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軟銀并購ARM:前者找到搖錢樹,后者找到靠山

來源:孫永杰 作者:孫永杰 責(zé)任編輯:方向 發(fā)表時(shí)間:2016-07-19 11:49 
核心提示:這兩筆投資之所以知名,是因?yàn)槎弋?dāng)初投入的金額與最后的結(jié)果均大相徑庭。即軟銀投資史上最大的一筆投資,導(dǎo)致的結(jié)果是軟銀債臺(tái)高筑,據(jù)統(tǒng)計(jì),目前軟銀債務(wù)總額高達(dá)約1082億美元,凈息債務(wù)超800億美元(其中1/3系因收購美國移動(dòng)運(yùn)營商Sprint),并直接導(dǎo)致美

日前,據(jù)外媒報(bào)道,日本軟銀(SoftBank)已經(jīng)同意斥資243億英鎊(約合320億美元)收購英國芯片設(shè)計(jì)公司ARM。此消息一出立即在業(yè)內(nèi)引起了強(qiáng)烈反響。那么為何軟銀溢價(jià)并購(目前ARM市值為220億美元)ARM?此舉如果成真的話,對(duì)于雙方意味著什么?

首先我們來看軟銀。眾所周知,作為日本的電信運(yùn)營商,傳統(tǒng)的電信業(yè)務(wù)收入占據(jù)了其整體營收的70%左右(主要來自日本軟銀和美國Sprint),其余30%則主要來自于戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)投資(包括并購)。而提及戰(zhàn)略投資和并購,據(jù)統(tǒng)計(jì),截至到目前,軟銀集團(tuán)的子公司已經(jīng)達(dá)到769家,關(guān)聯(lián)公司120家。其中2013年斥資200億美元控股(占股80%)美國第四大電信運(yùn)營商Sprint及2000年對(duì)阿里巴巴總額2000萬美元的投資最為知名。

而這兩筆投資之所以知名,是因?yàn)槎弋?dāng)初投入的金額與最后的結(jié)果均大相徑庭。即軟銀投資史上最大的一筆投資,導(dǎo)致的結(jié)果是軟銀債臺(tái)高筑,據(jù)統(tǒng)計(jì),目前軟銀債務(wù)總額高達(dá)約1082億美元,凈息債務(wù)超800億美元(其中1/3系因收購美國移動(dòng)運(yùn)營商Sprint),并直接導(dǎo)致美國評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)穆迪將其長期信用評(píng)級(jí)降至垃圾級(jí)。

與之相比,投資阿里巴巴可能是軟銀投資史上最小的投資,但就是這個(gè)投資,則讓軟銀賺得金盆滿滿。據(jù)稱,軟銀在阿里巴巴的股權(quán)投資使其獲利近1000倍,這從今年5月軟銀僅出售持有的阿里巴巴4%的股票就套現(xiàn)高達(dá)100億美元,且之后仍持有阿里巴巴28%的股份可見一斑。

需要說明的是,對(duì)于16年來軟銀首次出售阿里巴巴的股票及其后對(duì)日本手游大廠GungHo約730億日元(約6.85億美元)和Supercell持股86億美元的拋售,業(yè)內(nèi)存有兩種說法,一種是為了還債(減輕債務(wù),以提高自己的股票評(píng)級(jí));一種是為并購ARM籌措資金,但不管出于何種目的,我們從中看到的是軟銀無論在過去、現(xiàn)在還是未來,可謂成也投資敗也投資。但從目前投資收益與虧損的情況看,軟銀在投資方面充其量是打了個(gè)平手。而我們之所以在此例舉軟銀投資Sprint和阿里巴巴的例子,是想說明,隨著時(shí)間的推移(對(duì)于阿里巴巴與Sprint的投資就間隔了13年左右的時(shí)間),伴隨著行業(yè)或者產(chǎn)業(yè)變化的急劇加速,軟銀在投資方面對(duì)于行業(yè)發(fā)展的前瞻性及盈利能力的判斷和把握上已經(jīng)呈現(xiàn)出衰減的趨勢。

不過變數(shù)歸變數(shù),軟銀并購ARM,我們還是可以看到其對(duì)于軟銀現(xiàn)實(shí)和未來的部分價(jià)值和意義。在此我們不妨以2013年軟銀斥資220億美元獲得美國電信運(yùn)營商Sprint控制權(quán)作為類比來做一簡單分析,畢竟這兩次投資金額均為軟銀投資(并購)史上的第一和第二大。

業(yè)內(nèi)知道,當(dāng)年軟銀投資控制Sprint時(shí),Sprint已經(jīng)7年左右時(shí)間沒有盈利,而軟銀在并購后的三年間也并未能成功扭轉(zhuǎn)Sprint的困境,大打價(jià)格戰(zhàn)的Sprint在去年,用戶數(shù)被T-Mobile反超,從第三位滑落至第四位。今年5月,Sprint發(fā)布的2015年第四季度財(cái)報(bào)顯示,當(dāng)季巨虧5.54億美元,而上年同期虧損2.24億美元,虧損持續(xù)擴(kuò)大。究其原因,除了自身策略不當(dāng)之外,與其所在的美國電信市場面臨AT&T、Verizon、T-Mobile等諸多對(duì)手的競爭密不可分。(責(zé)任編輯:方向)

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