日運(yùn)營(yíng)商發(fā)力電子商務(wù) 利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)加速轉(zhuǎn)型
近幾年,電子商務(wù)市場(chǎng)發(fā)展迅速,交易額逐年迅猛提升,令眾多商家、企業(yè)大刀闊斧進(jìn)軍電子商務(wù)領(lǐng)域。電信運(yùn)營(yíng)商同樣不甘落后。據(jù)報(bào)道,日本最大的運(yùn)營(yíng)商N(yùn)TTDoCoMo日前正式進(jìn)軍電子商務(wù)業(yè)務(wù),在其定制的手機(jī)上提供一項(xiàng)名為D-Shopping的電子商務(wù)業(yè)務(wù),出售的商品以快速消費(fèi)品為主,包括水、飲料等食品、清潔劑、洗發(fā)水等生活用品,以及有機(jī)蔬菜直銷商品等共計(jì)10萬(wàn)件商品。與以往運(yùn)營(yíng)商做電商渠道相比,DoCoMo開始做電子商務(wù)業(yè)務(wù),是個(gè)值得關(guān)注的話題。
挺進(jìn)電子商務(wù)領(lǐng)域
近幾年來(lái),智能手機(jī)功能越來(lái)越強(qiáng)大,逐漸融合了照相機(jī)、MP3、游戲機(jī)等數(shù)碼終端功能,成為人們生活的必需品,智能手機(jī)以其便利性成為人們?nèi)粘I畹闹匾ぞ,移?dòng)電子商務(wù)也成為國(guó)內(nèi)外運(yùn)營(yíng)商重點(diǎn)進(jìn)軍的領(lǐng)域。
日本運(yùn)營(yíng)商DoCoMo就很注重在移動(dòng)電子商務(wù)領(lǐng)域的開發(fā)。據(jù)了解,DoCoMo除了在其定制的手機(jī)上提供D-Shopping外,還將準(zhǔn)備收購(gòu)日本著名的時(shí)尚購(gòu)物網(wǎng)站magaseek.com,以進(jìn)一步拓展其手機(jī)購(gòu)物業(yè)務(wù)。這是一家在東京上市的電子商務(wù)公司。
此前,美國(guó)運(yùn)營(yíng)商就已進(jìn)軍手機(jī)支付市場(chǎng)。資料顯示,美國(guó)三大移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商Verizon、AT&T和T-Mobile早在兩年前就宣布達(dá)成合作,共同推動(dòng)ISIS移動(dòng)電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。消費(fèi)者將能夠通過(guò)手機(jī)等移動(dòng)設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的銷售購(gòu)買。美國(guó)運(yùn)營(yíng)商AT&T也在一年前宣布,將通過(guò)旗下yp.com黃頁(yè)網(wǎng)站在洛杉磯、亞特蘭大和達(dá)拉斯沃爾斯堡等三座城市推出自有團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站。
中國(guó)的運(yùn)營(yíng)商也毫不遜色。以賣吧“sale8.com”為例,2006年,易訊就與國(guó)內(nèi)運(yùn)營(yíng)商合作,開拓了以手機(jī)話費(fèi)為支付手段的移動(dòng)購(gòu)物模式,推出了賣吧“sale8.com”購(gòu)物商城。數(shù)據(jù)顯示,從成立之初到2009年,三年時(shí)間賣吧“sale8.com”會(huì)員數(shù)已達(dá)到60萬(wàn),月平均銷售額在100萬(wàn)左右。手機(jī)購(gòu)物業(yè)務(wù)拓展?jié)摿薮,讓人驚嘆。
市場(chǎng)環(huán)境生變轉(zhuǎn)型勢(shì)在必行
一方面,隨著智能手機(jī)的普及,語(yǔ)音業(yè)務(wù)總量趨于飽和,運(yùn)營(yíng)商以新增用戶的方式來(lái)維持營(yíng)收增長(zhǎng)變得越來(lái)越難;另一方面,F(xiàn)acebook、微信、微博等眾多互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品將觸手伸入運(yùn)營(yíng)商的短信、彩信甚至話音業(yè)務(wù)領(lǐng)域,外部競(jìng)爭(zhēng)逐漸加劇。就像當(dāng)年的大哥大逐步過(guò)渡到現(xiàn)在的智能手機(jī)一樣,運(yùn)營(yíng)商也要向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型,這是發(fā)展的必然。
全球電子商務(wù)市場(chǎng)的迅速崛起為運(yùn)營(yíng)商提供了難得的機(jī)遇。調(diào)查顯示,全球來(lái)看,網(wǎng)購(gòu)支出占據(jù)消費(fèi)者可支配收入的22%。在印度、巴西和中國(guó),這個(gè)數(shù)字增長(zhǎng)更快,這些國(guó)家的購(gòu)物者將他們每年收入的將近三分之一用于網(wǎng)購(gòu)。巨大的消費(fèi)者群體和市場(chǎng)空間對(duì)運(yùn)營(yíng)商而言都是機(jī)會(huì)。因此,運(yùn)營(yíng)商關(guān)鍵要做的是如何發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì),尋找突破點(diǎn)和創(chuàng)新點(diǎn)。日本運(yùn)營(yíng)商推定制手機(jī)購(gòu)物發(fā)力電商,就是一個(gè)不錯(cuò)的切入點(diǎn)。
雖然做手機(jī)購(gòu)物的企業(yè)有很多,但運(yùn)營(yíng)商有其獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。比如,消費(fèi)者在購(gòu)物時(shí)可使用手機(jī)用戶購(gòu)機(jī)時(shí)的登記信息,不用另外注冊(cè),簡(jiǎn)化了支付流程;消費(fèi)者可以通過(guò)話費(fèi)支付而不需要信用卡;對(duì)比傳統(tǒng)電子商務(wù)企業(yè),運(yùn)營(yíng)商在品牌、資金、用戶、渠道、售后等方面均有明顯優(yōu)勢(shì)。消費(fèi)者通過(guò)較長(zhǎng)時(shí)間的使用運(yùn)營(yíng)商的傳統(tǒng)業(yè)務(wù),對(duì)其較為熟悉且有信任感。
轉(zhuǎn)型路上挑戰(zhàn)重重
盡管運(yùn)營(yíng)商在做電商方面優(yōu)勢(shì)不少,但仍面臨許多挑戰(zhàn)。
一是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們?cè)诓粩嗤瞥鲂缕沸Q食市場(chǎng)。在國(guó)外,美國(guó)運(yùn)通已經(jīng)發(fā)布了數(shù)字支付產(chǎn)品Serve,萬(wàn)事達(dá)卡公司與谷歌合作致力于NFC技術(shù),Visa也頻頻收購(gòu)各類移動(dòng)支付公司,而eBay在線支付服務(wù)PayPal早在2006年就推出了PayPal Mobile手機(jī)支付服務(wù)。在國(guó)內(nèi),支付寶于2011年正式推出了條碼支付產(chǎn)品,通過(guò)掃描用戶手機(jī)上的條形碼即可實(shí)現(xiàn)支付;不久之后,快錢公司也發(fā)布了一款名為“快刷”的產(chǎn)品,該產(chǎn)品甚至免去了手機(jī)和POS機(jī)的接觸,直接將手機(jī)變成了POS機(jī)。(責(zé)任編輯:admin)
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