“通過‘掃掃看’手機APP，掃一掃書上的二維碼，就能看到相應的視頻、音頻、文字、動畫等富媒體內(nèi)容，很有趣。”在近日舉行的第21屆北京國際圖書博覽會（下稱圖博會）上，南京經(jīng)綸文化傳媒集團（下稱經(jīng)綸文化）的展臺內(nèi)人頭攢動，經(jīng)綸文化總編輯周宗兵耐心地向現(xiàn)場觀眾介紹集團推出的“掃掃看”數(shù)字平臺。

事實上，圖博會期間，2162家中外出版單位的展臺上幾乎都會有類似的二維碼，觀眾拿出手機掃一掃，便可獲得免費的暢銷小說電子版，或可鏈接到展商的數(shù)字平臺。傳統(tǒng)出版與新媒體的融合，是今年圖博會的最大亮點，除爭相推出新產(chǎn)品新應用外，有些商家或借圖博會發(fā)布數(shù)字轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，或聯(lián)合簽署版權運營合作，或推出自己的數(shù)字平臺等。而在博覽會期間舉行的國際數(shù)字出版論壇、全媒體時代版權戰(zhàn)略論壇等多場專業(yè)論壇上，“融合”二字成為熱詞，傳統(tǒng)出版機構代表和新媒體代表共話融合之路。國家新聞出版廣電總局副局長吳尚之指出，媒體融合發(fā)展，技術建設與內(nèi)容建設同等重要，要以新媒體的技術優(yōu)勢擴大傳統(tǒng)媒體的內(nèi)容影響力，實現(xiàn)雙方有效融合發(fā)展。

試水跨界發(fā)掘市場

“掃掃看”是經(jīng)綸文化與傳統(tǒng)出版機構合作推出的一個數(shù)字平臺，通過掃描二維碼打通各媒介，能讓紙質(zhì)內(nèi)容和數(shù)字內(nèi)容變成同一個出版物的不同組成部分。“經(jīng)綸文化的發(fā)展始于教材教輔的策劃發(fā)行，如今，集團年發(fā)行圖書碼洋超10億元。但在新媒體的沖擊下，紙質(zhì)圖書銷售受到了嚴重影響，因此，轉(zhuǎn)型勢在必行，否則就會被淘汰。”周宗兵告訴中國知識產(chǎn)權報記者，推出“掃掃看”數(shù)字平臺就是一種探索，與一般的掃二維碼連接到網(wǎng)站不同，“掃掃看”平臺上海量的精品內(nèi)容由合作的出版社提供或者是由經(jīng)綸文化制作。

如今，各家出版機構都在嘗試轉(zhuǎn)型升級和產(chǎn)業(yè)融合。據(jù)中國圖書進出口（集團）總公司（下稱中圖公司）總經(jīng)理張紀臣介紹，依托豐富的圖書版權資源，中圖公司在去年圖博會期間上線了易閱通國際數(shù)字資源與服務平臺。上線1年來，該平臺不僅助推中文紙質(zhì)圖書版權海外銷售，還聚合了大量的優(yōu)質(zhì)中外電子圖書，目前擁有170萬種電子書和8000種數(shù)字期刊。

鳳凰出版?zhèn)髅焦煞莨�司（下稱鳳凰傳媒）也在積極探索傳統(tǒng)出版與新媒體的融合。據(jù)該公司董事總經(jīng)理吳小平介紹，在重視國內(nèi)市場的同時，鳳凰傳媒積極拓展海外電子書銷售市場。比如，公司將自己多年積累的具有中國傳統(tǒng)文化特色的內(nèi)容，通過數(shù)字加工方式制成可以互動性的應用程序，在蘋果應用商店和美國亞馬遜的電子書上銷售。此外，公司還成立了游戲公司，不僅對集團內(nèi)部的優(yōu)質(zhì)圖書進行游戲改編，還同其他內(nèi)容商合作，將更多文學作品改編成游戲。

