大型水電設(shè)施建設(shè)在決策程序上不能走回頭路，當(dāng)初決定三峽工程上馬時還經(jīng)過多年討論，最終經(jīng)過全國人大表決-而今，告訴你：閉嘴，國務(wù)院2002年就批了。

如果說官員對通脹心慈手軟，這不實事求是。

瞧瞧把官員逼成個啥熊樣。國家發(fā)改委堂皇請茶打壓聯(lián)合利華產(chǎn)品漲價，末了收了人家200萬小錢，揮揮手，說企業(yè)漲價是市場行為，不好干涉；北京市高聲大嗓要收拾釣魚臺七號院天價樓盤，結(jié)果罰了開發(fā)商相當(dāng)于10平米房價的款，然后放行，接著賣吧，幸勿高聲。官員不是看上這點小錢，而是給自己順個臺階，一邊喊打一邊往下出溜，熊嚎叫。

然而，官員一面笨拙地在場面上揮拳打通脹，但另一面，通脹之水依舊滾滾來，盡管央行宣稱中國貨幣政策已進(jìn)入緊縮周期。

5月的數(shù)據(jù)出來了，新增貸款為5516億元。相比較，2008年之前中國月度信貸只有1500億元到3000億元左右。今年前5個月的信貸增量已達(dá)3.63萬億元，年初預(yù)期的全年7.5萬億元的目標(biāo)勢必再度被打破。這叫緊縮嗎？守土有責(zé)，央行似乎失職了。

長時間的貨幣放水，是造成今日通脹及資產(chǎn)泡沫的總根源。雖然大家都說要緊縮，雖然已經(jīng)連續(xù)第三個月把M2增速控制在16%以內(nèi)，但仍感水大，仍是國際金融危機(jī)刺激起來的亢奮。

有學(xué)者提出，M2增速應(yīng)控制在10%以內(nèi)。這意味著什么？--當(dāng)下16%的M2增速對應(yīng)的是近10%的GDP增速，而10%的M2增速對應(yīng)的將是7%的GDP增速--有人肯定要嚎叫了。

誰嚎叫？私企老板要嚎叫，但不會聲嘶力竭，因為在銀行的信貸恩惠里，他們本來就沒有沾到多少雨露，如今旱就旱吧，習(xí)慣了；國企老板也不會拼死嚎叫，畢竟是國家干部，要保持體面。另外，國企也不是老板自己的，犯不著替公家嚎叫。

對了，國企老板用不著嚎叫，可以發(fā)紅頭文件，以國家安全和工人階級飯碗的名義，莊嚴(yán)地向領(lǐng)導(dǎo)呼吁。挾制貨幣政策從來就是利益集團(tuán)的拿手好戲，不信央行不低頭，不信M2敢縮水。

1988年通脹乍起，政協(xié)委員千家駒在全國兩會上高呼5年不上新基建項目，據(jù)報道，在30分鐘的發(fā)言中，有31次掌聲。但掌聲擋不住水，后來終于鬧出大事。

今日也有學(xué)者提出：在美國經(jīng)濟(jì)及經(jīng)濟(jì)政策發(fā)生重大變化前，中國什么時候下手"止損"都不為晚，越早越好，最直接的方法莫過于將目前在建的政府項目停下來一部分，緩建也可以，若能停下三分之一，中國的通脹壓力立馬會有實質(zhì)性改觀。

這位書生，難道你不怕嚎叫嗎？錯，最有力的不是嚎叫，而是行動。

6月19日，中國長江三峽集團(tuán)公司首次發(fā)布《2010年社會責(zé)任報告》，稱集團(tuán)正在加快推進(jìn)金沙江上的溪洛渡、向家壩、烏東德、白鶴灘4座巨型水電站建設(shè)。這4座電站總規(guī)劃裝機(jī)規(guī)模近4300萬千瓦，年發(fā)電量約1900億千瓦時，相當(dāng)于三峽工程的兩倍。

三峽工程的福禍一直在爭論，但背后卻還有兩個三峽正在修建，全國人民卻不知道。沒留神，三峽集團(tuán)搭《責(zé)任報告》的便車，輕巧地提了一句，太不負(fù)責(zé)任了，至少應(yīng)嚎叫一番。

我不反對建設(shè)大型水電設(shè)施，利弊相衡，總比核電稍好吧。但水電之弊應(yīng)減到最小，尤其在決策程序上不能走回頭路。當(dāng)初決定三峽工程上馬時還經(jīng)過多年討論，最終經(jīng)過全國人大表決--而今，告訴你：閉嘴，國務(wù)院2002年就批了。

嚎叫？不，大家都不吭聲，悶頭干。在金沙江上，除了三峽集團(tuán)，華電集團(tuán)、華能集團(tuán)、大唐集團(tuán)、漢能控股集團(tuán)等都在跑馬圈水，磨刀霍霍。這都是能發(fā)紅頭文件的主兒，都是不嚎叫比嚎叫管事的央企。我們也不嚎叫，不唱《松花江上》，而是唱《金沙江上》。

在以經(jīng)濟(jì)效益為主要取向的權(quán)力主導(dǎo)決策機(jī)制下，全國新開工的計劃投資規(guī)模已經(jīng)累計高達(dá)經(jīng)濟(jì)總量的1.2倍，金沙江只是一個縮影。央行有幾多抗拒能力？甚至不敢嚎叫。