近期，隨著視頻行業(yè)的持續(xù)升溫，網(wǎng)絡(luò)視頻的戰(zhàn)火已從版權(quán)大戰(zhàn)、人力資源大戰(zhàn)，燃燒到“排名大戰(zhàn)”。而據(jù)業(yè)內(nèi)分析師觀察，視頻行業(yè)進(jìn)入焦灼狀態(tài)的原因主要是上市與融資的壓力。據(jù)艾瑞發(fā)布的行業(yè)數(shù)據(jù)分析，優(yōu)酷、土豆、迅雷看看穩(wěn)坐業(yè)內(nèi)UGC和寬頻影視的翹楚地位；搜狐、新浪等門(mén)戶網(wǎng)站視頻服務(wù)也悄然蠶食長(zhǎng)尾市場(chǎng)。視頻行業(yè)的產(chǎn)品形態(tài)在發(fā)生整合性變化，業(yè)務(wù)的核心競(jìng)爭(zhēng)力點(diǎn)也在悄然轉(zhuǎn)移。隨著這些新情況的發(fā)生，如何定義網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)的市場(chǎng)份額成為爭(zhēng)議最多的焦點(diǎn)。

艾瑞2011年1月網(wǎng)絡(luò)視頻數(shù)據(jù)報(bào)告顯示，中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻月度覆蓋人數(shù)TOP3為優(yōu)酷、土豆、迅雷看看，三甲占據(jù)半壁江山。而PPS也憑借高覆蓋量的客戶端帶來(lái)了大量的用戶覆蓋優(yōu)勢(shì)，成為行業(yè)第四位�？�6、新浪視頻和搜狐視頻旗鼓相當(dāng)，穩(wěn)居第二陣營(yíng)。該數(shù)據(jù)將用戶覆蓋能力作為市場(chǎng)份額表現(xiàn)的核心數(shù)據(jù)，也一定程度上體現(xiàn)了網(wǎng)站的視頻綜合服務(wù)能力。

但隨著Q1的結(jié)束，視頻行業(yè)似乎每個(gè)企業(yè)都不甘示弱，紛紛拿出殺手锏的一個(gè)方面來(lái)突顯優(yōu)勢(shì)數(shù)據(jù)，因此造成了Q1的數(shù)據(jù)排名混戰(zhàn)。記者以艾瑞發(fā)布的2011年1月的數(shù)據(jù)來(lái)做比較：僅從網(wǎng)站本身的用戶覆蓋能力來(lái)講，日均覆蓋人數(shù)，月度覆蓋人數(shù)的排名基本趨于一致，前三位分別為優(yōu)酷、土豆網(wǎng)、迅雷看看。而人均單頁(yè)瀏覽頁(yè)面排名，三甲為是優(yōu)酷、搜狐、迅雷看看。如果用人均單頁(yè)有效瀏覽時(shí)間三甲則又變?yōu)槠嫠�、�?yōu)酷、搜狐。

僅僅這3項(xiàng)指標(biāo)已經(jīng)讓行業(yè)投資人或從業(yè)者頭暈?zāi)垦�，到底如何定義網(wǎng)絡(luò)視頻的市場(chǎng)份額呢？

記者隨機(jī)調(diào)查了傳統(tǒng)行業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的諸多專家和分析師，得到的答案均有不同觀點(diǎn)，但唯一的共性是——一個(gè)行業(yè)的市場(chǎng)份額要放到市場(chǎng)的大環(huán)境里去檢驗(yàn)!任何片面的、虛構(gòu)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境都不能左右實(shí)際市場(chǎng)的占領(lǐng)能力。作為如今的網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)，既要透徹的分析用戶的市場(chǎng)份額，還要分析用戶的使用習(xí)慣，更加不能忽略的視頻行業(yè)賴以生存的廣告收入市場(chǎng)占比。

優(yōu)酷網(wǎng)從2010年12月8日在美國(guó)上市以來(lái)，廣告收益增長(zhǎng)的緩慢和消耗的成本繼續(xù)上升讓盈利變得更加舉步為艱。如果要論廣告收入的市場(chǎng)份額，優(yōu)酷無(wú)疑最大，但如果論廣告收入這個(gè)排名卻并不能讓優(yōu)酷的高層笑逐顏開(kāi)。用戶的使用習(xí)慣，決定了可開(kāi)發(fā)商業(yè)價(jià)值的資源有多少。如果從這個(gè)角度來(lái)講，奇藝無(wú)疑是嘗到了甜頭，但是用戶覆蓋能力又成為奇藝的短板。就像業(yè)內(nèi)人士所說(shuō)：“時(shí)長(zhǎng)再長(zhǎng)，也不能廣告里插播電視劇吧”。所以，如果用時(shí)長(zhǎng)來(lái)定義市場(chǎng)份額，無(wú)疑也是片面的。最后提到網(wǎng)絡(luò)視頻服務(wù)的綜合覆蓋能力，PPS已經(jīng)和第三位的迅雷看看貼近，但是如果論網(wǎng)站的覆蓋能力，PPS連前十都無(wú)法進(jìn)入，難道這就說(shuō)明PPS的用戶覆蓋能力很差嗎？非也。

縱觀此次排名大戰(zhàn)，行業(yè)人士分析，有可能是搜狐和奇藝均分別遇到分拆上市和融資的壓力而采取的不得已的“障眼法”。這場(chǎng)仗到底要不要打下去，關(guān)鍵不在于企業(yè)，而在于第三方分析機(jī)構(gòu)是否可以用一種整合的科學(xué)的方法，來(lái)分析市場(chǎng)份額中的各個(gè)因素，從而給出一個(gè)綜合能力的判斷。隨著56CEO辭職、酷6裁員風(fēng)波的后期影響，人力資源也成為視頻行業(yè)的熱門(mén)資源，這場(chǎng)視頻大戰(zhàn)以后的行業(yè)格局會(huì)否發(fā)生更大的變化，似乎變得更令人期待了……