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Twitter或聯(lián)手"同門"Square電商提供推文購物

來源:騰訊科技 作者: 晨曦 責(zé)任編輯:admin 發(fā)表時間:2013-07-01 14:31 
核心提示:Square宣稱每年處理的支付金額達(dá)到了幾十億美元,但是在美國零售市場,除了星巴克咖啡連鎖之外,Square(收款付款)還沒有達(dá)到隨處可見的地步。

北京時間6月28日消息,據(jù)國外媒體報道,Twitter的聯(lián)合創(chuàng)始人多西(JackDorsey)創(chuàng)辦的支付公司Square,日前推出在線市場產(chǎn)品,進(jìn)軍電子商務(wù)。美國《連線》網(wǎng)站發(fā)表分析文章認(rèn)為,Square的模式,將會啟迪諸多社交和分享網(wǎng)站涉足電子商務(wù),而鑒于通過多西的“紐帶”而產(chǎn)生的協(xié)同效應(yīng),Twitter未來有可能推出依托Square電商的推文(Tweet)內(nèi)購物服務(wù)。

自從2010年發(fā)布以來,Square一直從事基于手機(jī)和平板的讀卡器的移動支付。多西一直強(qiáng)調(diào),線下零售仍然占到零售市場的絕大多數(shù)份額,這對于移動支付廠商來說,是巨大的市場空間。

Square市場(SquareMarket)的推出,表明今天的零售商已經(jīng)不可能再純粹從事實體零售,Square的工具提供了一個消除實體零售和在線零售邊界的機(jī)會,F(xiàn)在,那些使用Square收款服務(wù)的商戶,可以在iPad客戶端中輕輕一劃,就建立起一個網(wǎng)上商店。

多西表示,Square的使命,是讓商務(wù)和零售更簡單,這包括所有的商務(wù),Square并不區(qū)分“線下商務(wù)”還是“在線商務(wù)”。Square市場的設(shè)計,尊重了Square一貫的別具一格的思路。在線商店的用戶界面,最大程度精簡,只剩下了商品圖片、價格信息和購買按鈕。Square想借此表明,在在線零售中,“店鋪”并不是最重要的,商品才是關(guān)鍵。在多西這樣的思路之下,Twitter在在線零售,將迎來自己的機(jī)會。

業(yè)界已經(jīng)注意到,Twitter之前已經(jīng)推出了“產(chǎn)品卡”功能,它可以將商品網(wǎng)頁的鏈接,轉(zhuǎn)變成一個整合在推文中的產(chǎn)品目錄卡。實際上,Square市場中的商品信息界面,和Twitter的產(chǎn)品卡并沒有顯著區(qū)別,這并不是巧合。當(dāng)一個店鋪老板在推文中納入一個Square市場的商品鏈接,產(chǎn)品卡中就會出現(xiàn)一個購買按鈕,將用戶轉(zhuǎn)引到Square市場。在這種情境下,Twitter實際上已經(jīng)變成了最先面對消費(fèi)者的“店鋪”。

和在線零售的整合,不僅僅局限于Twitter,Pinterest和Facebook上的分享可以完成同樣的功能。雖然Square市場還不是一個熱門訪問目的地,但是Square希望他們能夠成為兼容多個社交網(wǎng)絡(luò)的“社交零售”后臺服務(wù)商。在多西看來,Square市場的一個商品,是電子商務(wù)的“原子單位”,對于消費(fèi)者來說最重要的是購買哪個商品,而不是通過哪一個平臺來買到。

多西表示,沒有必要對Square市場大肆營銷,人們開始使用就可以了,實際上,Square和Twitter一直以來將用戶放在比品牌更重要的位置。未來,Square是否會對Square市場進(jìn)行推廣還有待觀察。需要指出的是,Square宣稱每年處理的支付金額達(dá)到了幾十億美元,但是在美國零售市場,除了星巴克咖啡連鎖之外,Square(收款付款)還沒有達(dá)到隨處可見的地步。

作為微博服務(wù)商,Twitter提供了一個龐大的網(wǎng)絡(luò)營銷基礎(chǔ)設(shè)施,不僅可以提高Square市場的知名度,甚至可以直接帶來購買流量,F(xiàn)在看來,“協(xié)同效應(yīng)”是一個非常適合多西的詞匯,Twitter和Square市場的整合,看上去前景美妙。

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