英國(guó)有咱這么競(jìng)爭(zhēng)激烈嗎 嘿嘿  跟中國(guó)差距不是一點(diǎn)半點(diǎn)

自從2011年初華為高調(diào)宣布重返企業(yè)網(wǎng)市場(chǎng)以來(lái)，原本競(jìng)爭(zhēng)就很激烈的國(guó)內(nèi)企業(yè)網(wǎng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更趨白熱化。尤其是隨著信息化進(jìn)程的加速，中小企業(yè)廣闊的市場(chǎng)前景逐漸得到越來(lái)越多廠商的重視，企業(yè)市場(chǎng)分成為了各路企業(yè)紅海爭(zhēng)奪的新機(jī)遇。

連中興這類此前只關(guān)注運(yùn)營(yíng)商、政府行業(yè)等行業(yè)大客戶的企業(yè)都開(kāi)始進(jìn)入到了數(shù)量多、規(guī)模小、需求差異大的商業(yè)網(wǎng)市場(chǎng)。

如今，思科，華為，H3C，中興等4家都將企業(yè)網(wǎng)作為其重要戰(zhàn)略戰(zhàn)場(chǎng)，尤其是隨著云計(jì)算的爆發(fā)，全面進(jìn)軍云計(jì)算已經(jīng)成為搶占企業(yè)網(wǎng)制高點(diǎn)的不二選擇。

思科：企業(yè)網(wǎng)霸主地位被動(dòng)搖

思科擁有完整的產(chǎn)品線，技術(shù)實(shí)力雄厚，經(jīng)驗(yàn)豐富，在企業(yè)市場(chǎng)領(lǐng)域有著強(qiáng)大的實(shí)力，近年來(lái)把精力專注于企業(yè)市場(chǎng)的積累，構(gòu)筑了堅(jiān)固的防線，在全球數(shù)據(jù)企業(yè)網(wǎng)市場(chǎng)占有太高市場(chǎng)份額，在相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)，思科在路由器與交換機(jī)業(yè)務(wù)領(lǐng)域擁有了70%~90%的市場(chǎng)占有率。

但步入“中青年期”的思科目前正行走在十字路口，裁員重組消息不斷，尤其是在視頻領(lǐng)域先是快速擴(kuò)展，很快又由于某些原因關(guān)停攝像機(jī)業(yè)務(wù)，折射多元化策略導(dǎo)致增長(zhǎng)乏力。因?yàn)槠髽I(yè)網(wǎng)業(yè)務(wù)受到華為、H3C等強(qiáng)勁對(duì)手的沖擊，思科不得不瘦身求變。在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，思科已經(jīng)連續(xù)3年被H3C超越，地位岌岌可危。

但是在云計(jì)算新科技革命到來(lái)之時(shí)，思科錯(cuò)過(guò)了第一波發(fā)展浪潮，如今思科在云計(jì)算市場(chǎng)大刀闊斧，雖然有強(qiáng)大軟硬件優(yōu)勢(shì)支持，但海外市場(chǎng)IBM等巨頭對(duì)云計(jì)算亦虎視眈眈，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)華為、H3C在云計(jì)算領(lǐng)域發(fā)展的風(fēng)生水起，思科面臨的挑戰(zhàn)依然嚴(yán)峻。

H3C，應(yīng)該是思科眼下最大的困擾，其連續(xù)3年國(guó)內(nèi)企業(yè)網(wǎng)市場(chǎng)穩(wěn)居榜首，在海外市場(chǎng)也不斷蠶食思科的份額，充分證明了其在企業(yè)網(wǎng)的技術(shù)實(shí)力。

作為專注企業(yè)網(wǎng)8年的企業(yè)，H3C在核心業(yè)務(wù)和高端市場(chǎng)不斷創(chuàng)新，手中的王牌產(chǎn)品不斷增多，如CR16000核心百G路由，數(shù)據(jù)中心級(jí)云計(jì)算核心交換機(jī)S12500等。

尤其是在云計(jì)算、三網(wǎng)融合、Ipv6等技術(shù)趨勢(shì)面前，H3C都抓住了發(fā)展機(jī)遇，例如2008年提出的新一代數(shù)據(jù)中心的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)，牢牢握住了云計(jì)算的脈搏，基于標(biāo)準(zhǔn)化、虛擬化、智能化的新一代數(shù)據(jù)中心網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)使得H3C得以平滑過(guò)渡到云計(jì)算。

不過(guò)其曲折多變的股權(quán)變更經(jīng)歷以及掌舵人鄭樹(shù)生的低調(diào)離職，讓H3C行至十字路口，未來(lái)發(fā)展之路也撲朔迷離。(責(zé)任編輯：admin)