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新勢力攪局 運營商地位遭遇挑戰(zhàn)

來源:北京商報 作者:佚名 責(zé)任編輯:韓杰 發(fā)表時間:2014-10-16 09:33 
核心提示:在易觀智庫給出的今年上半年國內(nèi)移動閱讀應(yīng)用客戶端市場調(diào)查統(tǒng)計中,電信運營商把持著近七成移動閱讀市場的營收。其中,中國移動“和閱讀”、中國聯(lián)通“沃閱讀”、中國電信“天翼閱讀”分別占據(jù)49.1%、12.5%和6.3%的份額。

文章原標(biāo)題為《新勢力攪局移動閱讀市場 運營商霸主地位遭遇挑戰(zhàn)》

近日,據(jù)EnfoDesk易觀智庫發(fā)布的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,今年上半年移動閱讀營收競爭格局中,中國移動鯨吞了近半壁江山,市場份額高達49.1%,三大運營商閱讀基地收入占整體市場的67.9%。隨著騰訊、百度、盛大等互聯(lián)網(wǎng)公司的發(fā)力,運營商雄霸移動閱讀市場的格局將被打破。

中國移動呈現(xiàn)一家獨大

在易觀智庫給出的今年上半年國內(nèi)移動閱讀應(yīng)用客戶端市場調(diào)查統(tǒng)計中,電信運營商把持著近七成移動閱讀市場的營收。其中,中國移動“和閱讀”、中國聯(lián)通“沃閱讀”、中國電信“天翼閱讀”分別占據(jù)49.1%、12.5%和6.3%的份額。

據(jù)了解,三大電信運營商均采取了基地模式,這種建立手機閱讀基地的模式集中整合了各省分建,有效避免了在開發(fā)、推廣上的資源浪費,具有“統(tǒng)一運行、統(tǒng)一管理、一點接入、全網(wǎng)服務(wù)”的優(yōu)勢。中國移動于2008-2009年間成為第一家進軍手機閱讀的電信運營商,搶占了用戶先機。今年1月初,隨著4G網(wǎng)絡(luò)的起步,中國移動整合手機閱讀資源,推出了“和閱讀”品牌,新品牌的建立使原本就占據(jù)優(yōu)勢的中國移動市場份額進一步增大。

不同于中國移動,中國聯(lián)通和中國電信進入手機閱讀領(lǐng)域雖然較晚,但發(fā)展勢頭不小。天翼閱讀是首個進行公司化改制、實行公司化運營的運營商閱讀基地,擁有20萬冊圖書和5萬小時有聲讀物。而中國聯(lián)通早在發(fā)展初期就與180家內(nèi)容供應(yīng)商展開了合作,圖書存量已達24萬冊。

有觀察人士指出,三大運營商發(fā)展手機閱讀有著天然的優(yōu)勢:首先,三大運營商擁有龐大的用戶數(shù)量;其次,運營商有較為完善和快捷的付費通道和體系,無需再借助第三方支付平臺的力量;此外,三大運營商都在努力搭建自己的移動閱讀產(chǎn)業(yè)鏈,在資金支撐、內(nèi)容質(zhì)量、營銷渠道等各方面均存在其他廠商難以比擬的優(yōu)勢。早在3G發(fā)展初期,三大運營商的手機閱讀業(yè)務(wù)通過“手機報”的形式獲得了很大程度上的市場認(rèn)知,培養(yǎng)了大量的用戶群。

不過,運營商的手機閱讀也存在一定的困難與挑戰(zhàn),尤其是閱讀產(chǎn)品的社交化功能不完善、包月圖書更新速度較慢等,這些因素容易帶來平臺忠誠用戶的流失。

互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)爭相布局

除了三大運營商利用自身優(yōu)勢賺取了市場的大部分營收外,其他互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也在爭相發(fā)力,布局移動閱讀領(lǐng)域。目前排在較前列的包括iReader、盛大文學(xué)、QQ閱讀、塔讀文學(xué)、熊貓看書等。

掌閱iReader依靠強大的渠道優(yōu)勢和創(chuàng)新的產(chǎn)品體驗,在移動閱讀企業(yè)中用戶規(guī)模最高,其營收占整體市場5.2%的份額;而盛大文學(xué)在移動端走了一些彎路,但起點讀書依托豐富的內(nèi)容資源和海量的付費用戶,移動端營收非?捎^,達到4.2%的市場份額;QQ閱讀則依托數(shù)億的QQ用戶群和娛樂社交基因,上半年營收占整體3.8%的份額;天音旗下的塔讀文學(xué)經(jīng)過大力培養(yǎng)作家、增強優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)內(nèi)容資源,并加大宣傳推廣力度,上半年取得不錯的業(yè)績,市場份額占1.5%;而91旗下的熊貓看書上半年的市場份額達0.8%。

值得一提的是,就在今年4月,騰訊互動娛樂事業(yè)群(IEG)正式組建新的文學(xué)團隊,由起點中文網(wǎng)創(chuàng)始人吳文輝出任騰訊文學(xué)CEO,整合了騰訊旗下所有與文學(xué)相關(guān)的資源,包括創(chuàng)世中文網(wǎng)、云起書院、暢銷圖書以及QQ閱讀、QQ閱讀中心等。吳文輝在接受北京商報記者采訪時曾透露,騰訊文學(xué)的內(nèi)容輸入渠道將包括微信、手機QQ騰訊兩大核心產(chǎn)品,龐大用戶體量使騰訊文學(xué)的后發(fā)潛力不可小視。

需要指出的是,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)與電信運營商之間也是存在合作關(guān)系的,包括內(nèi)容提供與支付渠道方面。如熊貓看書、盛大文學(xué)等大多都已接入了中國移動的“和閱讀”平臺,成為后者的內(nèi)容供應(yīng)方。

移動閱讀市場謀破局

隨著市場形勢的變化,如4G高速網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展、智能手機等閱讀硬件配置的提升,移動閱讀市場整體也步入了一個謀求突破的階段。

北京商報記者了解到,目前移動閱讀市場的盈利模式主要包括付費下載、廣告營收,以及新興的“道具打賞”。雖然市場規(guī)模在不斷擴大,但相比其他移動應(yīng)用領(lǐng)域,移動閱讀市場規(guī)模的增長速度還相對較緩,而正版圖書的版權(quán)費用日漸增長,在這種情況下,廠商必須創(chuàng)新更多元化的商業(yè)模式,并增加用戶黏性。(責(zé)任編輯:韓杰)

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