2013年，無(wú)論從哪個(gè)角度看，都將成為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)史上重要的一年。在不到20年的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展史上有幾個(gè)年頭具有標(biāo)志性的意義。

1996年，第一批互聯(lián)網(wǎng)增值服務(wù)公司出現(xiàn)，互聯(lián)網(wǎng)從教育學(xué)術(shù)界走向社會(huì)；

2000年，三大門戶上市，網(wǎng)絡(luò)業(yè)正式登堂入室；

2003年，一批互聯(lián)網(wǎng)公司開始盈利，第二波上市潮出現(xiàn)，網(wǎng)絡(luò)業(yè)基本陣容形成；

2008年，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)從大力促進(jìn)轉(zhuǎn)為嚴(yán)加管控；

2013年則是一言難盡，整體上有四大熱點(diǎn)，即電子商務(wù)，互聯(lián)網(wǎng)金融，手機(jī)應(yīng)用和輿論博弈，呈現(xiàn)出一種畸形發(fā)展，病態(tài)繁榮的局面。

電子商務(wù)曾經(jīng)在相當(dāng)長(zhǎng)的一個(gè)時(shí)期是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)發(fā)展的短板。在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的初期，美國(guó)第一批涌現(xiàn)出來(lái)的網(wǎng)絡(luò)公司中就產(chǎn)生了EBAY和亞馬遜這樣的巨頭，到2005年左右就有半數(shù)以上的網(wǎng)民具有網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的經(jīng)驗(yàn)。盡管中國(guó)也出現(xiàn)了8848和當(dāng)當(dāng)這樣早期的電子商務(wù)公司，但成長(zhǎng)緩慢，即使是淘寶問(wèn)世后，直到2010年，網(wǎng)民使用電子商務(wù)的人數(shù)比例還不到四分之一。近年來(lái)，特別是2013年電子商務(wù)增長(zhǎng)迅猛，拋開一般因素不談，稅務(wù)優(yōu)勢(shì)，成本優(yōu)勢(shì)和體制優(yōu)勢(shì)是三大動(dòng)因。

稅務(wù)優(yōu)勢(shì)

電子商務(wù)對(duì)小微型企業(yè)在稅務(wù)方面優(yōu)勢(shì)明顯，不僅僅是看得到的營(yíng)業(yè)稅和所得稅方面，更重要的是在員工社保稅務(wù)上所具備的回旋余地。由于電子商務(wù)的買方主要是個(gè)人，具有購(gòu)物數(shù)量小，賣方數(shù)量大而分散，交易主要依靠電子支付手段進(jìn)行的特點(diǎn)。所以，商家的公司管理就有了不規(guī)范甚至基本屬于擺地?cái)偁畹臋C(jī)會(huì)。不交營(yíng)業(yè)稅和所得稅，少交或不交社保稅，極大地降低了經(jīng)營(yíng)成本。一些中型甚至大型零售企業(yè)也利用機(jī)會(huì)，分設(shè)多個(gè)網(wǎng)絡(luò)賣點(diǎn)和銷售渠道，或者設(shè)立復(fù)雜的中間環(huán)節(jié)，得以避稅或者逃稅。這樣，電子商務(wù)對(duì)傳統(tǒng)商務(wù)就形成了商品的價(jià)格優(yōu)勢(shì)和經(jīng)營(yíng)上的利潤(rùn)優(yōu)勢(shì)。

成本優(yōu)勢(shì)

傳統(tǒng)零售商在場(chǎng)地租金，物流成本和人員成本方面負(fù)擔(dān)很重，且有逐年加劇的趨勢(shì)。過(guò)去幾年城市商業(yè)地產(chǎn)的租金飛漲，極大地削弱了傳統(tǒng)商業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。去年開始的針對(duì)黨政機(jī)關(guān)的奢侈浪費(fèi)風(fēng)的整頓，又在相當(dāng)程度上降低了商品銷售上的虛假繁榮。相比之下，無(wú)需店面支撐而又主要面對(duì)百姓個(gè)人和家庭消費(fèi)的電子商務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力大增，既無(wú)須應(yīng)對(duì)場(chǎng)地租金高企的壓力，又沒(méi)有用戶群萎縮的隱憂。

