近期丁香園的關(guān)于期權(quán)的紛爭對創(chuàng)業(yè)環(huán)境產(chǎn)生了不小的負(fù)面影響，讓創(chuàng)業(yè)團隊對于期權(quán)的擔(dān)心快趕上食品安全了。連以前多次表示不感興趣的小排同學(xué)都開始到處找期權(quán)文件看。所以現(xiàn)在寫一篇文章，幫創(chuàng)始人和團隊理一理期權(quán)的事情，盡一點創(chuàng)業(yè)社區(qū)里應(yīng)盡的義務(wù)。

本文先按照境外架構(gòu)來講，就是期權(quán)發(fā)放主體在開曼群島或者BVI的公司，因為法律簡單清晰而且現(xiàn)在還是主要的方式。國內(nèi)的期權(quán)晚些再說（都卡在公司和個人你情我愿的約定法律卻不允許上面）。

期權(quán)怎么設(shè)計？

通用的條款是：發(fā)放時規(guī)定行權(quán)價（grant price）和起始日（commercement date）；分4年行權(quán)；工作滿1年，vest全額的1/4，剩下的每個月可以vest剩余部分的1/36；離職后90天內(nèi)有權(quán)利按行權(quán)價向公司支付已經(jīng)vest的股票價值獲得股票，未vest的部分取消。（當(dāng)然法律文件有嚴(yán)格得多的表述）

我的建議：大家一切按照常用方案設(shè)計，沒有特殊的原因不要改動。

現(xiàn)行的股票期權(quán)制度在硅谷和全球造就了很多偉大的公司，無數(shù)的律師，風(fēng)險投資家，創(chuàng)業(yè)者不斷改良，通用的條款已經(jīng)比較成熟，vest時間長短的選擇，vest的過程設(shè)置，還有很多時間和比例的細(xì)節(jié)都已經(jīng)很多次推敲了。最重要的是，這是他們是在經(jīng)歷了無數(shù)創(chuàng)業(yè)故事愉快或者痛苦的結(jié)局以后反推過來設(shè)計的，很多的安排并非在剛剛創(chuàng)立公司的時候的創(chuàng)始人可以預(yù)料得到的。

人的精力有限，選擇不在期權(quán)方案上面創(chuàng)新，是有所為，有所不為的體現(xiàn)。要是你親身經(jīng)歷了太多的創(chuàng)業(yè)故事的全過程從中發(fā)現(xiàn)了什么原來的設(shè)計不合理的地方，那就另當(dāng)別論了。

期權(quán)文件誰來寫？

股票期權(quán)落實到紙面上需要幾份文件。一份是《Share Incentive Plan》，這個就是我們所說的期權(quán)文件。百姓網(wǎng)VIE時期的期權(quán)計劃是36頁，320個段落，10萬多個字符，在加上一份十幾頁的常見問題回答，很顯然不是專業(yè)律師寫不來的。我建議大家如果還沒有這份東西，一定要找好的律師事務(wù)所寫一遍。我以前合作過的美國幾個大的律師事務(wù)所都很不錯，比如O‘Melveny & Myers （OMM），Latham & Watkins （L&W），Gunderson Dettmer， Orrick等（他們大多有中國辦公室）。他們的幾個合伙人做的文件都很棒，畢竟這事情對于他們來說輕車熟路。雖然看起來幾萬美金的費用對于A輪融資的公司看起來很高，但對于公司的長久發(fā)展這是期權(quán)領(lǐng)域的法律基石。這個錢不能省。這個錢不能省。這個錢不能省。

有一個靠譜的律師參與，期權(quán)設(shè)置自然會很干凈。基本上之后不再會出現(xiàn)太大的糾紛。以后哪怕一個黑天鵝事件發(fā)生了，律師基本上都會在這份文檔里面找到相應(yīng)的條款，我們只要按照這個條款規(guī)定的進(jìn)行就好了。

這份股票計劃不需要被授予人簽署，只需要董事會通過董事會決議通過。只要通過了，公司就有了董事會（代表股東）的授權(quán)，就可以發(fā)期權(quán)。也就是說，之后再以董事會不同意做擋箭牌說事兒可以省省了。(責(zé)任編輯：方向)