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騰訊入股京東:再當(dāng)干爹 能圓電商夢(mèng)?

來(lái)源:21科技 作者:戰(zhàn)瑞琬 責(zé)任編輯:韓杰 發(fā)表時(shí)間:2014-03-11 16:14 
核心提示:移動(dòng)端不強(qiáng)是京東的最大短板,根據(jù)京東提交的 SEC 文件,截至 2013 年 12 月,移動(dòng)端的訂單占總訂單的 15%,而在2012年只有 6%。這一比例僅僅勝過(guò)當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的13%,根本無(wú)法與淘寶相比。

騰訊和京東的緋聞,3月10日塵埃落定。

據(jù)港交所公告,騰訊宣布以2.15億美元入股京東,將得到京東15%的股權(quán)和5%的上市認(rèn)購(gòu)權(quán),同時(shí)將付出B2C平臺(tái)QQ網(wǎng)購(gòu)、C2C平臺(tái)拍拍網(wǎng)、易迅網(wǎng)少數(shù)股權(quán)和易迅的獨(dú)家全部認(rèn)購(gòu)權(quán)、微信和手機(jī)QQ 的“一級(jí)入口”。

騰訊為何舍子參股?入股后,雙方又將得到什么?合作又存在什么隱憂(yōu)?

騰訊為何主動(dòng)放棄電商?

騰訊和京東聯(lián)手,騰訊會(huì)在手Q和微信開(kāi)放移動(dòng)入口輸出流量,京東在產(chǎn)品組合、線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)和物流配送方面可以提升規(guī)模效應(yīng),進(jìn)一步降低成本,提高經(jīng)營(yíng)效益以及長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)力。

騰訊的微信支付可以開(kāi)拓更廣泛的商家和用戶(hù)基礎(chǔ)。商家可以透過(guò)京東實(shí)物電商入口和微信公眾賬號(hào)入口,多渠道觸達(dá)用戶(hù),并在客戶(hù)賬號(hào)管理、營(yíng)銷(xiāo)和支付方面獲得平臺(tái)級(jí)的技術(shù)支援。

騰訊做電商已經(jīng)有九個(gè)年頭。2005年是騰訊電商元年。從拍拍起家,2008年騰訊又推出QQ網(wǎng)購(gòu)。在2010年,騰訊開(kāi)始多點(diǎn)投資布局電商,重要的垂直品類(lèi)電商都有騰訊在背后投資。

2012年,騰訊實(shí)施組織架構(gòu)變革,成立了電商獨(dú)立子公司,希望電商能獨(dú)立地較快發(fā)展。同年五月,騰訊收購(gòu)易迅。過(guò)去兩年,易迅戰(zhàn)績(jī)赫赫,

而此次入股后,易迅暫時(shí)獨(dú)立品牌運(yùn)營(yíng),京東持有易迅少數(shù)股權(quán),同時(shí)持有其未來(lái)的獨(dú)家全部認(rèn)購(gòu)權(quán)。但是業(yè)界多位觀察人士認(rèn)為,不久易迅就會(huì)“過(guò)繼”給京東,只是需要一段業(yè)務(wù)整合期。

易迅在2013年前三季度的虧損達(dá)到4.37億元,2012年虧損3.15億元,可想而知,京東如果全部接收易迅,將大大影響上市估值。

根據(jù)中國(guó)電子商務(wù)研究中心發(fā)布的《2013年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)十強(qiáng)榜單》,天貓以50.1%占據(jù)最大份額,京東以22.4%排名第二,騰訊電商則以3.1%緊隨其后。馬化騰通過(guò)戰(zhàn)略合作和資本運(yùn)作方式,試圖借力做強(qiáng)電商。

騰訊做電商的初衷,是要將流量變現(xiàn)。馬化騰曾公開(kāi)表示:“任何一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)公司,即使不是直接做電子商務(wù),未來(lái)它的流量也會(huì)變現(xiàn)賣(mài)給電子商務(wù)公司和電子商務(wù)平臺(tái)。”

近年來(lái)PC的風(fēng)頭消減,移動(dòng)互聯(lián)蓬勃發(fā)展,微信洗禮了中國(guó)的移動(dòng)社交,并試圖顛覆商業(yè)生態(tài),騰訊發(fā)現(xiàn),作為移動(dòng)端第一入口微信,可以像一個(gè)黑洞,通過(guò)觸及屏幕的指尖,將商家、消費(fèi)者、電商平臺(tái)、支付方式通通吸進(jìn)自己的生態(tài)圈。

既然電商的價(jià)值鏈都在微信上,那騰訊就沒(méi)必要花費(fèi)大量的時(shí)間成本,去自營(yíng)電商。這宗交易也延續(xù)了把開(kāi)放融入戰(zhàn)略投資的新思路。2011年,騰訊提出開(kāi)放戰(zhàn)略,到了2013年9月,隨著入股搜狗,騰訊的開(kāi)放走到了一個(gè)新階段:不再追求控股,愿意把一些重要資源開(kāi)放出去,與合作伙伴一起做強(qiáng)做大。

2013年9月16日,騰訊以4.48億美元入股搜狗,持有搜狗36.5%的股份。此外,騰訊將旗下搜搜等相關(guān)團(tuán)隊(duì)以及騰訊自身的一些流量資源轉(zhuǎn)給了搜狗。

2014年2月19日,騰訊入股大眾點(diǎn)評(píng),占股20% 。

京東謀求移動(dòng)突圍

對(duì)于京東來(lái)說(shuō),獲得了微信入口,在上市前解決移動(dòng)端入口難題和用戶(hù)增長(zhǎng)難題,就能明顯提高京東上市之后的估值。

從IPO情況來(lái)看,京東擬最大融資15億美元,如果以上市公司通常20%-30%的公開(kāi)發(fā)行股數(shù)占比來(lái)估算,京東市值或?qū)⑦_(dá)到75億美元左右。

京東和騰訊旗下電商業(yè)務(wù)在品牌、商品和物流等多方面的融合,將擴(kuò)大京東的自營(yíng)B2C市場(chǎng)。此外,京東將通過(guò)拍拍網(wǎng)進(jìn)入C2C業(yè)務(wù)。QQ網(wǎng)購(gòu)的平臺(tái)式B2C模式、拍拍網(wǎng)的平臺(tái)式C2C模式將與京東現(xiàn)有的自營(yíng)及平臺(tái)式B2C業(yè)務(wù)形成互補(bǔ)。

更重要的是,京東能實(shí)現(xiàn)移動(dòng)電商的突圍。

移動(dòng)端不強(qiáng)是京東的最大短板,根據(jù)京東提交的 SEC 文件,截至 2013 年 12 月,移動(dòng)端的訂單占總訂單的 15%,而在2012年只有 6%。這一比例僅僅勝過(guò)當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的13%,根本無(wú)法與淘寶相比。

在阿里騰訊瘋狂并購(gòu)的同時(shí),京東的現(xiàn)金流大多用在供應(yīng)鏈上,移動(dòng)端只有一款app,去年年底,京東宣布移動(dòng)端累計(jì)激活用戶(hù)數(shù)突破一個(gè)億,遠(yuǎn)不及微信超過(guò)5億的用戶(hù)規(guī)模。此次合作將使京東享有微信的一級(jí)入口,同時(shí)QQ也會(huì)提供流量支持。(責(zé)任編輯:韓杰)

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