本來(lái)電子商務(wù)的最大瓶頸在于覆蓋全國(guó)的物流和商品遞送系統(tǒng)，耗資巨大而系統(tǒng)穩(wěn)定性差。但是，由于傳統(tǒng)商業(yè)缺少巨無(wú)霸型的企業(yè)，過(guò)度依賴多重批發(fā)儲(chǔ)運(yùn)系統(tǒng)，同時(shí)交通系統(tǒng)過(guò)度收費(fèi)造成成本高企，這在相當(dāng)程度上抵消了電子商務(wù)在物流方面的成本劣勢(shì)。同時(shí)，數(shù)以百萬(wàn)計(jì)的快遞員工多數(shù)處于臨時(shí)工性質(zhì)的福利待遇和經(jīng)常性的超時(shí)工作，客觀上降低了電子商務(wù)的人工成本。

體制優(yōu)勢(shì)

電子商務(wù)的主力軍是民營(yíng)企業(yè)，也有少數(shù)國(guó)資進(jìn)入，但基本按民營(yíng)企業(yè)機(jī)制運(yùn)行的公司。所以，同國(guó)有商業(yè)企業(yè)相比，電子商務(wù)企業(yè)在體制上就有了顯而易見的優(yōu)勢(shì)，決策快，資源調(diào)配及時(shí)靈活，員工積極主動(dòng)性比較強(qiáng)。即使是同傳統(tǒng)商業(yè)領(lǐng)域的民營(yíng)企業(yè)相比，電子商務(wù)企業(yè)的體制優(yōu)勢(shì)也十分明顯。

傳統(tǒng)商業(yè)企業(yè)多在一城一地經(jīng)營(yíng)，即使是號(hào)稱全國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)的公司也主要在大中城市布點(diǎn)，而電子商務(wù)企業(yè)即使再小也可依托公共電子商務(wù)平臺(tái)和物流服務(wù)進(jìn)行全國(guó)性經(jīng)營(yíng)。傳統(tǒng)商業(yè)企業(yè)一般每天經(jīng)營(yíng)時(shí)間有限，而電子商務(wù)卻可以每天24小時(shí)服務(wù)。

雖然具備三大優(yōu)勢(shì)，但這些優(yōu)勢(shì)不可能長(zhǎng)期保持。電子商務(wù)火山爆發(fā)式的增長(zhǎng)速度最多再過(guò)一兩年就會(huì)達(dá)到頂峰，增長(zhǎng)速度會(huì)逐年下降，轉(zhuǎn)入年增長(zhǎng)率20%左右的正常狀態(tài)。

首先，在世界范圍內(nèi)，對(duì)電子商務(wù)免稅的扶植政策即將告一段落，會(huì)逐步納入正常的商業(yè)稅收體系中融合整理。中國(guó)針對(duì)電子商務(wù)的稅收政策也應(yīng)該在一兩年內(nèi)出臺(tái)，同傳統(tǒng)商務(wù)一視同仁。隨著稅收優(yōu)惠的取消，電子商務(wù)企業(yè)間的規(guī)模效益將會(huì)凸顯，營(yíng)業(yè)稅和所得稅的減免空間將急劇縮小，數(shù)以千萬(wàn)計(jì)的小微型電子商務(wù)企業(yè)的生存環(huán)境將急劇惡化。除了那些具有獨(dú)特性和小眾性的商品經(jīng)營(yíng)者外，小微型電子商業(yè)經(jīng)營(yíng)者大都會(huì)失去存在價(jià)值。(責(zé)任編輯：韓杰)