本文原標(biāo)題：《中國(guó)網(wǎng)安與微軟合資：中國(guó)IT企業(yè)技術(shù)崛起？》

在日前舉行的第二屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上，微軟同中國(guó)電子科技網(wǎng)絡(luò)信息安全有限公司(母公司為中國(guó)電子科技集團(tuán)公司—中國(guó)電科)宣布成立合資公司，共同研發(fā)基于Windows操作系統(tǒng)、面向中國(guó)政府部門(mén)以及國(guó)企用戶提供的新的或定制版操作系統(tǒng)。根據(jù)協(xié)議，合資公司注冊(cè)資本金4000萬(wàn)美元，其中，中國(guó)網(wǎng)安母公司中國(guó)電科持股51%，微軟持股49%。由于這是微軟首次在中國(guó)與中國(guó)相關(guān)企業(yè)成立合資公司，所以在業(yè)內(nèi)引發(fā)了強(qiáng)烈的反響，甚至有媒體報(bào)道稱，中國(guó)將借此開(kāi)發(fā)自己的操作系統(tǒng)，中國(guó)自主操作系統(tǒng)不再是夢(mèng)。

不知業(yè)內(nèi)看到這個(gè)合作有何感想？至少?gòu)暮腺Y公司占股的比例看，讓我們想到了今年浪潮與思科簽署的戰(zhàn)略合作框架協(xié)議。根據(jù)協(xié)議，雙方將共同首期投資1億美元在中國(guó)成立合資公司(浪潮占股51%、思科占股49%)以及5月的惠普賣掉華三加上中國(guó)惠普的服務(wù)器、存儲(chǔ)、服務(wù)等業(yè)務(wù)與清華紫光集團(tuán)合資成立的“新華三”(紫光占股51%，惠普企業(yè)占股49%)。對(duì)于類似的合作，媒體同樣給予了高度評(píng)價(jià)，是雙贏，甚至認(rèn)為中國(guó)企業(yè)之所以能讓這些IT巨頭與自己合作，是自身創(chuàng)新和技術(shù)已經(jīng)崛起的表現(xiàn)。事實(shí)真的如此嗎？

首先我們看看與之合作的對(duì)象，微軟、思科、惠普，它們的主營(yíng)業(yè)務(wù)分別是操作系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)及存儲(chǔ)設(shè)備、服務(wù)器和存儲(chǔ)等，聯(lián)想到之前在中國(guó)ICT產(chǎn)業(yè)因“斯諾登事件”引發(fā)的“去IOE”風(fēng)潮以及中國(guó)大力主張的ICT關(guān)鍵應(yīng)用領(lǐng)域和核心設(shè)備的自主可控創(chuàng)新政策，上述外企的產(chǎn)品無(wú)疑均在此列，而從業(yè)績(jī)表現(xiàn)看，恰是在這個(gè)時(shí)期，下滑比較明顯。

例如思科，從上世紀(jì)90年代起，受益于中國(guó)對(duì)網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)的大量投資，思科在中國(guó)業(yè)務(wù)持續(xù)保持快速增長(zhǎng)。然而這一情況在2013年斯諾登事件后發(fā)生了逆轉(zhuǎn)，思科在華業(yè)績(jī)急轉(zhuǎn)直下，并持續(xù)下滑至今。IDC數(shù)據(jù)顯示，2015年上半年思科在中國(guó)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備銷售額僅為2013年上半年的81.3%，市場(chǎng)份額從28.5%下降到了19.4%；與此同時(shí)，中國(guó)整體網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)增長(zhǎng)了19.5%，華為、銳捷、中興等國(guó)內(nèi)廠商的市場(chǎng)份額從27.2%提升到了46.3%。而惠普的服務(wù)器、存儲(chǔ)等業(yè)務(wù)也因受到“去IOE”和聯(lián)想并購(gòu)IBM x86服務(wù)器(變成中國(guó)企業(yè)的業(yè)務(wù))的影響出貨量和營(yíng)收不斷下滑，至于微軟，除了受到一貫中國(guó)市場(chǎng)盜版(主要是個(gè)人用戶)影響，以中國(guó)自主操作系統(tǒng)替代微軟Windows的呼聲一直未斷，并在此期間不斷加碼，甚至有的政府部門(mén)和國(guó)企在采購(gòu)中已經(jīng)開(kāi)始放棄Windows。

種種跡象，讓這些外企意識(shí)到，在中國(guó)這個(gè)特殊的市場(chǎng)，政策的變數(shù)與影響力和公平的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力幾乎同等重要。而采用合資的方式，尤其是中方控股的方式，不能完全說(shuō)將政策的變數(shù)與影響力變?yōu)檎�，但�?qiáng)大的負(fù)面作用已經(jīng)被稀釋，這恐怕才是這些外企與中國(guó)企業(yè)合資的主要原因。反過(guò)來(lái)看合資的中國(guó)企業(yè)，幾乎多少都具備國(guó)資背景，至少有的企業(yè)具有很深的政府和國(guó)企市場(chǎng)的根基。我們?cè)诖瞬⒎欠裾J(rèn)我們企業(yè)的創(chuàng)新和競(jìng)爭(zhēng)力，但從我們?nèi)孕枰�和人家合資看，我們恐怕最需要的還是人家的技術(shù)，也就是我們?cè)诠�平的市�?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中依然缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力，最典型的就是上述中國(guó)網(wǎng)安(中國(guó)電子科技網(wǎng)絡(luò)信息安全有限公司)的合作。試想一下，如果我們的自主操作系統(tǒng)真的可以市場(chǎng)化，又何必要與微軟合作弄個(gè)什么所謂的定制版呢？而提及定制版，業(yè)內(nèi)馬上想到的就是目前在移動(dòng)市場(chǎng)中，我們中國(guó)企業(yè)的所謂定制版Android，盡管UI上五花八門(mén)，但最底層的核心技術(shù)依然掌握在人家谷歌手中。由此這種合資方式變和博弈的第一可能就是不會(huì)從實(shí)質(zhì)上提升中國(guó)企業(yè)和產(chǎn)業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，相反，由于所謂的借鑒和合作，有可能會(huì)遲滯中國(guó)產(chǎn)業(yè)自主創(chuàng)新的步伐。(責(zé)任編輯：方向)