虛擬運(yùn)營(yíng)商入市那些將“被撼動(dòng)”的領(lǐng)域
自去年工信部發(fā)放虛擬運(yùn)營(yíng)商移動(dòng)轉(zhuǎn)售牌照后,關(guān)于虛擬運(yùn)營(yíng)商的話題可謂新聞不斷,包括大批基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)商紛紛離職加盟虛擬運(yùn)營(yíng)商、虛擬運(yùn)營(yíng)商客服號(hào)碼段確定、170手機(jī)號(hào)碼等等。對(duì)此,通信世界網(wǎng)記者專訪了虛擬運(yùn)營(yíng)商發(fā)展研究中心秘書長(zhǎng)鄒學(xué)勇,鄒學(xué)勇表示:“各行業(yè)都在談?wù)?ldquo;虛擬運(yùn)營(yíng)商”,就“虛擬”兩字感覺(jué)“虛”,“運(yùn)營(yíng)商”三字感覺(jué)“實(shí)”,虛實(shí)結(jié)合才能形成最佳組合,用去通信思維服務(wù)我們當(dāng)下用戶。同時(shí),虛擬運(yùn)營(yíng)商即將引爆一場(chǎng)中國(guó)通信業(yè)前所未有的新格局。”
當(dāng)虛擬運(yùn)營(yíng)商出現(xiàn)在公眾視野時(shí), 擺在公眾面前的是諸多疑問(wèn)號(hào),如何才能擁抱“虛擬運(yùn)營(yíng)商”,清晰地了解“虛擬運(yùn)營(yíng)商”帶來(lái)的翻天覆地變化,鄒學(xué)勇用一個(gè)簡(jiǎn)單場(chǎng)景描述下“虛擬運(yùn)營(yíng)商”新生活:
目前狀態(tài):張三目前用的是中國(guó)移動(dòng)139手機(jī)號(hào)碼,每月200元話費(fèi)(含語(yǔ)音、流量),大部分語(yǔ)音和流量都花不完,無(wú)法預(yù)留到下個(gè)月,最令張三頭痛的事情:每天收到高達(dá)10條垃圾短信,無(wú)名電話,手機(jī)資訊等等,浪費(fèi)時(shí)間;
虛擬運(yùn)營(yíng)商加入后狀態(tài):張三使用虛擬運(yùn)營(yíng)商170手機(jī)號(hào)碼,每月200元話費(fèi)(含語(yǔ)音、流量),大部分語(yǔ)音和流量都花不完,預(yù)留到下個(gè)月,當(dāng)張三使用互聯(lián)網(wǎng)語(yǔ)音短信功能收取價(jià)值信息,張三無(wú)論購(gòu)物、交通、醫(yī)療等等使用170手機(jī)方便、快捷。
鄒學(xué)勇認(rèn)為,虛擬運(yùn)營(yíng)商改變的不只是語(yǔ)音和短信的智能,更多是以特定用戶(人以類聚、物以群分)價(jià)值信息服務(wù)分享。虛擬運(yùn)營(yíng)商打破了運(yùn)營(yíng)商的“通信”應(yīng)用方向,同時(shí)也開(kāi)啟了“融合”跨界之路。對(duì)此鄒學(xué)勇認(rèn)為未來(lái)在以下領(lǐng)域?qū)⒖赡馨l(fā)生巨大地震:
一、新媒體
代表虛擬運(yùn)營(yíng)商企業(yè):巴士在線
新媒體行業(yè)在媒體本身的競(jìng)爭(zhēng)首先是地盤和用戶眼球,如:巴士在線經(jīng)營(yíng)全國(guó)公交等交通工具上面的電視屏幕媒體,現(xiàn)在結(jié)合虛擬運(yùn)營(yíng)商,為這類新媒體帶來(lái)革命性的變化:
1、 擴(kuò)屏:從交通的大眾屏擴(kuò)展到個(gè)人手機(jī)用戶的終端屏。
2、 互動(dòng):用戶單一收看變成主動(dòng)接收和互動(dòng),交通大眾屏幕發(fā)起活動(dòng)或新聞,可以通過(guò)170手機(jī)進(jìn)行互動(dòng),實(shí)現(xiàn)大屏和小屏的連接。
3、 粉絲:通過(guò)發(fā)展170手機(jī)發(fā)展交通粉絲經(jīng)濟(jì),讓乘坐交通朋友們遠(yuǎn)離寂寞型碎片時(shí)間,實(shí)現(xiàn)同輛車乘客組群交通,實(shí)現(xiàn)下一代面對(duì)面“微信”。
4、 多元化:虛擬運(yùn)營(yíng)商為新媒體帶來(lái)多屏、互動(dòng)、粉絲,更多是重塑新媒體商業(yè)模式,單一的廣告收入演變成:車輛人流產(chǎn)生上網(wǎng)流,最終實(shí)現(xiàn)新媒體流量經(jīng)營(yíng)。
備注:虛擬運(yùn)營(yíng)商顛覆式改變新媒體領(lǐng)域,讓新媒體領(lǐng)域既擁有融合通信,又創(chuàng)新升級(jí)復(fù)合型商業(yè)模式,帶動(dòng)了新媒體在SP2.0爆發(fā)。
二、電子商務(wù)
代表虛擬運(yùn)營(yíng)商企業(yè):京東