吳尚之指出，目前，傳統(tǒng)出版與數(shù)字出版的融合更加密切，雙方在內(nèi)容建設、技術應用、商業(yè)模式等方面已取得了突破。“在內(nèi)容建設方面，傳統(tǒng)出版業(yè)的數(shù)字轉(zhuǎn)型已跳出簡單的傳統(tǒng)紙質(zhì)內(nèi)容數(shù)字化的單一模式，而是根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)的特點，改變內(nèi)容加工方式，調(diào)整業(yè)務流程。同時，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也加強了在出版領域的布局，為出版業(yè)注入了新興力量。在技術應用方面，二維碼、云計算等技術在數(shù)字出版產(chǎn)品中得到廣泛應用，取得一定反響和效益。在商業(yè)模式方面，經(jīng)過多方探索，逐漸形成一些較為成熟的模式。比如，一些出版集團整合資源，打造系列化、品牌化的數(shù)字產(chǎn)品；多家新聞出版企業(yè)建設了集報刊、網(wǎng)絡、手機、音視頻等為一體的傳播、出版平臺。”吳尚之介紹。

打開思路應對挑戰(zhàn)

目前，傳統(tǒng)出版機構與新媒體正在不斷磨合、融合和彼此適應之中。記者在采訪中了解到，兩者的融合還面臨如企業(yè)轉(zhuǎn)型意識不足、專業(yè)人才匱乏、市場機制不完善等多個問題。

吳尚之指出，在融合發(fā)展中，傳統(tǒng)出版機構正面臨多方面挑戰(zhàn)，如在新媒體影響下，用戶的閱讀習慣和方式發(fā)生了改變，需要更為豐富的產(chǎn)品和服務，傳統(tǒng)出版機構還需要時間來適應。另外，傳統(tǒng)出版業(yè)的整體技術水平、依托新技術的產(chǎn)品研發(fā)能力和創(chuàng)新能力有限，在融合中處于劣勢等。

傳統(tǒng)出版機構與新媒體融合，還面臨意識不足、版權保護環(huán)境有待改善等問題。高等教育出版社副總編輯龍杰指出，目前，很多出版機構手握大量的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容卻不愿意拿出來同新媒體合作。出現(xiàn)這種情況，一方面是這些出版機構打算自己對內(nèi)容進行多元運營；另一方面，在網(wǎng)絡等平臺上侵權盜版頻發(fā)，傳統(tǒng)出版機構不愿意拿出資源同新媒體合作；再者，由于體制機制等原因，傳統(tǒng)出版機構缺乏企業(yè)家精神和企業(yè)管理經(jīng)驗，這與新媒體完全適應市場的企業(yè)管理還存在差距。

那么，如何促進傳統(tǒng)媒體與新媒體有效融合?許多業(yè)界人士表示，這需要在內(nèi)容、技術和合作意識等多個角度發(fā)力。吳尚之指出，在內(nèi)容建設方面，要注重提升內(nèi)容品質(zhì)，通過融合與發(fā)展，使傳統(tǒng)出版業(yè)內(nèi)容優(yōu)勢得以充分發(fā)揮，并延伸和拓展至新媒體。同時，打造精品出版物品牌，對優(yōu)質(zhì)內(nèi)容進行圖書、動漫、游戲、影視等跨領域的版權多元開發(fā)，并鼓勵原創(chuàng)。

在技術研發(fā)方面，吳尚之認為，技術建設與內(nèi)容建設同等重要，傳統(tǒng)出版機構要發(fā)揮新技術新應用的引領作用，借助新技術充分發(fā)揮內(nèi)容的影響力、傳播力和競爭力。如利用大數(shù)據(jù)和云計算推進內(nèi)容生產(chǎn)，優(yōu)化內(nèi)容資源制作和分發(fā)，實現(xiàn)資源的整合，擴充內(nèi)容的來源渠道。同時，還要充分利用移動互聯(lián)網(wǎng)技術和移動通信技術平臺，創(chuàng)辦有特色和影響力的創(chuàng)新產(chǎn)品，提高用戶體驗和需求。(責任編輯：韓杰)