海歸的學以致用:英國大學的“跨界”營銷
留學(或者說國際教育)可能是這個世界上唯一穩(wěn)賺不賠的投資了。海歸的法寶是學以致用,關鍵還是順應市場要求的學習能力。英國大學校代,同樣面臨著其他行業(yè)亟待解決的營銷模式創(chuàng)新問題,而“跨界”的新思維已經(jīng)浮出水面。
記得我做格拉斯哥大學東亞區(qū)首席代表時,經(jīng)常說的一句話是:
我曾在這個學校攻讀MBA,如今又把所學的商科知識運用到實踐中,開始推銷我的母校了。
I studied MBA atUniversity of Glasgow years ago。 By applying what I learned in Business topractice, I am starting to market my own school now。
海外學位證書固然誘人,而拿到這洋文憑的瞬間、脫下畢業(yè)禮服的當口兒,美麗的象牙塔已經(jīng)成為了記憶,接下來的職場——無論國內還是國外——則是對學位含金量的考驗。
留在“好山、好水、好無聊”的英國,雖然不一定像在澳洲去養(yǎng)牛、摘蘋果、鋸木頭、當電工,估計也好不到哪兒去,在社會上應該也屬于“沉默的大多數(shù)”,在經(jīng)濟上應該也一樣不好找工作,在生活上應該也按部就班、周而復始,安逸、休閑得誠惶誠恐,提前進入退休、養(yǎng)老狀態(tài)。
“毅然”回國的海歸中有一部分人也像我一樣,在做國外大學的校方代表,投身于世界上規(guī)模最大、競爭最激烈、最能體現(xiàn)自我價值的中國國際教育市場!
作為英國教育的代言人,英國大學校代的業(yè)務,幾乎是MBA的翻版,當年英國大學所教授的課程、所要求的能力,在實際工作中都有具體的映射。
招生推廣、中介管理、合作院校關系、校友群維護等,客觀上要求國際教育層面的商務談判、項目管理、政府關系、市場營銷、代理人網(wǎng)絡、合作方公關等多方面能力。
而且,工作環(huán)境高度國際化,不僅往返于中英兩國,而且即便工作地點在國內,校代也幾乎每天都在與英國大學聯(lián)系。
這批人曾經(jīng)的市場形象是“英國校代三件寶,手冊、桌布、易拉寶”:
手冊、桌布、易拉寶是他們的家伙事兒,代表他們的身份,也是他們的飯碗,仿佛行走江湖的藝人拉開架勢、撐起場面,“有錢的給個錢場,沒錢的捧個人場”。有時,又像算命先生,擺個攤兒,支個幡兒,說道說道留學路上勝算幾何。 ——拙作《英國校代的畫像》
不過,這套“王婆賣瓜”的老把式,越來越不適應市場要求了,因為受眾主體變了。
你會說“90后”、“00后”的“鳥語”嗎?
兩年前姜文導演的電影《一步之遙》曾號稱票房會達到20億,結果也就是預期的四分之一,而影評人分析銷售慘淡的原因時認為,姜文沒有注意到觀眾的主體已經(jīng)是“90后”了,而這些網(wǎng)絡時代出生的“新人類”已經(jīng)不把姜文當作他們的“菜”了。
留學市場的主體不僅有“90后”,還有方興未艾的“00后”。
英國哈德斯菲爾德大學校代Peter是個“80后”,他向我引見自己的新同事時特別提到——這是“90后”。
Peter是個典型的北京大男孩兒,陽光帥氣、器宇軒昂,雖然不拘小節(jié)的著裝常被同事們稱為“極low”,但他只是笑笑,把思考的重點放在了新受眾的新特點。(責任編輯:方向)
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