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青藏交直流聯(lián)網(wǎng)工程建設(shè)總指揮部確保電力天路如期投運

來源:青藏交直流聯(lián)網(wǎng)工程建設(shè)總指揮部 作者:秩名 責(zé)任編輯:admin 發(fā)表時間:2011-06-07 18:08 
核心提示:5月31日,在直流線路組塔施工全面完成之際,青藏交直流聯(lián)網(wǎng)工程建設(shè)總指揮部召開工程建設(shè)協(xié)調(diào)會。會議認(rèn)真貫徹國家電網(wǎng)公司對青藏聯(lián)網(wǎng)工程建設(shè)的部署要求,全面落實5月份召開的“五個一”創(chuàng)優(yōu)、凍土基礎(chǔ)方面的會議要求,總結(jié)工程線路組塔架線、換流站土建交安

5月31日,在直流線路組塔施工全面完成之際,青藏交直流聯(lián)網(wǎng)工程建設(shè)總指揮部召開工程建設(shè)協(xié)調(diào)會。會議認(rèn)真貫徹國家電網(wǎng)公司對青藏聯(lián)網(wǎng)工程建設(shè)的部署要求,全面落實5月份召開的“五個一”創(chuàng)優(yōu)、凍土基礎(chǔ)方面的會議要求,總結(jié)工程線路組塔架線、換流站土建交安工作,分析存在問題和困難,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,明確任務(wù),落實責(zé)任,強化措施,確保青藏交直流聯(lián)網(wǎng)工程如期投產(chǎn)。

喻新強總指揮深入分析了工程當(dāng)前面臨的形勢:一是作業(yè)人員生命健康風(fēng)險仍然很大,二是安全生產(chǎn)存在風(fēng)險,三是凍土基礎(chǔ)質(zhì)量控制難度加大,四是勞務(wù)分包管理難度進(jìn)一步增大。五是醫(yī)療后勤保障工作仍需加強。

針對工程下一階段建設(shè)重點提出了八個方面工作:一是加強安全質(zhì)量管控,保證工程建設(shè)質(zhì)量,堅持重大作業(yè)方案策劃,嚴(yán)格落實施工質(zhì)量要求,繼續(xù)做好凍土基礎(chǔ)穩(wěn)定性監(jiān)測分析工作;二是加強過程管理,確保工程進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn),加強土建交安和物資到貨及現(xiàn)場管理,重點抓好對大件運輸?shù)墓芸,同時落實好廠家主導(dǎo)安裝工作;三是做好環(huán)境保護(hù),盡快開展植被恢復(fù)現(xiàn)場實施,做好環(huán)保施工圖措施落實,加快環(huán)保水保示范點建設(shè);四是有序推進(jìn)“五個一”創(chuàng)優(yōu)工作,落實總指揮部制定的實施方案,重點抓好直流線路各標(biāo)段和烏蘭750千伏開關(guān)站參與國家電網(wǎng)公司二季度流動紅旗競賽活動,爭取最佳成績;五是加強醫(yī)療衛(wèi)生與后勤保障工作,確保“四零”目標(biāo)實現(xiàn),要嚴(yán)格按照總指制定高空作業(yè)供氧方案落實,加強對參建隊伍的管理,嚴(yán)格遵守預(yù)防鼠疫的各項規(guī)定,做好工后體檢工作,要專人負(fù)責(zé),合理安排,有序進(jìn)行;六是做好工程分階段結(jié)算工作,合理控制工程造價,將工程結(jié)算做實、做細(xì),實現(xiàn)“陽光工程”的建設(shè)目標(biāo);七是提前做好生產(chǎn)準(zhǔn)備及調(diào)試工作,青海、西藏公司的運行人員要提前介入基建及生產(chǎn)驗收環(huán)節(jié),抓緊組織調(diào)度方案和調(diào)度規(guī)程的學(xué)習(xí)培訓(xùn),深入開展調(diào)度管理模式、電力電量交易、輸電電價機制等課題研究,確保工程投運后電力輸送和電量消納;八是做好“八個一”對外主題傳播方案的組織實施,加強黨建聯(lián)動機制建設(shè),深入開展“高原黨旗紅,天路展風(fēng)采”創(chuàng)先爭優(yōu)主題實踐活動,高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地把“電力天路”建設(shè)好,以實際行動向國家電網(wǎng)公司和青藏兩省區(qū)人民交上一份滿意的答卷。

國家電網(wǎng)直流分公司黨組書記石路及青海公司、西藏公司、直流分公司、信通、物流中心主管領(lǐng)導(dǎo)參加了會議。

5月31日上午,喻新強總指揮到柴達(dá)木變電站、格爾木換流站看望和慰問了建設(shè)人員,并深入了解變電站、換流站的工程進(jìn)度。

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