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吉林農(nóng)電四平城郊分公司ERP系統(tǒng)人力資源模塊上線

來源:電力愛科網(wǎng) 作者:佚名 責(zé)任編輯:admin 發(fā)表時間:2011-06-28 18:02 
核心提示:該系統(tǒng)模塊滿足人力資源管理發(fā)展的要求,將人力資源的各類信息整合在一起,增加數(shù)據(jù)的準確性,實時性。固化管理流程,使人力資源管理標準化、規(guī)范化和流程化,減少人力資源管理的隨意性,同時提高企業(yè)發(fā)展過程中的可塑性。提高人力資源管理水平,提高管理績效

6月23日,吉林省四平城郊電力分公司ERP人力資源基礎(chǔ)信息規(guī)范化項目正式上線,順利完成了人力資源管理信息規(guī)范化建設(shè)及推廣工作。

人力資源模塊作為ERP系統(tǒng)的重要組成部分,涉及組織管理、人事管理、考勤管理、薪酬管理4個子模塊。該公司自ERP系統(tǒng)全面推廣上線后,一邊堅持系統(tǒng)建設(shè),一邊開發(fā)應(yīng)用,大力推進ERP系統(tǒng)應(yīng)用,在年初制定完善了《四平城郊電力分公司系統(tǒng)單軌運行方案》、《四平城郊電力分公司ERP系統(tǒng)操作管理規(guī)范》等。舉辦集中培訓(xùn),進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。培訓(xùn)期間組織參培人員對各單位ERP系統(tǒng)深化應(yīng)用及使用情況、取得經(jīng)驗、發(fā)現(xiàn)問題等進行交流和研討,加深用戶對業(yè)務(wù)流程及規(guī)范操作方式的理解,為提高系統(tǒng)單軌運行后的安全性、可靠性奠定了基礎(chǔ)。通過一段時間的運行,有效解決了組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整嚴重滯后于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的制定,前瞻性不足。薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計不盡合理,缺乏對外競爭力。績效考核體系實施的效果不理想。員工培訓(xùn)較為盲目,缺乏系統(tǒng)性和針對性,培訓(xùn)的制度化、規(guī)范化程度較低。在員工發(fā)展方面,還處于探索的初期,幫助員工規(guī)劃職業(yè)發(fā)展路徑,以實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標為導(dǎo)向的戰(zhàn)略人力資源管理勢在必行。該系統(tǒng)模塊滿足人力資源管理發(fā)展的要求,將人力資源的各類信息整合在一起,增加數(shù)據(jù)的準確性,實時性。固化管理流程,使人力資源管理標準化、規(guī)范化和流程化,減少人力資源管理的隨意性,同時提高企業(yè)發(fā)展過程中的可塑性。提高人力資源管理水平,提高管理績效,提升員工滿意度,減少員工的流失;對企業(yè)人力資源的各項關(guān)鍵指標進行分析和監(jiān)控,提供決策支持,進而提升企業(yè)核心競爭能力。

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