騰訊視頻分拆運營？騰訊是否挾6億活躍用戶基數(shù)優(yōu)勢重整在線視頻業(yè)務，近來連番引發(fā)行業(yè)猜想。但隨著騰訊加入樂視網(wǎng)發(fā)起的“電影網(wǎng)絡院線發(fā)行聯(lián)盟”，在版權(quán)和視頻付費領(lǐng)域共進退，騰訊對視頻業(yè)務的高姿態(tài)終將激起業(yè)界震蕩。

遲到的騰訊胃口大

多年來，視頻一直是獨立網(wǎng)站在唱獨角戲，優(yōu)酷網(wǎng)、土豆網(wǎng)堅持四五年相繼趕上上市步伐。但2008年奧運會后，視頻業(yè)務非主業(yè)的一些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)開始全面布局，這些多是大佬身份。

新浪、搜狐在2008年奧運會和2010年世界杯上重裝上陣，其中搜狐的牌打得最堅決。按照搜狐的定位，依托不錯的資金儲備，搜狐視頻在高清影視劇大片路線上一路狂奔。新浪相對而言更側(cè)重于視頻資訊節(jié)目。但另兩家門戶巨頭網(wǎng)易和騰訊相對動作不大。

但遲到的也終究到來。日前騰訊發(fā)布去年財報業(yè)績，總裁劉熾平在回答分析師提問時解讀了騰訊對視頻業(yè)務的極大熱情，他透露，之前騰訊有客戶端視頻業(yè)務QQLive（類似于PPLive），“而在線視頻還未形成商業(yè)模式的時候，我們采取謹慎進入的策略”，但現(xiàn)在很多廣告客戶更愿意在視頻方面投入，從而獲得可觀的收入，商業(yè)模式初步形成。因此騰訊決定“加大內(nèi)容購買的力度”。

劉熾平進一步解釋說：“采購好的內(nèi)容，而且會充分利用QQ.com上現(xiàn)有的音樂、視頻內(nèi)容，同時發(fā)掘草根用戶提供的內(nèi)容。”更有消息人士爆料，騰訊將于4月推出獨立域名視頻網(wǎng)站，并投入千萬購買版權(quán)，全面升級視頻業(yè)務，走與奇藝和搜狐高清相似的大片模式。

盡管有分析人士指出，騰訊推出獨立的視頻網(wǎng)站并非創(chuàng)新舉動，而只是核心競爭力的延伸。但就是巨頭的“核心競爭力”容易引發(fā)業(yè)內(nèi)惶恐。

對于巨頭的“核心競爭力”，外界并不諱言，那就是上述門戶巨頭多擁有平臺級的恐怖用戶數(shù)量，各業(yè)務之間協(xié)調(diào)，用戶導入自由，用戶粘性也要遠遠高于獨立視頻網(wǎng)站。品牌影響力、用戶基礎(chǔ)、充沛的現(xiàn)金流等優(yōu)勢，勢必分散其他獨立視頻網(wǎng)站的用戶數(shù)。

更為可怕的是，目前，百度已經(jīng)注資子公司奇藝，搜狐對高清視頻的重視人盡皆知，騰訊又正式出兵。這些巨頭之前多是“自我造血”，以其他業(yè)務營收供給視頻業(yè)務。一旦他們確立視頻分拆運營計劃，離資本運作乃至上市也就一步之遙，這樣將在品牌打造和社會資本吸引上對獨立視頻網(wǎng)站形成更大壓力。

視頻版權(quán)重于流量

有意思的是，就在騰訊加重視頻業(yè)務投入的消息曝出當天，騰訊又加入到一個名為“電影網(wǎng)絡院線發(fā)行聯(lián)盟”的視頻聯(lián)盟組織。據(jù)悉，該聯(lián)盟還包括樂視網(wǎng)、PPTV、迅雷、暴風影音、激動網(wǎng)等6家主營視頻業(yè)務的互聯(lián)網(wǎng)公司，目的是在版權(quán)和網(wǎng)絡付費領(lǐng)域達成一致，助推互聯(lián)網(wǎng)成為電影第二大發(fā)行渠道。

根據(jù)該聯(lián)盟發(fā)起方樂視網(wǎng)副總裁賈躍民的描述，聯(lián)盟成員擁有的獨家正版電影，第一時間要與聯(lián)盟成員“分享”，在各自網(wǎng)站的收費平臺發(fā)布，同時實現(xiàn)三個統(tǒng)一：統(tǒng)一上線時間，統(tǒng)一播放品質(zhì)，統(tǒng)一資費。以此來對視頻網(wǎng)站的電影發(fā)行進行規(guī)范，保障網(wǎng)友利益。

事實上關(guān)于視頻行業(yè)版權(quán)爭奪和付費爭議由來已久，各家網(wǎng)站不惜相互血拼，一再推升影視劇版權(quán)價格。在優(yōu)酷、酷6等企業(yè)實現(xiàn)上市，門戶巨頭發(fā)力視頻后，資本的比拼成為視頻行業(yè)惡性版權(quán)競爭的主流。

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