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國電集團部署“十二五”小火電關(guān)停工作

來源:金融界 作者:佚名 責(zé)任編輯:admin 發(fā)表時間:2011-08-29 20:31 
核心提示:加快企業(yè)轉(zhuǎn)型的重要任務(wù),是推進公司“上大壓小”、實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的客觀需要。各單位要把思想統(tǒng)一到公司對當(dāng)前形勢的分析判斷上來,將行動統(tǒng)一到公司當(dāng)前部署和要求上來,確保關(guān)停任務(wù)按期完成。

8月19日,國電集團“十二五”小火電機組關(guān)停工作座談會在新疆烏魯木齊市召開。會議總結(jié)了“十一五”小火電機組關(guān)停工作情況,布置了“十二五”關(guān)停小火電機組計劃,重點對2011年、2012年關(guān)停工作提出了具體要求和詳細部署。

國電集團副總經(jīng)理、黨組成員米樹華強調(diào),各單位要認清形勢,切實增強“上大壓小”的責(zé)任感和緊迫感。加大小火電機組關(guān)停力度,是公司響應(yīng)國家能源發(fā)展戰(zhàn)略、實現(xiàn)節(jié)能減排的重要途徑,是公司應(yīng)對嚴峻經(jīng)營形勢、提升核心競爭力的迫切要求,是公司優(yōu)化火電裝機結(jié)構(gòu)、加快企業(yè)轉(zhuǎn)型的重要任務(wù),是推進公司“上大壓小”、實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的客觀需要。各單位要把思想統(tǒng)一到公司對當(dāng)前形勢的分析判斷上來,將行動統(tǒng)一到公司當(dāng)前部署和要求上來,確保關(guān)停任務(wù)按期完成。

米樹華要求,各單位要真抓實干,切實把“上大壓小”工作落到實處。要著力做好如下幾項工作:一是加強領(lǐng)導(dǎo),強化落實責(zé)任。要把關(guān)停工作放在今年工作的重中之重,明確目標,精心組織,落實任務(wù),強化責(zé)任,周密制定機組關(guān)停的工作方案和保障措施,確保關(guān)停任務(wù)如期完成。二是精心謀劃,破除關(guān)停障礙。要進一步完善機組關(guān)停方案,認真研究和解決制約關(guān)停機組的問題和因素,制定技術(shù)措施,多措并舉,攻堅克難。三是抓住機遇,做好“上大”工作。各單位要從國電集團全局的利益出發(fā),服從國電集團的統(tǒng)一調(diào)配,認真優(yōu)化“上大壓小”方案,一手抓關(guān)停,一手抓“上大”,努力取得“上大壓小”的新突破,四是加強宣傳,確保隊伍穩(wěn)定。要將職工安置作為小火電機組關(guān)停工作的一項重要任務(wù)來抓,解決好職工的后顧之憂,要充分發(fā)揮新聞宣傳的輿論導(dǎo)向作用,正確引導(dǎo)和營造關(guān)停機組的良好的輿論氛圍。五是超前謀劃,攻堅克難。各關(guān)停機組單位要主動研究如何關(guān)停,超前謀劃關(guān)停方案,抓好“五方協(xié)議”的簽訂工作,從經(jīng)濟上、技術(shù)上、電廠的安全穩(wěn)定上做好機組關(guān)停工作。

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