11月23日消息，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)CEO李國(guó)慶在公開場(chǎng)合披露，京東在第四輪3億美元融資中含有對(duì)賭協(xié)議。他認(rèn)為2013年京東明年不太可能上市。

圖當(dāng)當(dāng)網(wǎng)CEO李國(guó)慶：“京東融資存在對(duì)賭協(xié)議，預(yù)計(jì)京東平均增速將下降50%，虧損率將減半，價(jià)格戰(zhàn)力度會(huì)大幅減弱。”

唯品會(huì)的盈利中國(guó)電商行業(yè)的一劑興奮劑，但并不代表行業(yè)拐點(diǎn)的到來。就在一周前，京東商城完成了新一輪融資，該筆融資由安大略教師退休基金領(lǐng)投，京東商城的第三輪投資方老虎基金跟投，兩者分別投資2.5億美元和5000萬美元。

京東商城此輪共融資3億美元，京東方面表示估值為72.5億美元。

在3億美元融資之外，21世紀(jì)網(wǎng)了解到，目前京東在積極尋找電商之外的增值模式，如云存儲(chǔ)、網(wǎng)頁游戲、地產(chǎn)物流、互聯(lián)網(wǎng)金融等。

經(jīng)過店慶、8.15、雙11電商促銷戰(zhàn)，以低毛利、損害供應(yīng)鏈關(guān)系、破壞市場(chǎng)價(jià)格體系換來的“一次性低價(jià)”模式已不可持續(xù)，當(dāng)下，京東商城需要思考的問題是，如何擺脫由資本推動(dòng)，缺乏亞馬遜的創(chuàng)新能力，競(jìng)爭(zhēng)手段不夠穩(wěn)健的形象。要成為“中國(guó)式亞馬遜”，京東的競(jìng)爭(zhēng)籌碼有多大？

京東“曲線”投資16領(lǐng)域

京東商城究竟能不能成為“中國(guó)的亞馬遜”？

21世紀(jì)網(wǎng)據(jù)公開資料統(tǒng)計(jì)，京東已經(jīng)“曲線”進(jìn)入領(lǐng)域包括：1、3C購(gòu)銷；2、圖書購(gòu)銷；3、家電購(gòu)銷；4、日用百貨購(gòu)銷；5、POP開放平臺(tái)；6、OTA：在線旅游；7、團(tuán)購(gòu)；8、網(wǎng)游；9、第三方配送；10、移動(dòng)應(yīng)用平臺(tái)；11、在線音樂平臺(tái)；12、電子書；13、互聯(lián)網(wǎng)金融；14、跨境電商；15、醫(yī)藥電商平臺(tái)；16、第三方支付。

11月20日，京東商城在繼游戲中心之后，再上線應(yīng)用商城，所有軟件均可在京東頁面完成下載，并未跳轉(zhuǎn)至第三方。業(yè)內(nèi)分析指出京東此舉搶占移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)入口。

單就商業(yè)模式上看，京東商城模式更像亞馬遜。這種自營(yíng)式電商和天貓等平臺(tái)型電商不同，更偏重零售業(yè)態(tài)，主要控制電子商務(wù)環(huán)節(jié)的信息流及物流，賺取商品進(jìn)銷差價(jià)盈利，但由于毛利率提升空間有限，物流費(fèi)用高昂，自營(yíng)可以說是微利模式。

從亞馬遜和京東各自涉獵的領(lǐng)域PK來看，被稱為“電商鼻祖”的亞馬遜投資的領(lǐng)域雖并沒有京東廣泛，但頗具有差異化競(jìng)爭(zhēng)——3C、百貨、圖書、電子音樂、平板、APP平臺(tái)、云計(jì)算、視頻服務(wù)等。而京東商城與亞馬遜發(fā)展階段上的差距主要表現(xiàn)在，基礎(chǔ)設(shè)施、供應(yīng)鏈能力以及競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境三方面，京東商城還處于早期，有較大提升空間。

電商分析師、上海萬擎商務(wù)咨詢有限公司CEO魯振旺認(rèn)為，即時(shí)通訊、門戶、云計(jì)算、網(wǎng)絡(luò)招聘、在線教育、網(wǎng)絡(luò)安全、搜索引擎、社會(huì)化電商、SNS、手機(jī)平板1、網(wǎng)絡(luò)視頻、微博博客、郵箱、電子地圖、社區(qū)等是京東尚未涉足的資本領(lǐng)域。(責(zé)任編輯：admin)