2010年是團(tuán)購(gòu)起步的一年，2011年是大躍進(jìn)的一年，2012年是大洗牌的一年，而2013年很可能成為團(tuán)購(gòu)行業(yè)的決勝之年。

三年來(lái)，以千團(tuán)亂戰(zhàn)為特征的團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)的首輪競(jìng)賽宣告結(jié)束，從2011年的“5000團(tuán)購(gòu)大亂斗”，到不足500家，大批團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站倒下，又大批“重生”。

在經(jīng)歷過(guò)燒錢(qián)游戲、資本高估值帶來(lái)的泡沫期后，面對(duì)BAT巨頭入局所帶來(lái)的沖擊，獨(dú)立、上市抑或被收購(gòu)成為眼下獨(dú)立團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站不得不做出的選擇。

圖：團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站馬太效應(yīng)加劇 “戰(zhàn)國(guó)七雄”比拼
 

千團(tuán)大戰(zhàn)歸于冷寂 存活率僅9.8%

2013年10月，大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)與麥當(dāng)勞烏龍團(tuán)購(gòu)事件，最終點(diǎn)評(píng)網(wǎng)以200余萬(wàn)補(bǔ)償消費(fèi)者差價(jià)而告一段落。“9塊9”烏龍團(tuán)購(gòu)記，讓整個(gè)行業(yè)低毛利和野蠻生長(zhǎng)的隱疾一露無(wú)遺。

據(jù)團(tuán)800對(duì)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站生存狀況新一輪的普查，目前全國(guó)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站為494家，較2013年初減少449家，與歷史最高紀(jì)錄5058家比，存活率僅為9.8%。

2013上半年，大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)、拉手網(wǎng)、美團(tuán)網(wǎng)、糯米網(wǎng)、窩窩團(tuán)5個(gè)網(wǎng)站共占市場(chǎng)份額的90.09%，“一九”格局日益顯現(xiàn)。

馬太效應(yīng)也越發(fā)凸顯。2011年、2012年團(tuán)購(gòu)前五名的市場(chǎng)占比分別為55.8%和74.5%，而2013年前兩個(gè)月的數(shù)據(jù)顯示，團(tuán)購(gòu)前五名(美團(tuán)、點(diǎn)評(píng)、拉手、窩窩、糯米)的市場(chǎng)占比已經(jīng)達(dá)到88%。

“從目前團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀來(lái)看，團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)馬太效應(yīng)凸顯，第一陣營(yíng)企業(yè)與第二陣營(yíng)企業(yè)差距在拉大。”快團(tuán)網(wǎng)CEO楊晏如此分析道。百度入股糯米網(wǎng)，阿里注資美團(tuán)網(wǎng)，騰訊整合F團(tuán)，是互聯(lián)網(wǎng)巨頭進(jìn)入團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)的開(kāi)始，團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)洗牌將加速。

BAT扛起收購(gòu)大旗

從目前看，團(tuán)購(gòu)企業(yè)紛紛玩起了尋靠山戰(zhàn)隊(duì)的游戲。

BAT(百度、阿里巴巴、騰訊)三大巨頭先后完成團(tuán)購(gòu)行業(yè)布局。2013年，8月，百度1.6億美元注資糯米網(wǎng)（占股59%），整合入百度地圖，欲與阿里、騰訊等搶奪“LBS+O2O”入口。

對(duì)于騰訊來(lái)說(shuō)，早在2013年年初，就對(duì)F團(tuán)、高朋網(wǎng)和QQ團(tuán)購(gòu)進(jìn)行了“三團(tuán)合并”，在微信5.0中，騰訊還提出“微團(tuán)購(gòu)”的概念，希望以微信龐大的用戶量作為基礎(chǔ)，描繪移動(dòng)端團(tuán)購(gòu)餅圖。

阿里巴巴在2011年對(duì)美團(tuán)網(wǎng)進(jìn)行5000萬(wàn)美元融資，淘寶體系下團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站聚劃算是現(xiàn)在團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)上體量最大的玩家，按照?qǐng)F(tuán)800的最新數(shù)據(jù)，今年8月，聚劃算團(tuán)購(gòu)平臺(tái)上的成交額接近17億。

而正在加速向互聯(lián)網(wǎng)零售商轉(zhuǎn)型的蘇寧云商也開(kāi)始向團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)發(fā)起攻勢(shì)。2012年10月，蘇寧易購(gòu)與窩窩團(tuán)合作，后者提供了蘇寧易購(gòu)目前的大多數(shù)團(tuán)購(gòu)產(chǎn)品，2013年10月，蘇寧云裳以2.5億美元收購(gòu)PPTV，此后又有消息傳出，蘇寧可能入股國(guó)內(nèi)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站滿座網(wǎng)和大眾點(diǎn)評(píng)，但消息并未獲企業(yè)證實(shí)。

從當(dāng)下情況來(lái)看，一線團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站傍巨頭，二線團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站求生存，成為了當(dāng)下行業(yè)發(fā)展的寫(xiě)照。

而拉手網(wǎng)、大眾點(diǎn)評(píng)等還未站隊(duì)的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站，未來(lái)的日子該何去何從呢？

誰(shuí)是扶不起的阿斗？

1.拉手網(wǎng)：赴美上市黯然收?qǐng)?/p>

團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站在淘汰與重生的淘汰賽里賽跑。以拉手網(wǎng)為例，經(jīng)過(guò)泰山天使集錦、金沙江、麥頓投資等多家基金3輪融資后，拉手網(wǎng)曾達(dá)到11億美元的巔峰估值，幾經(jīng)折戟，赴美IPO仍未成行。

拉手網(wǎng)投資方之一，金沙江創(chuàng)投合伙人朱嘯虎坦承，“我們那時(shí)候?qū)τ贗PO的判斷是有誤的，當(dāng)初我們看到了Groupon的上市，所以也希望看是否能跟的出去。但現(xiàn)在來(lái)看，團(tuán)購(gòu)這樣的快速成長(zhǎng)的行業(yè)迅速I(mǎi)PO并不是正確的選擇。”(責(zé)任編輯：韓杰)