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廣電系圍剿視頻網(wǎng)站 搶三網(wǎng)融合渠道主導(dǎo)權(quán)

來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng) 作者:佚名 責(zé)任編輯:韓杰 發(fā)表時(shí)間:2014-07-17 09:35 
核心提示:近期,新聞出版廣電總局網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)節(jié)目管理司再次發(fā)文,要求部分互聯(lián)網(wǎng)電視集成播控平臺(tái)進(jìn)行整改,取消集成平臺(tái)里直接提供的電視臺(tái)節(jié)目時(shí)移和回看功能。政策上的“干預(yù)”,打亂了視頻網(wǎng)站欲通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)機(jī)頂盒布局客廳市場(chǎng)。

近日,電視盒子市場(chǎng)一直不平靜。繼廣電總局對(duì)互聯(lián)網(wǎng)電視牌照商下發(fā)了關(guān)于立即關(guān)閉互聯(lián)網(wǎng)電視終端產(chǎn)品中違規(guī)視頻軟件下載通道的函,點(diǎn)名華數(shù)傳媒、百視通的OTT機(jī)頂盒違規(guī)之后,近日更有消息稱,廣電正在醞釀更為嚴(yán)格的監(jiān)管措施。隨著廣電逐漸加強(qiáng)對(duì)內(nèi)容的監(jiān)管,視頻網(wǎng)站的“客廳美夢(mèng)”將面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)。

廣電系政策市場(chǎng)夾擊視頻網(wǎng)站

夏日炎炎,關(guān)于視頻網(wǎng)站“寒冬”的說(shuō)法卻不絕于耳。近期一系列舉措如關(guān)閉電視盒子APP客戶端、強(qiáng)化牌照方的權(quán)力可以看出,針對(duì)搜狐視頻、愛(ài)奇藝等互聯(lián)網(wǎng)公司的意圖明顯。

今年6月中旬,廣電總局分別給浙江省新聞出版廣電局和上海市文化廣播影視管理局下發(fā)“關(guān)閉函”,要求立即關(guān)閉互聯(lián)網(wǎng)電視終端產(chǎn)品中違規(guī)視頻軟件下載通道,并點(diǎn)名批評(píng)華數(shù)傳媒和百視通兩家牌照商;而后,廣電總局又向各省(市)廣播影視局發(fā)布通知,要求有線電視網(wǎng)絡(luò)公司開(kāi)展機(jī)頂盒操作系統(tǒng)TVOS1.0規(guī)模應(yīng)用試驗(yàn),今后各地有線運(yùn)營(yíng)商發(fā)布的智能電視機(jī)頂盒等終端必須安裝使用TVOS1.0軟件,不得安裝除TVOS外的其它操作系統(tǒng);近期,新聞出版廣電總局網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)節(jié)目管理司再次發(fā)文,要求部分互聯(lián)網(wǎng)電視集成播控平臺(tái)進(jìn)行整改,取消集成平臺(tái)里直接提供的電視臺(tái)節(jié)目時(shí)移和回看功能。政策上的“干預(yù)”,打亂了視頻網(wǎng)站欲通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)機(jī)頂盒布局客廳市場(chǎng)。

除了政策層面方面,廣電系統(tǒng)的湖南衛(wèi)視等電視臺(tái)也停止了與視頻網(wǎng)站的內(nèi)容合作,意圖自建網(wǎng)站內(nèi)容。今年五月,廣電系以無(wú)版權(quán),或含有不符合《互聯(lián)網(wǎng)視聽(tīng)節(jié)目服務(wù)管理規(guī)定》第十六條內(nèi)容的原因,下架了視頻網(wǎng)站賴以生存的美劇。據(jù)了解,第十六條要求互聯(lián)網(wǎng)視聽(tīng)節(jié)目不得含有以下內(nèi)容:危害國(guó)家統(tǒng)一,損害國(guó)家榮譽(yù)和利益,誘導(dǎo)未成年人違法犯罪和渲染暴力、色情、賭博、恐怖活動(dòng),擾亂社會(huì)秩序,破壞社會(huì)穩(wěn)定,以及宣揚(yáng)邪教、迷信的等。廣電系的這一說(shuō)法未免過(guò)于“牽強(qiáng)”。不僅如此,廣電系也將觸角伸及內(nèi)容管制層面,除了下架美劇外,廣電系還一直在嚴(yán)格自制劇、嚴(yán)格境外節(jié)目引進(jìn)、禁止做新聞節(jié)目等,收緊內(nèi)容源頭的監(jiān)管。

