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電子商務(wù)企業(yè)發(fā)展脈絡(luò)陣營圖:網(wǎng)購大佬大起底

來源:北京商報 作者:李靜 責(zé)任編輯:admin 發(fā)表時間:2018-10-12 10:53 
核心提示:網(wǎng)購市場,是21世紀(jì)商界的必爭之地。如今,網(wǎng)上商城已不再是零售業(yè)的配角。今年春節(jié)期間,諸多網(wǎng)上商城一改以往的“打烊”做法,反而特別增加物流配送規(guī)模,力保假日期間接單。當(dāng)越來越多的消費者習(xí)慣動動鼠標(biāo)、網(wǎng)上下單購物時,網(wǎng)購已躋身零售行業(yè)。

網(wǎng)購市場,是21世紀(jì)商界的必爭之地。如今,網(wǎng)上商城已不再是零售業(yè)的配角。今年春節(jié)期間,諸多網(wǎng)上商城一改以往的“打烊”做法,反而特別增加物流配送規(guī)模,力保假日期間接單。當(dāng)越來越多的消費者習(xí)慣動動鼠標(biāo)、網(wǎng)上下單購物時,網(wǎng)購已躋身零售行業(yè)。根據(jù)艾瑞咨詢的最新統(tǒng)計,2010年,中國網(wǎng)絡(luò)購物的市場交易規(guī)模近5000億元,較上一年增長近90%。網(wǎng)上消費正在造就一群新的商界精英——網(wǎng)商。那么,這些新興的網(wǎng)商身出何處?在網(wǎng)上消費風(fēng)起云涌大背景下,他們又有怎樣的優(yōu)劣?記者根據(jù)電子商務(wù)企業(yè)的發(fā)展脈絡(luò)進行歸類,試圖理出一幅電子商務(wù)企業(yè)“陣營圖”。

1、電商系

技術(shù)助陣輕松跨界

代表:阿里巴巴、騰訊、百度、網(wǎng)易

阿里巴巴旗下的淘寶網(wǎng)站,在中國網(wǎng)絡(luò)購物市場一家獨大。淘寶開創(chuàng)的購物平臺模式成為騰訊、百度等企業(yè)的效仿對象。這些互聯(lián)網(wǎng)巨頭憑借在技術(shù)和信息上的絕對優(yōu)勢,搭建網(wǎng)購平臺并不算難事。同時,騰訊、百度等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)信息和服務(wù)上已有一定客戶群和市場知名度,可以為新業(yè)務(wù)培養(yǎng)潛在客戶。

據(jù)統(tǒng)計,目前騰訊旗下的拍拍購物平臺在C2C市場的份額已達10%左右。而百度通過有啊平臺試水購物網(wǎng)站后,去年又與日本的樂天株式會社聯(lián)手打造了B2C購物商城樂酷天。

2、專業(yè)創(chuàng)業(yè)系

賣貨班底敏捷轉(zhuǎn)行

代表:京東商城、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、新七天電器網(wǎng)

與多數(shù)B2C企業(yè)走互聯(lián)網(wǎng)、IT路線不同,京東商城CEO劉強東給京東商城的定位是零售企業(yè)。這與劉強東和京東最初從中關(guān)村賣場打拼出來有一定關(guān)系,但正是這種商業(yè)定位,讓京東商城在電子商務(wù)領(lǐng)域如魚得水。

像劉強東一樣,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、新七天等電子商務(wù)企業(yè)的掌門人也熟悉傳統(tǒng)渠道中的代理渠道、聯(lián)營扣點等模式,利用新型的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),將商業(yè)流通模式與互聯(lián)網(wǎng)融合,開辟新的網(wǎng)上零售渠道。

當(dāng)當(dāng)網(wǎng)CEO李國慶在創(chuàng)辦當(dāng)當(dāng)網(wǎng)前已在圖書出版領(lǐng)域摸爬滾打了10年,很了解中國傳統(tǒng)的圖書出版和發(fā)行環(huán)節(jié)。

左英杰與上述兩位電子商務(wù)龍頭企業(yè)掌門人的經(jīng)歷相似。他先后在物美、創(chuàng)維等傳統(tǒng)企業(yè)任職,其后創(chuàng)辦了新七天電器網(wǎng)。對于傳統(tǒng)零售與網(wǎng)上商城的聯(lián)系,左英杰舉例說,比如傳統(tǒng)商店中的導(dǎo)購方式,在線上換成了用商品排列組合、網(wǎng)頁打開速度、商品信息等無聲的購物指引。

3、品牌系

低價時尚成功搶灘

代表:凡客誠品、麥包包

談到網(wǎng)上品牌商的網(wǎng)上購物網(wǎng)站,不得不談到凡客誠品。這個主打快時尚的網(wǎng)上服裝品牌,去年通過線上線下的海量廣告,讓更多的消費者認(rèn)識了“凡客誠品”。2010年,凡客誠品的銷售額達到20億元。凡客誠品CEO陳年今年為凡客誠品定下了年銷售額60億元的目標(biāo)。這就意味著,凡客誠品今年要賣1億件衣服,將躋身中國最大規(guī)模的服裝品牌之列。

服裝百貨是誕生網(wǎng)上品牌的集中地。除了凡客誠品,還有juststyle、瑪薩瑪索等網(wǎng)上品牌也迅速崛起。這不僅得益于網(wǎng)上購物的習(xí)慣,更與中國紡織加工行業(yè)眾多企業(yè)需要尋找新出路的大背景分不開。南方沿海省市的一些外貿(mào)加工企業(yè),試圖由單純的外貿(mào)出口轉(zhuǎn)向“兩條腿”走路。

麥包包是這一大背景下做得較為成功的品牌。麥包包CEO葉海峰此前給國外一些品牌做了十幾年的貼牌生意,此后開始嘗試將外貿(mào)代理的產(chǎn)品在國內(nèi)市場銷售,另一方面也想做自己的品牌,在2007年創(chuàng)辦了麥包包皮具公司。目前,麥包包擁有多個時尚品牌,如飛揚空間、浪美、卡唐、阿爾法等,并獨家網(wǎng)絡(luò)代理美國迪斯尼-米奇、中國香港薇茉等國際品牌產(chǎn)品。同時,麥包包還在威尼斯等地設(shè)有時尚研究中心。有消息稱,其2010年的銷售額有望沖至4億元,2011年的目標(biāo)是超過10億元。

透析凡客誠品、麥包包等網(wǎng)絡(luò)品牌的成長,低價、快時尚無疑是其站穩(wěn)市場的利器之一。(責(zé)任編輯:admin)

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