應(yīng)用吸引越來越多的用戶,提供的服務(wù)越來越豐富,流量收入自然會逐漸超越語音收入,屆時“免費通話”便水到渠成。

策略二 提高流量賦值

人們從來沒有像現(xiàn)在這樣熱切的關(guān)注過手機流量的多寡。至今還有人時不時的調(diào)侃“房子歸移動”的笑言,盡管中移動的4G資費已經(jīng)經(jīng)過了多輪調(diào)整。

據(jù)了解,三大運營商在推介4G資費套餐的時候,都不約而同的將其與3G套餐進行一番比較,來突出說明4G流量的確便宜了不少,但僅僅如此是不夠的。

“4G的優(yōu)勢在低成本低價格的流量。”資深電信分析師付亮表示:“更好的體驗,必然增加移動應(yīng)用的使用量,帶來流量增加,運營商必須幫助用戶適應(yīng)4G這個高速公路。”

如何適應(yīng)?顯然這會涉及到運營商流量經(jīng)營的問題。眾所周知,目前基礎(chǔ)運營商常見的經(jīng)營手段包括前向收費、定向收費和后向收費,并且后向收費是幾大運營商們正在嘗試的重點。

前不久中移動與新浪微信、360達成合作協(xié)議,中移動用戶可以通過360手機助手免流量費下載APP應(yīng)用,此后中移動與新浪微博也會上線相應(yīng)的免流量產(chǎn)品。而中國電信、中國聯(lián)通很早就與互聯(lián)網(wǎng)廠商進行了類似的合作,“微信沃•卡”便是其中的代表。

低廉的流量資費可以換來用戶重度使用,但是簡單地低價販流量并不應(yīng)該是流量經(jīng)營的主流。目前,虛擬運營商同樣在使用免流量費或贈送流量的方式吸引用戶,不過這些運營商的目的僅僅是希望以此為手段增加其主營業(yè)務(wù)的收入。比如京東規(guī)定,用戶購物金額每滿2元便會獲贈1分鐘國內(nèi)語音和1MB國內(nèi)流量。

事實上,目前三大運營商旗下都擁有若干移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品和業(yè)務(wù),這些業(yè)務(wù)恰恰可以實現(xiàn)流量增值最大化,只是運營商并沒有將這些業(yè)務(wù)置于比較重要的位置,以致于很多用戶并不知道這些業(yè)務(wù)的存在,或者對這些業(yè)務(wù)的忠誠度并不高。比如,“咪咕音樂”是中國移動旗下發(fā)展比較出色的業(yè)務(wù)之一,但是目前其影響力要比QQ音樂、百度音樂低得多,而中國電信的“愛音樂”、中國聯(lián)通的“沃音樂”更是蹤影難覓。

4G時代,流量只是載體和集裝箱,價值最大的還是集裝箱里的貨物。當(dāng)然,三大運營商都不甘心于成為管道,為他人作嫁衣,于是有了“云管端”、“平臺”等概念。顯然,運營商們要向集裝箱里裝自己的貨物了。(責(zé)任編輯:韓杰)

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