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直播平臺的生存入不敷出

來源:丁鵬 作者:丁鵬 責(zé)任編輯:方向 發(fā)表時間:2016-07-01 10:50 
核心提示:但秀場一直不是互聯(lián)網(wǎng)的主流文化,天然的被認(rèn)為附帶情色經(jīng)濟(jì),搜狐CEO張朝陽當(dāng)年更是以秀場與企業(yè)文化不符合砍掉了這個盈利頗豐的項目。直到Y(jié)Y上市,9158、呱呱視頻們才被人所了解

本文原標(biāo)題:《直播平臺商業(yè)化趨勢:聚焦頭部開始ToB》

一天時間,游戲圈兩場發(fā)布會,這并不新鮮,但無論是北京的樂道,還是上海的盛大,在發(fā)布會上都添加了主播直播的因素,坐在前排的一排網(wǎng)紅們通過手機(jī)向他們的粉絲直播發(fā)布會的情況。

再往前追溯,6月25日,37游戲《大天使之劍》兩周年慶典,斗魚、戰(zhàn)旗、映客、全民,37游戲聯(lián)合了這幾家直播平臺的一些當(dāng)紅主播,如斗魚的阿科哥、全民TV的小訫來直播慶典的情況。

當(dāng)然,我們不能忘了,在游戲圈之外,前些日子的某汽車品牌發(fā)布會,100萬元,100位網(wǎng)紅主播,比重要嘉賓更靠前的第一排座位......

直播,正越來越多的被企業(yè)用來作為新興的營銷陣地,粉絲經(jīng)濟(jì)下,一個個網(wǎng)紅主播背后的附帶價值被放大。

直播平臺的演化史

實(shí)際上,直播這個產(chǎn)業(yè)并非近幾年才出現(xiàn),早在互聯(lián)網(wǎng)剛剛開始的時候,以9158為代表的秀場直播模式就已經(jīng)出現(xiàn),并且這個產(chǎn)業(yè)還催生了YY這樣的公司。

但秀場一直不是互聯(lián)網(wǎng)的主流文化,天然的被認(rèn)為附帶情色經(jīng)濟(jì),搜狐CEO張朝陽當(dāng)年更是以秀場與企業(yè)文化不符合砍掉了這個盈利頗豐的項目。直到Y(jié)Y上市,9158、呱呱視頻們才被人所了解。

而隨著Justin.tv將自己的游戲主題頻道拆分出“Twitch”并被亞馬遜10億美元收購,此時一個全新的直播形態(tài)開始出現(xiàn)并受到關(guān)注,游戲直播,其所帶來的更高的用戶粘性讓整個資本界對它頗多關(guān)注。

在亞馬遜收購Twitch時,Twitch的流量在全美僅次于Netflix、谷歌、蘋果,排在第四,高于Hulu、Facebook這些我們所熟知的流量大戶。

與此同時,出現(xiàn)了兩款現(xiàn)象級的極具觀賞性的競技游戲,DOTA2、LOL;谶@樣的背景,國內(nèi)開始跟進(jìn),斗魚從ACFUN獨(dú)立,戰(zhàn)旗TV成立,YY孵化了虎牙,此后幾年龍珠TV、熊貓TV、全民TV等垂直游戲直播平臺相繼誕生。

而這并不是終點(diǎn),在這些垂直游戲直播平臺誕生之后,隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的興起,參照美國Meerkat的移動直播模式開始主線,映客、花椒等全民直播開始誕生,相比于游戲,這種全民直播更像是秀場模式的移動進(jìn)化版,強(qiáng)調(diào)內(nèi)容的多樣化、個性以及碎片化,而游戲直播的巨頭們也相繼開拓了相對應(yīng)的業(yè)務(wù)。

至此,直播平臺形成了現(xiàn)有的競爭格局,不同定位卻又相互交叉,彼此廝殺。

直播平臺為什么受到資本青睞

在進(jìn)入2016之后,這股競爭的氣氛愈演愈烈,從資本角度,在團(tuán)購、O2O、手游等浪潮過去之后,資本開始扎堆直播產(chǎn)業(yè),據(jù)不完全統(tǒng)計,截至目前,中國在線直播平臺數(shù)量已經(jīng)接近200家,根據(jù)游戲觀察的統(tǒng)計,2016年Q1,僅1000萬元以上的融資就發(fā)生了7筆。(責(zé)任編輯:方向)

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