“恭喜@時(shí)間西岸 同學(xué)在成為了前谷歌員工之后又順利成為了前微軟員工”——這是9月3號(hào)中午收到的微信同學(xué)圈發(fā)給我的一條微信。

很巧的是，當(dāng)年谷歌收購(gòu)摩托羅拉和如今微軟收購(gòu)諾基亞，我都算親歷者。無(wú)論如何，在業(yè)界歷史交錯(cuò)的BIG TIME，還是值得緬懷一下這些偉大的公司。

這兩天，媒體報(bào)道與業(yè)界評(píng)論，鋪天蓋地的都是對(duì)收購(gòu)的種種陰謀論、臥底論，相信時(shí)移事易，勿需太久，當(dāng)浪潮退去，一切就像沒(méi)有發(fā)生過(guò)。相信當(dāng)未來(lái)的某一天，手機(jī)上出現(xiàn)“MS”的LOGO時(shí)，就仿佛NOKIA這個(gè)LOGO只曾經(jīng)出現(xiàn)在上個(gè)世紀(jì)。

諾基亞走到今天，固然冰凍三尺、積重難返，但很多東西并不應(yīng)該全盤抹殺，其仍有值得繼承與流傳的東西。如果只有新人換舊人，沒(méi)有反思、總結(jié)和繼承， 一棒打死全盤否定，那么歷史只能以各種方式重演。昨天的摩托羅拉，今天的諾基亞，也許就是明天的水果和星星星。

北歐風(fēng)格的化身，芬蘭的驕傲

對(duì)眾多的諾基亞人和諾基亞用戶來(lái)說(shuō)，微軟收購(gòu)后， 即便還會(huì)在手機(jī)上繼續(xù)沿用NOKIA的標(biāo)識(shí)，但它已經(jīng)不是原先的NOKIA了。NOKIA對(duì)我們來(lái)說(shuō)，代表的是典型的北歐風(fēng)格與精神。

從北歐那些小小的，不張揚(yáng)的，如熱愛(ài)生命般熱愛(ài)大自然的國(guó)家走出來(lái)的這些品牌，她們與其他歐美品牌給人的感受是截然不同的。

北歐的風(fēng)格是簡(jiǎn)約、人性化、實(shí)用不浮夸、親近自然、環(huán)保先行、堅(jiān)守質(zhì)量重于生命。這些元素，從宜家、沃爾沃等產(chǎn)品遍布全球的北歐公司也能看到。

如今，代表典型北歐風(fēng)格的公司 一個(gè)個(gè)沒(méi)落，我們是否可以說(shuō)曾經(jīng)是世界推崇的某種精神在逐漸走向衰落。

去了諾基亞的總部芬蘭赫爾辛基的人都會(huì)很感慨，這個(gè)寧?kù)o而和諧的地球一隅，能走出這么一個(gè)產(chǎn)品遍布世界的公司。

昨天的新聞，就諾基亞被收購(gòu)一事，芬蘭經(jīng)濟(jì)事務(wù)部部長(zhǎng)瓦帕沃里表示：“對(duì)于芬蘭來(lái)說(shuō)，這將意味著一個(gè)時(shí)代的終結(jié)。”

是的，微軟收購(gòu)諾基亞手機(jī)業(yè)務(wù)給芬蘭人帶來(lái)的巨大“精神影響”和綿延的經(jīng)濟(jì)影響，遠(yuǎn)非一間公司被收購(gòu)那么簡(jiǎn)單，諾基亞長(zhǎng)期以來(lái)一直是芬蘭人的驕傲和芬蘭稅收支柱之一。還記得去赫爾辛基出差時(shí)，但凡知道你是諾基亞國(guó)外分部的員工，并非北京出租司機(jī)般話嘮的芬蘭司機(jī)，也會(huì)滔滔不絕打開(kāi)話匣攀談起來(lái)。

親歷諾基亞興衰跌宕，感慨萬(wàn)端

五年前剛進(jìn)諾基亞的時(shí)候，諾的全球市場(chǎng)占有率還將近一半，傲視群雄，或者說(shuō)，當(dāng)時(shí)沒(méi)有群雄，只有一家獨(dú)大。一家獨(dú)大慣了的公司是危險(xiǎn)的，老大慣性思維是危險(xiǎn)的，而一個(gè)龐然大物的轉(zhuǎn)身與改變也注定相當(dāng)艱難。月盈則虧，是桓古不變的。

想當(dāng)年諾基亞市值一千多億美金，如日中天。雖然在幾家大跨國(guó)公司工作過(guò)，我也被它的慷慨嚇了一跳。剛進(jìn)諾基亞那會(huì)兒，我手上還沒(méi)有任何項(xiàng)目，頭兒給我來(lái)年的安排先不談產(chǎn)品項(xiàng)目，先就是拿出地圖，大筆一揮，圈出幾個(gè)國(guó)家，讓我走一遍。(責(zé)任編輯：韓杰)