估值百億的思考:為什么小米自詡互聯(lián)網(wǎng)公司?
22日深夜,小米公司CEO雷軍在微博上承認(rèn):小米搞定了融資,估值過百億了!于是網(wǎng)上一片沸騰,一時間“互聯(lián)網(wǎng)第四巨頭”的聲音傳遍微博與論壇。
我不清楚“第四巨頭”這個說法究竟來自何處,但毫無疑問,小米官方一直在塑造自己“互聯(lián)網(wǎng)公司”的形象。對此我只想說——“小米與3BAT的估值真的不具備可比性,因為它真的不是一家互聯(lián)網(wǎng)公司!”
疑問:哪來的互聯(lián)網(wǎng)公司?
雷軍在不久前接受媒體采訪時曾強調(diào)小米的互聯(lián)網(wǎng)屬性,他給出了兩個原因:
一、“移動手機只是一個載體,小米公司的具體業(yè)務(wù)是附著于這個硬件,而凌駕于互聯(lián)網(wǎng)這個平臺。換言之,小米所做的事是基于互聯(lián)網(wǎng)這個平臺的。”
這個回答其實混淆了概念,因為互聯(lián)網(wǎng)只是一種信息傳播工具,這不代表利用該工具發(fā)展壯大的公司就是互聯(lián)網(wǎng)公司。麥當(dāng)勞也在做網(wǎng)上訂餐,如果有一天人們都從網(wǎng)上買麥當(dāng)勞了,那是否麥?zhǔn)弦沧兩砘ヂ?lián)網(wǎng)公司了?
二、“我們已經(jīng)是中國第三大電商企業(yè),且已經(jīng)打造了一個非常龐大的移動互聯(lián)網(wǎng)平臺。與蘋果相比,小米更類似于亞馬遜。”。說實話,小米與亞馬遜并不相似。亞馬遜的營收來自于電商、云服務(wù)、硬件等多個方面,亞馬遜建立的是一個龐雜的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)體系,亞馬遜的電商更是世界最大的B2C,吸引了無數(shù)品牌入駐。而小米商城除了小米自家產(chǎn)品與相關(guān)配件外,并沒有與其他品牌合作。
拋開口號不談,從現(xiàn)在的贏利點來看,小米業(yè)與3BAT等標(biāo)準(zhǔn)互聯(lián)網(wǎng)公司完全不一樣。小米的凈利來自于自家硬件設(shè)備的銷售,“互聯(lián)網(wǎng)”僅是小米推銷產(chǎn)品的平臺與渠道,而不是其推廣的服務(wù)本身。而3BAT的盈利則全靠在線增值服務(wù)和網(wǎng)絡(luò)廣告。兩種模式完全不同,歸攏在一起實在讓人費解。
還有一點:3BAT的用戶覆蓋量是小米用戶的十幾倍(廣受好評的MIUI的用戶數(shù)是2000多萬),小米目前尚沒有這樣的影響力。估值高,并不意味著就能成為游戲規(guī)則制定者。
既然如此,那小米怎么還愿意自己說成互聯(lián)網(wǎng)公司呢?(責(zé)任編輯:admin)
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