11月26日至27日，奇虎360(81.52, -0.63, -0.77%)狀告騰訊(449.8, 1.40, 0.31%, 實時行情)濫用市場支配地位一案，在最高人民法院公開開庭審理。該案被稱作“中國首例互聯(lián)網(wǎng)反壟斷案”，同時也是迄今為止中國互聯(lián)網(wǎng)領域訴訟標的額最大的壟斷案件。而在早前，作為“微信屏蔽來往之后”的回應，手機淘寶對微信進行屏蔽。從360到阿里巴巴，騰訊的敵人也在過去三年發(fā)生了變化。面對新仇舊恨，騰訊最近有點煩，出招謹慎。

◆ 互聯(lián)網(wǎng)第一反壟斷案：360只是要回面子？

高院第一法庭，火藥味十足。在騰訊與360各自的律師席上，都摞著厚厚一堆資料。

“被上訴人對上訴人申請出庭的專家證人身份有無異議？”“有異議。”

“上訴人是否有問題補充？”“有補充。”

……

盡管交鋒激烈，但總體而言，爭論的焦點與一審時并無不同。庭審期間，本案圍繞三個焦點展開激烈辯論：一是相關市場的界定，二是支配地位的確定，三是界定是否存在濫用。從庭審情況看，360沒有提出新的證據(jù)和理由。

“這個案子沒什么值得關注的，只不過是360想要回面子，攪攪局。”前雅虎(36.98, 0.02, 0.05%)中國總裁謝文在接受《IT時報》記者采訪時直言。

記者注意到，本次庭審之外，360依然全力出擊。在本次庭審前夕，360董事長周鴻祎頻頻亮相公開場合，并在不相關主題演講中屢屢提及3Q大戰(zhàn)。11月19日，在中國政法大學談“中國為何出不了喬布斯”，講QQ花了很長時間，“中國的法制是要保護創(chuàng)新，而不是保護大企業(yè)，保護壟斷”；11月25日，在清華大學，又稱“如果騰訊贏了，那中國互聯(lián)網(wǎng)就輸了”；11月26日庭審當日，“不情愿”地出席某商業(yè)年會，演講時主動談及案情，“是輸是贏都值了”。

而在公關層面，360在微博上喊“不要讓壟斷扼殺年輕創(chuàng)業(yè)者的中國夢！”庭審前一日，《一個視頻告訴你騰訊帝國有多大》的視頻在網(wǎng)上流傳。

但騰訊則顯得低調(diào)很多，騰訊董事會主席馬化騰不見人影。針對360的喊話，騰訊也只是發(fā)了一個簡短的回應：“說得多不如做得多”。

360的確要回了面子。新浪網(wǎng)調(diào)查顯示，有超過半數(shù)網(wǎng)友支持360。不過投資者信心不大。受訴訟案影響，庭審第一日，360股價重挫接近10%，創(chuàng)下近一個月以來最大跌幅。

“訴訟只是表面化現(xiàn)象�；ヂ�(lián)網(wǎng)肉搏得比較厲害，誰得到了市場，誰就獲得了提升。”長期研究知識產(chǎn)權方面的游云庭律師告訴記者。

互聯(lián)網(wǎng)實驗室董事長方興東說，“3Q大戰(zhàn)”三年時間，騰訊以微信詮釋了自己的創(chuàng)新能力，以開放平臺和更多對外投資改變了自己過去的競爭方式。360也從一個小公司變成了百億美元級的大公司，還對百度發(fā)起了強有力的挑戰(zhàn)，挑戰(zhàn)精神更上層樓。

庭審結束，高院并未當庭宣判。一周之后，高院還將二審此案。

◆ 阿里巴巴：頻頻挑釁卻不見微信“還手”

如果說360是騰訊的舊恨，那么阿里巴巴可謂是騰訊的新仇。要是換作一年前，誰都不會預料到阿里會向騰訊痛下殺手，通過各種方式頻繁挑釁。

目前為止，淘寶對于來自微信公眾賬號的推廣鏈接依然處于封殺狀態(tài)，類似蘑菇街營銷公眾賬號，只能提示用戶進入客戶端繼續(xù)購買，相比較過去直鏈入淘寶手機端就能完成購買的便捷，用戶體驗完全差了一個檔次。在這場阿里向微信發(fā)起的挑戰(zhàn)中，一批淘寶營銷類的公眾賬號成了最大的受害者。而阿里不久之前還放話：不排除將QQ也納入屏蔽范圍。阿里的挑戰(zhàn)者姿態(tài)已十分鮮明。

事實上，微信從一開始就反對將公眾賬號做成營銷工具，阿里的封殺很難真正觸及其根本。目前來看，微信對于來自阿里的挑戰(zhàn)，始終都沒有采取任何形式的“反擊”。從記者的實際體驗看，除了微博、蝦米音樂主動切斷微信的分享鏈接通道外，高德(15.18, 0.18, 1.20%)地圖、丁丁優(yōu)惠，以及親淘派的墨跡天氣等阿里派系的互聯(lián)網(wǎng)應用，依然在其手機端保留了微信的分享通道。

按說，微信有理由也有能力“以牙還牙”，不過，微信還沒有任何行動。而回顧此前騰訊與阿里的整場對決，微信只在來往通過公眾賬號發(fā)布推廣鏈接時，采取過封殺。

◆分析

周鴻祎、馬云更喜歡借媒體造勢

競爭對手氣勢洶洶，為何騰訊氣定神閑？

“誰是進攻方誰愿意鬧，誰是防守方、領先方，誰就愿意不說話。微信和來往比，騰訊和360比，后者都屬于弱勢群體，和一個大哥打架，打出了名聲。”謝文說，這和企業(yè)領頭人也有關系，馬化騰不喜歡用媒體來造勢，而周鴻祎、馬云則更喜歡玩這套。

有業(yè)者分析，與此前3Q大戰(zhàn)時的情形完全不同，阿里與騰訊的這場戰(zhàn)爭，雙方已經(jīng)不是在同一個平臺抗衡。在移動端的競爭中，剛滿月不久的“來往”目前1000萬用戶的規(guī)模無法和今日擁有1億活躍用戶的微信相抗衡，而微信支付的上線卻已經(jīng)幫助騰訊完成了移動端最后一環(huán)的布局。因此，在這場戰(zhàn)役中，阿里顯然是來遲了。面對尚無法構成威脅的對手挑戰(zhàn)，微信大可不必因“封殺”而再次背負“壟斷”的罵名，這從某種程度上來說，也是360給騰訊上的最好一課。

“過去都是差異化競爭，你不做什么我做什么，現(xiàn)在因為不創(chuàng)新， 你做什么我也做什么，壟斷是借口，這都是莫名其妙，互聯(lián)網(wǎng)那么大，有那么多風起云涌的創(chuàng)新不去做，非擠在那里打打鬧鬧的干啥？這是產(chǎn)業(yè)的悲哀。”謝文說。(責任編輯：韓杰)