武漢塑料重組方“大佬”涉內(nèi)幕交易被查
“摁下葫蘆起來瓢”,中山公用、通威股份內(nèi)幕交易案剛剛平息,武漢塑料又曝內(nèi)幕交易,而且此次內(nèi)幕交易相關(guān)的重組尚未進(jìn)入證監(jiān)會(huì)審核階段,沒有經(jīng)過其他主管部門的批準(zhǔn),甚至還沒有通過股東大會(huì)審議,而是僅僅停留在一紙預(yù)案階段。這一次的“主角”熊鮮停并非“泛泛之輩”,其不僅在此次擬注入武漢塑料的3家公司中都擔(dān)任法人代表,還在這3家企業(yè)共同的控股股東——楚天網(wǎng)絡(luò)及湖北有線的總經(jīng)理。
據(jù)昨日最新獲得的消息,熊鮮停因涉嫌武漢塑料內(nèi)幕交易已被有關(guān)方面帶走協(xié)助調(diào)查,昨日湖北省有關(guān)部門召開會(huì)議,通報(bào)了相關(guān)情況。這一次的調(diào)查可以說是“閃電速度”。從武漢塑料3月18日停牌算起,歷時(shí)尚不滿4個(gè)月,武漢塑料的重組還僅僅只停留在預(yù)案階段。
根據(jù)5月5日公司復(fù)牌時(shí)披露的預(yù)案,公司擬通過資產(chǎn)置換以及定向增發(fā),置出自身所有資產(chǎn)負(fù)債,并向楚天數(shù)字、楚天襄樊、楚天金緯三公司購買其所有資產(chǎn)負(fù)債,同時(shí)購買武漢廣電100%股權(quán)。而熊鮮停顯然是此次重組的知情者和決策者,其不僅在上述三家“楚天系”公司均擔(dān)任法人代表一職,而且還同時(shí)擔(dān)任這三家公司的共同控股股東楚天網(wǎng)絡(luò)、及楚天網(wǎng)絡(luò)大股東湖北有線總經(jīng)理,湖北有線由湖北省廣播總臺(tái)直接持股95%。由此而言,熊鮮停理應(yīng)是公司自查的重點(diǎn)對(duì)象,但是在預(yù)案中卻并未“截獲”這一情況。
在今年3月18日前6個(gè)月內(nèi)的敏感期,買賣武漢塑料的共計(jì)11人,其中不僅包括上市公司董事親屬、楚天數(shù)字董事配偶、楚天金緯高管或其配偶,甚至還有楚天數(shù)字分公司的副總經(jīng)理及其配偶、武漢塑料控股子公司總經(jīng)理之配偶等“邊緣內(nèi)幕人”;買賣的股數(shù)最少為幾百股,最多達(dá)到5.5萬股;尤其是武漢塑料一控股子公司總經(jīng)理配偶吳某于今年3月12日分3筆買入2000股武漢塑料,且截至停牌前未曾賣出。如果說上述個(gè)人的確如聲明中所言,因所職位關(guān)系無法得知重組內(nèi)容,“精準(zhǔn)投資”出于個(gè)人投資決策行為,那么,熊鮮停顯然沒有這樣的理由。
武漢塑料此次重組“前道工序”范圍之廣,客觀上也給內(nèi)幕交易提供可能。今年重組之前,部分交易方進(jìn)行過多次的股權(quán)變更,涉及面極廣。僅以楚天數(shù)字為例,該公司在武漢塑料今年停牌前進(jìn)行過1次增資和1次股權(quán)轉(zhuǎn)讓,增資后股東數(shù)量由原來的3名一舉擴(kuò)展到7名,而此后的1次股權(quán)轉(zhuǎn)讓,讓公司最多擁有10名股東,時(shí)間節(jié)點(diǎn)與停牌時(shí)間僅差1個(gè)多月,無疑為內(nèi)幕交易提供了滋生可能。
據(jù)武漢塑料最近一次重組進(jìn)展公告,目前審計(jì)評(píng)估機(jī)構(gòu)正對(duì)公司審計(jì)評(píng)估;尚不存在致使重組中止或變更的事項(xiàng)。
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