視頻網(wǎng)站對(duì)廣電步步緊逼

四年一屆的世界杯,讓擁有轉(zhuǎn)播權(quán)的央視賺得盆滿缽滿,而與前一屆不同的是,“獨(dú)攬”本屆世界杯轉(zhuǎn)播權(quán)的做法也讓視頻網(wǎng)站企業(yè)深知,唯有做好內(nèi)容資源方能與傳統(tǒng)電視媒體競(jìng)爭(zhēng)。

內(nèi)容資源一直是視頻行業(yè)追求的對(duì)象,對(duì)內(nèi)容資源的爭(zhēng)奪是視頻網(wǎng)站的持久性戰(zhàn)爭(zhēng)。為了獲得豐富多彩的內(nèi)容,各視頻網(wǎng)站從吸引用戶上傳原創(chuàng)內(nèi)容到購(gòu)買影視劇資源,可謂挖空心思。從國(guó)內(nèi)電視劇、英美劇、國(guó)內(nèi)熱門綜藝到韓劇以及節(jié)目獨(dú)播權(quán),甚至是將目標(biāo)細(xì)分到韓國(guó)綜藝以及音樂(lè)等領(lǐng)域。其中,自制劇更是成為視頻網(wǎng)站的兵家必爭(zhēng)之地。樂(lè)視網(wǎng)日前公布自制的“二次顛覆”戰(zhàn)略,緊接著優(yōu)酷土豆集團(tuán)首部互聯(lián)網(wǎng)自制大劇《小時(shí)代》首播。而視頻網(wǎng)站的自制劇內(nèi)容的量產(chǎn),其結(jié)果改變了網(wǎng)友的觀看習(xí)慣,從最初的先看電視臺(tái)再到在線視頻網(wǎng)站重溫,到依賴在線視頻網(wǎng)站看電視臺(tái)同步的內(nèi)容,到如今的只看在線視頻網(wǎng)站的內(nèi)容,更加貼近觀眾需求,而在線視頻網(wǎng)站內(nèi)容也已經(jīng)開(kāi)始向電視臺(tái)逆襲。

在內(nèi)容層面的發(fā)力,使得視頻網(wǎng)站逐漸站穩(wěn)腳跟。視頻網(wǎng)站相對(duì)于傳統(tǒng)電視媒體來(lái)說(shuō),可點(diǎn)播、可定制,還可以提供獨(dú)特的會(huì)員服務(wù),再加上立足互聯(lián)網(wǎng),用戶規(guī)模龐大,優(yōu)勢(shì)已經(jīng)十分明顯。而在百度成立愛(ài)奇藝并收購(gòu)PPS、阿里入股優(yōu)酷土豆、騰訊視頻依托騰訊資源之后,強(qiáng)大的實(shí)力更讓電視臺(tái)相形見(jiàn)絀。

除了內(nèi)容,渠道方面的加碼更是讓廣電系感到壓力重重。視頻網(wǎng)站不僅與互聯(lián)網(wǎng)電視機(jī)頂盒合作布局電視端,與廣電搶食客廳市場(chǎng),還與電信運(yùn)營(yíng)商通過(guò)免費(fèi)流量的活動(dòng)推廣手機(jī)客戶端,布局移動(dòng)端。如搜狐視頻與中國(guó)電信達(dá)成合作,在今年世界杯期間,中國(guó)電信手機(jī)用戶可通過(guò)搜狐視頻客戶端全程免流量觀看世界杯。

多年來(lái),視頻行業(yè)從在傳統(tǒng)電視媒體的夾縫中發(fā)展,到如今在內(nèi)容和渠道上對(duì)廣電步步緊逼,凸顯了目前主流電視媒體的生存危機(jī)。(責(zé)任編輯:韓杰)

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