張家界水電開展“三保險(xiǎn)”設(shè)備檢修工作
11月1日,經(jīng)過充分準(zhǔn)備的湖南張家界水電公司魚潭電廠4#機(jī)組C級(jí)小修工作正式動(dòng)工,同時(shí)也擂響了該公司2011年度枯水期設(shè)備檢修大會(huì)戰(zhàn)的戰(zhàn)鼓。在接下來的3個(gè)多月時(shí)間中,該公司下屬魚潭、賀龍、紅壁巖三廠將相繼開展8臺(tái)次機(jī)組的大、小修、輸出線路的更新改造以及主變、開關(guān)的預(yù)防性試驗(yàn)等多項(xiàng)檢修任務(wù)。
本次檢修大會(huì)戰(zhàn)現(xiàn)場點(diǎn)多面廣,時(shí)間緊迫,任務(wù)繁重。為使各項(xiàng)檢修、技改工作順利推進(jìn),該公司安生部門著力加強(qiáng)與各職能部門、基層電廠的溝通和聯(lián)系,早計(jì)劃、早部署、早安排,做到責(zé)任到人、管控到位,力爭實(shí)現(xiàn)檢修質(zhì)量、進(jìn)度和安全的“三保險(xiǎn)”。
一是樹立超前意識(shí),按照“精細(xì)化管理”的要求,認(rèn)真做好全部檢修計(jì)劃的策劃和制定工作,運(yùn)用項(xiàng)目管理方法,落實(shí)好各檢修項(xiàng)目各階段的任務(wù)、時(shí)間和責(zé)任人,形成倒逼機(jī)制;二是加大宣傳力度,使廣大生產(chǎn)人員從心理上清醒認(rèn)識(shí)到檢修工作全面鋪開后必將是一場時(shí)間緊、任務(wù)重、人手少、要求高的攻堅(jiān)硬仗,加強(qiáng)與人資、物資、后勤部門的溝通,認(rèn)真做好職工調(diào)、兌休假、生產(chǎn)生活物資采購、倉庫管理等環(huán)節(jié)的準(zhǔn)備,為檢修工作順利推進(jìn)打好基礎(chǔ);三是重點(diǎn)抓好現(xiàn)場安全管理,本次檢修會(huì)戰(zhàn)持續(xù)時(shí)間長、檢修項(xiàng)目環(huán)環(huán)相扣,現(xiàn)場安全管控難度增大,為此該公司要求各電廠在檢修過程中要認(rèn)真組織開展好“三講一落實(shí)”活動(dòng),嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制制度,各級(jí)管理人員要深入到生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行檢查指導(dǎo),安監(jiān)人員要切實(shí)履行職責(zé),制止違章行為,全員上下一心共同為安全生產(chǎn)筑起一道堅(jiān)固的紅色防線。
目前,水電企業(yè)已進(jìn)入設(shè)備檢修工作的黃金時(shí)期。12月份張家界水電公司還將迎來2臺(tái)機(jī)組大修任務(wù)以及防凍融冰演練等重點(diǎn)項(xiàng)目,該公司將秉承“應(yīng)修必修、修必修好”的原則,扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)檢修計(jì)劃的落實(shí)完成,確保機(jī)組設(shè)備能以最佳狀態(tài)進(jìn)入汛期,實(shí)現(xiàn)多發(fā)穩(wěn)發(fā)多創(chuàng)效益工作目標(biāo)。
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