一向偏愛打數(shù)據(jù)戰(zhàn)的網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)，在今秋美劇更新季也不例外，更何況在行業(yè)格局未定的當下，各家不僅需應(yīng)付同行間廝殺，還要提防百度、360等互聯(lián)網(wǎng)巨頭的圍獵，再不向用戶和廣告主展示其專業(yè)性和品牌效應(yīng)更待何時？

從2010年2月搜狐視頻首次引入美劇《Lost》后，接下來的幾年中視頻網(wǎng)站間的剿殺日趨慘烈，但是相較于各網(wǎng)站對國產(chǎn)劇的瘋狂爭奪，美劇只能算是版權(quán)庫中的點綴。然而，在去年國產(chǎn)劇版權(quán)價直線上升后，整個網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)對美劇加大投入，甚至延伸到更小眾的英劇，其擁有量和播放量均成為各家網(wǎng)站的PK指標。

北京商報記者登錄優(yōu)酷、搜狐視頻、愛奇藝、騰訊視頻和樂視發(fā)現(xiàn)，以上五家視頻網(wǎng)站均為美劇開設(shè)了專門的頻道。同時，優(yōu)酷、搜狐視頻及騰訊視頻還在此基礎(chǔ)上打造有英劇頻道，直觀地提升了英美劇的戰(zhàn)略級別。

此外，與其他行業(yè)無異，視頻網(wǎng)站們在各種對外宣傳和造勢上，都試圖利用各種維度數(shù)據(jù)證明自己是獨一無二的英美劇霸主。各種暗戰(zhàn)和數(shù)據(jù)搏殺不光去年就被引燃過，今年更是有過之而無不及。

相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，美國年產(chǎn)新劇約為200部，優(yōu)酷等視頻網(wǎng)站在2013-2014年度，已引進國內(nèi)外呼聲較高的近百部美劇，接近占據(jù)整個市場容量的一半。而此前搜狐視頻版權(quán)采購中心高級總監(jiān)馬可向北京商報記者透露，三年前其引進一部美劇就耗時一年之久，而目前僅兩周時間即完成獨播劇《紙牌屋》的全部談判、報價、合約及其他全部流程。

優(yōu)酷土豆集團海外版權(quán)負責人麥琪則表示，“我們也經(jīng)歷了一個逐步摸索的過程，目前優(yōu)酷在美劇合作伙伴包括"好萊塢六大"獨立制作公司以及有線電視臺等全美主要的電視劇制作公司”。

讓網(wǎng)絡(luò)視頻從業(yè)者欣喜的是，在打通版權(quán)引進通道后，國內(nèi)觀看美劇的人群正在擴大。業(yè)內(nèi)人士向媒體坦言，除了高端的、第一波美劇觀眾外，目前看美劇的人群年齡在降低，之前美劇是白領(lǐng)和精英的喜好，但現(xiàn)在大學(xué)生和高中生也成為了主要人群。為此，拼平臺、拼品牌成為行業(yè)重要的下一步，這一點從美劇播放量數(shù)據(jù)上即可見一斑。

雖然，今秋熱門美劇的首日上線播放量最高已過500萬，但是相比于國產(chǎn)劇仍存在不小差距。

據(jù)北京商報記者了解，優(yōu)酷獨播國產(chǎn)劇《小爸爸》的首日上線播放量為2000萬，是《沉睡谷》的3.6倍，美劇等海外版權(quán)并不是各家視頻網(wǎng)站拉升播放量大戶，然而，其較國產(chǎn)內(nèi)容來說，更能幫助網(wǎng)站塑造品牌效應(yīng)，而品牌力量在巨頭侵襲的壓力下，顯得尤為重要。

視頻從業(yè)者不愿承認的是，讓其人心惶惶的不僅是巨頭的入局，多位元老級人物的離場更是讓網(wǎng)站掌門人們憂心忡忡。三個月前被張朝陽委以搜狐副總裁、搜狐網(wǎng)總編輯的劉春已經(jīng)離職，其本人已向媒體證實了此消息，并表示離職后將自行創(chuàng)業(yè)。據(jù)了解，劉春曾兼任搜狐視頻COO，負責搜狐視頻自制節(jié)目。原騰訊公司副總裁、騰訊在線視頻部總經(jīng)理劉春寧也選擇離職投奔阿里。在如此內(nèi)憂外患下，助力品牌效應(yīng)的美劇播放量讓業(yè)界關(guān)注有加。

值得注意的是，在目前第二輪美劇惡戰(zhàn)中，美劇收益也成為各家博弈的重點，北京商報記者發(fā)現(xiàn)，各家開始在近期的海外資源運作中關(guān)注營銷模式的突破。

據(jù)北京商報記者了解，優(yōu)酷土豆已較早開始英美劇營銷，并已開拓了一批國際客戶，諸如潘婷、善存等。此外，目前其英美劇移動端與PC端的播放量比已近7∶3。同時，搜狐視頻全國銷售總經(jīng)理陸那寧向北京商報記者坦承，“今年搜狐視頻不僅只針對回歸的美劇，對上新的美劇內(nèi)容都會進行售賣”。