電子商務(wù)一度被爆炒至今,京東商城從單一的硬件型銷售延伸到多物品的銷售,人們的生活從線下逐漸轉(zhuǎn)向線上,電商已經(jīng)成為人們?nèi)粘I钯?gòu)物的場(chǎng)所,電商在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的來(lái)臨,它目前只具備移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)三個(gè)元素中兩個(gè)“信息和商務(wù)”,缺乏“關(guān)系”元素,虛擬運(yùn)營(yíng)商在電商領(lǐng)域的到來(lái),即將助力電商在新一輪移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)之戰(zhàn)奠定基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)大融合發(fā)展:
1、 電商粉絲:讓所有物品擁有生命力,比如:手機(jī)和卡的捆綁、電器和卡的捆綁,將硬件集成手機(jī)卡為軟件的服務(wù),實(shí)現(xiàn)電商的購(gòu)物中的粉絲經(jīng)濟(jì)。
2、 關(guān)系:將同貨品購(gòu)買者自動(dòng)組群交通,深度捆綁和打通“關(guān)系”鏈條,提升電商的粘性,實(shí)現(xiàn)電商型的“微信”時(shí)代。
3、 強(qiáng)線下:電商線上優(yōu)勢(shì)非常強(qiáng),目前只有單腿:強(qiáng)線上,但是線下非常缺乏,電商和虛擬運(yùn)營(yíng)商的融合,發(fā)展170手機(jī)用戶增強(qiáng)電商線下服務(wù)。
4、 小產(chǎn)品、精服務(wù):設(shè)計(jì)170手機(jī)用戶的套餐,將京東目前產(chǎn)品和服務(wù)設(shè)計(jì)到套餐中,比如:89元套餐(包含:語(yǔ)音、短信、手機(jī)、手機(jī)伴侶、京東卡等等)。
備注:虛擬運(yùn)營(yíng)商重塑電商領(lǐng)域,讓電商強(qiáng)線上服務(wù),又增強(qiáng)線下服務(wù),實(shí)現(xiàn)兩腿走路的商業(yè)模式,實(shí)現(xiàn)單獨(dú)的物品銷售變成有生命力的物品集成融合通信能力。
三、移動(dòng)游戲
代表虛擬運(yùn)營(yíng)商企業(yè):蘇州蝸牛、北緯通信
移動(dòng)游戲是互聯(lián)網(wǎng)流量變現(xiàn)的一種商業(yè)模式,但是移動(dòng)游戲的承載是手機(jī)終端,需要移動(dòng)的手機(jī)流量才能順暢地暢玩移動(dòng)游戲,虛擬運(yùn)營(yíng)商詮釋了“游戲+手機(jī)+流量”經(jīng)營(yíng)方式,其對(duì)傳統(tǒng)收費(fèi)模式的顛覆,而且作為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)本身也為未來(lái)的電信市場(chǎng)注入了一股新鮮的活力。
1、 重塑商業(yè)模式:移動(dòng)游戲廣告、裝備等收費(fèi)模式,引入虛擬運(yùn)營(yíng)商,將實(shí)現(xiàn)流量變現(xiàn),大流量小支付的套餐資費(fèi)商業(yè)模式。
2、 流量游戲產(chǎn)品:根據(jù)不同的游戲設(shè)計(jì)不同流量套餐,固定套餐免費(fèi)玩轉(zhuǎn)游戲。
3、 游戲粉絲:通過(guò)發(fā)展170終端用戶,組合型游戲粉絲,將同類型玩友組合成類似“微信”游戲群。
4、 游戲支付:以170手機(jī)用戶實(shí)現(xiàn)游戲小額支付,可以通過(guò)話費(fèi)直接充值。
四、終端渠道
代表虛擬運(yùn)營(yíng)商企業(yè):天音通信、話機(jī)世界、樂(lè)語(yǔ)通訊、迪信通、愛(ài)施德、國(guó)美、蘇寧
終端渠道在虛擬運(yùn)營(yíng)商的時(shí)代帶來(lái)顛覆性的革命,首先將終端渠道無(wú)客戶粘性變成有客戶的強(qiáng)粘性,實(shí)現(xiàn)終端渠道企業(yè)從客戶對(duì)象的分散變成客戶對(duì)象擴(kuò)充和把控,最終形成客戶大數(shù)據(jù),分析終端的銷售情況,更好地管理渠道企業(yè),顛覆性變化有:
1、 客戶黏性:將散客戶通過(guò)170手機(jī)號(hào)碼形成客戶群體,實(shí)現(xiàn)客戶的黏性服務(wù)。
2、 客戶流量:將客戶在終端渠道上的地域延生到手機(jī)終端的網(wǎng)絡(luò)型,實(shí)現(xiàn)線下和線上的結(jié)合,形成流量的遷移。
3、 產(chǎn)品多樣性:將終端產(chǎn)品形成通信能力,組合型多樣性產(chǎn)品資費(fèi)套餐。(責(zé)任編輯:韓杰)
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