畫的餅終有破滅的一天，驢子最終也會發(fā)現(xiàn)，吊在眼前的胡蘿卜是吃不到的。

關于優(yōu)酷上市，外界盛傳最著名的例子是“全員持股，掃地大媽都發(fā)財了”。在2010年12月優(yōu)酷上市期間，的確有很多優(yōu)酷員工憧憬著即將到來的財富，但很快就發(fā)現(xiàn)是黃粱一夢。關于2010-2012期間登陸紐交所或納斯達克的中概股，持股員工真實所得的內容，已經(jīng)有不少媒體報道過，所謂造富神話，已經(jīng)只停留在上市公司的高管層面。優(yōu)酷作為首支在美IPO的視頻中概股，當日開盤的表現(xiàn)的確出色，儼然成為中概明星股，在相當長的時間內，周圍朋友，尤其是新認識的朋友必談的話題是“你在優(yōu)酷啊?發(fā)財了吧?”相信如我，太多優(yōu)酷員工對此問題只能報以苦笑。與其他上市公司員工因為公司股價過低、自己持股過少而沒有“發(fā)財”不同，優(yōu)酷上市所造成的負效應更為復雜，不只是簡單的期權稀釋太厲害而傷害員工利益，整個優(yōu)酷上市過程，不考慮外界輿論的贊嘆的話，幾乎可以算作優(yōu)酷成立后內部矛盾的總爆發(fā)，在我這個前優(yōu)酷員工來看，2010年12月8日，是優(yōu)酷褪去青澀和理想主義崩塌的日子。那一天之后，古永鏘在員工心目中也走下了神壇。

今天來炒炒冷飯，細細回顧一下。

一、18倍稀釋，有老員工崩潰了

對于占公司95%以上沒有經(jīng)歷過上市的員工來說，“稀釋”這個詞還比較陌生。但18:1的稀釋率，還是震驚了絕大對數(shù)人，在知道這個比例之前，大家私下交流認為，稀釋不會高于10:1，沒有人想到會是18:1這樣中概股歷史上創(chuàng)紀錄的稀釋率——這個記錄在2013年被打破。

大部分人，包括我，只是略感遺憾：果然發(fā)財不是那么容易，但對于一些數(shù)年忍受低薪，一心苦等上市一夜解放的老員工來說，則是夢想的破滅。公司盛傳XXX(老員工)知道這個消息之后痛哭失聲，一個月之后，崩潰痛哭榜單上的人數(shù)增加到三人。雖然沒有親眼見證，但我還是感到畫面感十足。大多數(shù)人雖然平靜接受，但心理已經(jīng)波動，這也為此后埋下伏筆。

二、行權價

雖然期權稀釋了，但聊勝于無，捏著幾千張股票(一般期權在3W以上，稀釋之后普通員工的股票大概有1000股左右)，計算著自己紙面的財富，也是當時的一種樂趣。必須說的是，大部分人的心態(tài)還比較健康，將股票當作額外的財富，沒有暴富夢，改善生活即可。

記得在上市之后的大概個把月，優(yōu)酷員工們熬著夜等著紐交所開盤，看著跳動的數(shù)字不斷重新計算，估價沖上30,40,50美金大關的時候，就會有一堆人微博發(fā)圖慶賀——暫時忘記了稀釋的苦痛，也忘記了上市半年后才能支配自己的股票，也并不了解那不菲的稅率，更沒預料到后來的資本寒冬，中概股暴跌。

對于我來說，看實時股價還有一個原因：不低的行權價決定了只有股價在大概20美金以上，才談得上有收益。

先普及一下關于股票兌現(xiàn)的常識：賣掉股票的實際收益=股票數(shù)×股價-行權價-所得稅。時間有點長，記得不太清楚，只記得大概，大家將就看：

期權協(xié)議上的行權價是每股期權，員工需要支付的價格，以入職早晚和發(fā)放期權的批次不同，價格不同，理論上，越早拿到的行權價越低。

優(yōu)酷大部分員工入職較晚，2009、2010入職的員工(即上市前兩年)在18倍的稀釋后，每股的行權價大概在15-20美元左右(稀釋多少倍，期權行權價乘以稀釋倍數(shù)，等于每股的行權價)

稅率很高，半年解禁后立即行權(即賣掉股票)，需支付的所得稅大概是20%。以年為單位，越晚行權，稅率越低(鼓勵長期持有)

以入職時間算，入職每滿一年，解禁25%的期權(即期權協(xié)議上總數(shù)的25%)，四年可以拿滿。

總結起來說，優(yōu)酷的股票價格至少在20美元以上，員工手上已經(jīng)不多的股票才能保證有收益。即使股價在30美元以上，對于他們來說(也包括當時的我)，忍受4年的低薪和低福利，最終兌現(xiàn)所有股票所得不過是一輛高配版的奇瑞QQ。(責任編輯：韓杰)