長(zhǎng)久以來(lái)，廣電系把重心放在生產(chǎn)內(nèi)容的電視臺(tái)上，畢竟電視臺(tái)自誕生以來(lái)的商業(yè)模式便是：以內(nèi)容帶來(lái)收視率，以收視率帶來(lái)廣告營(yíng)收。有了視頻網(wǎng)站之后，電視臺(tái)看上去多了一條營(yíng)收的路徑：將內(nèi)容售賣給視頻網(wǎng)站，隨著視頻網(wǎng)站競(jìng)爭(zhēng)激烈，不乏有幾檔節(jié)目的版權(quán)費(fèi)被哄抬到上億天價(jià)。

但在這種熱鬧喧囂背后，電視臺(tái)漸漸發(fā)現(xiàn)，自己正在用內(nèi)容培植一個(gè)比自己強(qiáng)大得多的敵人。這種強(qiáng)大，不僅僅因?yàn)橐曨l網(wǎng)站作為播出平臺(tái)，在內(nèi)容上覆蓋的范圍比單個(gè)電視臺(tái)更廣；還在于隨著科技的進(jìn)步，人們的娛樂(lè)時(shí)間不可逆轉(zhuǎn)地轉(zhuǎn)移到新媒體上。在一步步地被逼到墻角之后，以CNTV、芒果TV等為首的廣電系終于打算正式向視頻網(wǎng)站宣戰(zhàn)，開(kāi)啟二者之間的模式之爭(zhēng)。

央視旗下CNTV

央視的中國(guó)網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)是一個(gè)自有攝錄制作體系的全配置網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)，這種配置的電視臺(tái)屬行業(yè)航母型，它不僅僅代表著央視在網(wǎng)絡(luò)的呈現(xiàn)，更重要的是表明了央視繼續(xù)利用手中的優(yōu)質(zhì)資源在網(wǎng)絡(luò)上稱霸的雄心。CNTV其實(shí)早已淪為央視的官方網(wǎng)站，如果不是這次巴西世界杯獨(dú)播，它可能很難這么突然地出現(xiàn)在公眾視野之下。CNTV在內(nèi)容資源上也不可能有大的突破，可以預(yù)見(jiàn)的是，它將一直跟在老大哥后面，不溫不火地“活著”。

湖南廣電旗下芒果TV

4月底，湖南廣電宣布湖南衛(wèi)視的優(yōu)質(zhì)節(jié)目將不再對(duì)外銷售，獨(dú)播版權(quán)將用以大力扶持芒果傳媒旗下的視頻網(wǎng)站——芒果TV。這意味著，芒果TV不僅要獨(dú)播，還要向其他視頻網(wǎng)站一樣，采購(gòu)大量版權(quán)，尋求資本合作，以及應(yīng)對(duì)用戶對(duì)廣告以及流暢度的抱怨。芒果TV劉琛良表示：2014是廣電系網(wǎng)絡(luò)視頻的元年，網(wǎng)絡(luò)視頻未來(lái)的趨勢(shì)一定是極致化、垂直化，我們做不了優(yōu)酷，做不了愛(ài)奇藝，我們只做芒果TV，只為一部分人服務(wù)。

SMG旗下風(fēng)行網(wǎng)

SMG旗下的風(fēng)行網(wǎng)把使用了八年的域名fushion.com變更為fun.tv，開(kāi)始全方位地?fù)肀щ娨暸_(tái)。SMG作為中國(guó)第二大的電視傳媒集團(tuán)，它在傳統(tǒng)制作資源上給予風(fēng)行網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)完全不輸芒果TV。風(fēng)行網(wǎng)總編輯宋繁銀表示：平臺(tái)雖然在SMG旗下，但是是開(kāi)放的。對(duì)一些較弱勢(shì)的內(nèi)容生產(chǎn)方來(lái)講，大家可以通過(guò)合作的方法來(lái)彌補(bǔ)木桶短板。

鳳凰衛(wèi)視旗下鳳凰網(wǎng)

鳳凰網(wǎng)廣告運(yùn)營(yíng)中心總經(jīng)理?xiàng)畹媳硎荆壶P凰網(wǎng)沒(méi)有把自己定位只是一個(gè)電視臺(tái)或者替代電視臺(tái)，我們一直在構(gòu)建用戶生態(tài)，試圖把80、90，整個(gè)納入到我們的人跡圈里來(lái)。包括衣食住行，把每一個(gè)生態(tài)圈深挖下去。從構(gòu)建生態(tài)來(lái)講，目前已經(jīng)有新的轉(zhuǎn)移，移動(dòng)電視是一個(gè)重點(diǎn)，因?yàn)?0后已經(jīng)不在家看電視，移動(dòng)終端是他最核心的一個(gè)屏。(責(zé)任編輯：韓杰)