微影將與貓眼合并？

有記者求證微影時(shí)代CEO林寧時(shí)，林寧說得很不客氣——“貓眼只是個(gè)票務(wù)公司，就別自作多情了”。

與王興一樣，林寧也是福建人，按照王興的“盟友論”，林寧的微影時(shí)代與貓眼，都算是“騰訊系”。林寧瞧不上貓眼，應(yīng)該有淵源——林寧的F團(tuán)創(chuàng)業(yè)時(shí)兵敗千團(tuán)大戰(zhàn)，即便后來集結(jié)了F團(tuán)、高朋網(wǎng)、QQ團(tuán)的新高朋，林寧擔(dān)任CEO，也是兵敗與美團(tuán)，心有塊壘，不吐不快。

貓眼雖然濫觴于美團(tuán)，更有前騰訊高管鄭志昊擔(dān)任CEO，但不算血統(tǒng)純正的“騰訊系”——畢竟光線持股高達(dá)57.4%，美團(tuán)不過是32.6%，美團(tuán)只能算第二大股東。

微影時(shí)代的出身，卻是算血統(tǒng)純正的“騰訊系”。2013年底，微信電影票成立，林寧出任CEO，半年后，林寧寫信給馬化騰，建議微影從騰訊拆分，外部獨(dú)立融資，騰訊持股，微影團(tuán)隊(duì)也持股。歷經(jīng)4輪融資，騰訊股權(quán)不斷稀釋，騰訊占微影時(shí)代股份約為15.99%，但依舊是第一大股東。

當(dāng)微影與貓眼合并傳聞風(fēng)起之時(shí)，林寧肯定心里是不爽的，畢竟我才是血統(tǒng)純正的“騰訊系”，憑什么？要知道，即便是一年前，微影時(shí)代也曾加入到“買下貓眼”的隊(duì)伍中，光線王長(zhǎng)田出價(jià)是光線傳媒6%的股份和23.83億元現(xiàn)金，只是比林寧給的報(bào)價(jià)高出一點(diǎn)點(diǎn)。

所謂的“盟友”抵不過現(xiàn)實(shí)利益。

公司大了，內(nèi)部的斗爭(zhēng)遠(yuǎn)比外部激烈，雖然美團(tuán)點(diǎn)評(píng)與微影時(shí)代都是“騰訊系”，但貓眼與微影時(shí)代的競(jìng)爭(zhēng)，其實(shí)十分激烈。此刻，有點(diǎn)后宮爭(zhēng)寵的意思。

百度All in AI，糯米自然成了雞肋，式微之勢(shì)，難以改變。在線票務(wù)市場(chǎng)，接下來便是，淘票票、微影、貓眼的三進(jìn)二。

市場(chǎng)不是請(qǐng)客吃飯，是利益最大化的討價(jià)還價(jià)。“騰訊系”的美團(tuán)點(diǎn)評(píng)，深思熟慮之后，把貓眼“賣給了”光線傳媒，同樣是“騰訊系”的微影時(shí)代，則一次次融資不斷稀釋騰訊股權(quán)，努力擺脫騰訊操控。從這點(diǎn)來說，王興與林寧，其實(shí)是同一類人——寧為諸侯，不為將。

擁兵自重，或者說，渴望獨(dú)立。

很不幸，貓眼與微影時(shí)代的“獨(dú)立夢(mèng)”，很有可能被冰冷的現(xiàn)實(shí)打破：2017年電影市場(chǎng)驟冷，資本市場(chǎng)不愿再次“蒙眼狂奔”。

當(dāng)然，貓眼與微影，都有自己的算盤與難處。

貓眼的難處在于，兩個(gè)股東經(jīng)營(yíng)吃力：光線傳媒于7月4日，宣布裁員10%，而去年的9月，光線傳媒裁員20%，連續(xù)裁員，其用意與經(jīng)營(yíng)壓力，可想而知，此外，便是美團(tuán)點(diǎn)評(píng)，它與攜程、口碑、餓了么、滴滴的四處交鋒。(責(zé)任編輯：方向)