《中國(guó)好聲音》、《快樂男聲》、《中國(guó)夢(mèng)之聲》……今年火爆的綜藝節(jié)目輪番上陣，而各大視頻網(wǎng)站也紛紛將不少綜藝節(jié)目列為“重頭戲”。優(yōu)酷總裁魏明在接受媒體專訪時(shí)表示，今年的綜藝節(jié)目確實(shí)有點(diǎn)熱。

之前視頻網(wǎng)站的競(jìng)爭(zhēng)是買劇，現(xiàn)在都轉(zhuǎn)到各大綜藝節(jié)目，未來綜藝節(jié)目的價(jià)格會(huì)不會(huì)像之前買劇的價(jià)格存在泡沫？對(duì)此，魏明表示：“如果出現(xiàn)泡沫，泡沫在某個(gè)時(shí)刻一定會(huì)爆，目前是各大衛(wèi)視都高質(zhì)量的投入做大型綜藝節(jié)目，本身可能是一個(gè)不理性的行為，綜藝節(jié)目成為血戰(zhàn)到底的戰(zhàn)場(chǎng)，這之中都存在泡沫。”

而對(duì)于這樣的市場(chǎng)，優(yōu)酷作為視頻行業(yè)的老大哥又會(huì)做出怎樣的選擇？魏明透露：“我們給用戶真正他們想要的內(nèi)容，什么是他們真正想要的內(nèi)容，不管你拿什么綜藝節(jié)目、形態(tài)怎么樣，用戶會(huì)用他們的實(shí)際行為反饋給你，就是投票及廣告主背后可以給你的費(fèi)用，看的人多了才有廣告?zhèn)}庫(kù)，有了廣告庫(kù)存才有收入，有了收入才能進(jìn)入下一輪購(gòu)買的宣傳。而觀眾的時(shí)間是有限的，觀眾的投入是有限的，觀眾的注意力攤薄了，肯定有人笑到最后，有人死到前面，我們拭目以待，更大的挑戰(zhàn)還是來自各大衛(wèi)視和綜藝節(jié)目。”

而除去綜藝節(jié)目火熱之外，據(jù)記者了解，一些影視劇版權(quán)價(jià)格也開始出現(xiàn)再度走高的狀態(tài)。對(duì)此，魏明也承認(rèn)，個(gè)別劇確實(shí)價(jià)格比較堅(jiān)挺，但從比例來講整個(gè)行業(yè)的版權(quán)價(jià)格還是逐漸恢復(fù)理性的。

面對(duì)“風(fēng)云變幻”的市場(chǎng)，魏明袒露了他正在以及未來要做的三件大事兒——品牌精神、多屏間轉(zhuǎn)換及自制內(nèi)容。“BU化對(duì)于優(yōu)酷土豆集團(tuán)來講是模式創(chuàng)新，中國(guó)第一視頻網(wǎng)站和中國(guó)第二視頻網(wǎng)站合并這本身就是一個(gè)很大的動(dòng)作，合并完成以后大家再通過集團(tuán)化、BU化的發(fā)展其實(shí)是很有序的戰(zhàn)略落地，三個(gè)月的時(shí)間對(duì)于BU化來講是一個(gè)開始。在這三個(gè)月我們第一是把優(yōu)酷的品牌做了一輪新的梳理，優(yōu)酷希望樹立陽(yáng)光、真實(shí)、主流、有夢(mèng)想這樣的一個(gè)品牌精神。第二，現(xiàn)在是一個(gè)多屏合一的時(shí)代，所以我們?cè)诋a(chǎn)品端也與多屏合一的時(shí)代對(duì)應(yīng)，我們上個(gè)月在上海發(fā)布了多屏戰(zhàn)略，緊接著多屏戰(zhàn)略的落地戰(zhàn)略表現(xiàn)就是你們看到的優(yōu)酷首頁(yè)的變化，這是過去多年以來首頁(yè)最大的一次變化、升級(jí)，這些動(dòng)作本身就是戰(zhàn)略落地的一部分。”

而在優(yōu)酷大力投入的自制劇方面，魏明也坦誠(chéng)地表示，目前優(yōu)酷的自制內(nèi)容包括劇、電影、綜藝節(jié)目、紀(jì)錄片、TOP秀等形式，不過自制劇的內(nèi)容需要和集團(tuán)品牌進(jìn)行綁定，不再是簡(jiǎn)單地探索模式和博眼球。