本文章原標(biāo)題為《虛擬運(yùn)營(yíng)需創(chuàng)新盈利模式：騰訊等退出牌照爭(zhēng)奪》

騰訊CEO馬化騰在“2013天翼手機(jī)交易會(huì)暨移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)論壇”上表示，騰訊公司不做手機(jī)，不會(huì)申請(qǐng)?zhí)摂M運(yùn)營(yíng)商牌照，而是要做好與運(yùn)營(yíng)商的合作。此前有報(bào)道稱(chēng)，微信用戶遠(yuǎn)大于中國(guó)電信和中國(guó)聯(lián)通的移動(dòng)用戶規(guī)模。業(yè)內(nèi)分析人士指出，對(duì)于騰訊等OTT企業(yè)獲得電信虛擬運(yùn)營(yíng)商牌照實(shí)際上也未必是件好事。據(jù)多家媒體報(bào)道，自日前工信部推出“虛擬運(yùn)營(yíng)商”的改革方案后，截至目前已有多家公司表示將爭(zhēng)取“虛擬運(yùn)營(yíng)商”牌照。另有媒體分析稱(chēng)，根據(jù)對(duì)一些參與企業(yè)的了解，普遍積極性不高，原因是語(yǔ)音通話已成“白菜價(jià)”。的確，盡管移動(dòng)通信轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)牌照已經(jīng)開(kāi)閘，但中國(guó)虛擬運(yùn)營(yíng)商市場(chǎng)與國(guó)際已有的虛擬運(yùn)營(yíng)商市場(chǎng)的不同，亟需結(jié)合國(guó)內(nèi)市場(chǎng)環(huán)境，明確相關(guān)的商業(yè)模式。

對(duì)此，南京郵電大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院王凱副教授表示，三大運(yùn)營(yíng)商掌握著最核心的基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)的所有權(quán)和定價(jià)權(quán)，對(duì)移動(dòng)虛擬運(yùn)營(yíng)商而言，僅依靠單純的移動(dòng)通信轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)難以生存，必須整合雙方資源，形成差異化。

定位“補(bǔ)缺者”

移動(dòng)轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)對(duì)虛擬運(yùn)營(yíng)商而言，是機(jī)會(huì)更是挑戰(zhàn)，因此業(yè)界對(duì)此次虛擬運(yùn)營(yíng)商發(fā)牌問(wèn)題，也看法各異，有說(shuō)法稱(chēng)這是民營(yíng)企業(yè)進(jìn)入基礎(chǔ)電信業(yè)的里程碑事件，也有說(shuō)民資企業(yè)現(xiàn)在進(jìn)入基礎(chǔ)電信業(yè)已經(jīng)錯(cuò)過(guò)黃金時(shí)期。

對(duì)此，王凱表示，我國(guó)試水移動(dòng)通信轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)，讓電信業(yè)向民營(yíng)資本開(kāi)放，是我國(guó)電信業(yè)的又一次重大改革。一方面，民營(yíng)資本以移動(dòng)虛擬運(yùn)營(yíng)商的身份進(jìn)入電信業(yè)，短期內(nèi)對(duì)三大電信運(yùn)營(yíng)商的業(yè)務(wù)模式和營(yíng)收狀況將產(chǎn)生不同程度影響，但從長(zhǎng)期看，移動(dòng)虛擬運(yùn)營(yíng)商的出現(xiàn)將促進(jìn)基礎(chǔ)電信運(yùn)營(yíng)商盤(pán)活網(wǎng)絡(luò)資源，提高網(wǎng)絡(luò)利用率和促進(jìn)運(yùn)營(yíng)商的資金回流及網(wǎng)絡(luò)再建設(shè)，從而有利于激活電信產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)效率，引導(dǎo)電信產(chǎn)業(yè)走向良性競(jìng)爭(zhēng)。另一方面，移動(dòng)虛擬運(yùn)營(yíng)商則可以扮演創(chuàng)新者和補(bǔ)缺者的角色，與電信運(yùn)營(yíng)商緊密合作，取長(zhǎng)補(bǔ)短，從而創(chuàng)新電信業(yè)務(wù)、甚至以自己的品牌名正言順地進(jìn)入電信服務(wù)領(lǐng)域，從而切入移動(dòng)轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)，從一定程度上提升電信服務(wù)水平和轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)模式，實(shí)現(xiàn)共贏�？傊�，移動(dòng)虛擬運(yùn)營(yíng)商的出現(xiàn)更具正面意義，能促進(jìn)我國(guó)電信行業(yè)進(jìn)步。

據(jù)王凱介紹，截至2012年，全球共有812家移動(dòng)虛擬運(yùn)營(yíng)商，而且還在不斷增加中。歐洲虛擬運(yùn)營(yíng)商占全球總數(shù)的65%，亞太為第二大市場(chǎng)，占總數(shù)13%�？梢哉f(shuō)，在全球范圍內(nèi)，移動(dòng)虛擬運(yùn)營(yíng)商已形成一種較為成熟的電信商業(yè)形態(tài)。對(duì)虛擬運(yùn)營(yíng)商來(lái)說(shuō)，他們不用搭建網(wǎng)絡(luò)，可通過(guò)租用等方式把從基礎(chǔ)電信運(yùn)營(yíng)商那里購(gòu)買(mǎi)來(lái)的電信服務(wù)如話音、數(shù)據(jù)、帶寬等進(jìn)行深加工，再零售給消費(fèi)者，并可以創(chuàng)建自有品牌。例如，維珍公司就是借本地化和細(xì)分市場(chǎng)互補(bǔ)的方式得以發(fā)展壯大。(責(zé)任編輯：admin)