“保守”王雷雷:讓空中網(wǎng)落地
王雷雷沒變,但似乎又變了。
3月24日,許久未公開露面的空中網(wǎng)CEO王雷雷,為其新代理戰(zhàn)爭網(wǎng)游《坦克世界》造勢,重回聚光燈下。王雷雷笑容依舊,微微翹起的嘴角仍流露著幾分可愛的神情。寬松、越野的裝束,也讓人覺得,他依舊是當(dāng)年那位揮斥方遒、霸氣十足的互聯(lián)網(wǎng)圈另類領(lǐng)軍人物,獨帶軍人式硬漢形象。
然而,采訪時卻發(fā)現(xiàn),王雷雷真的變了,變得保守、內(nèi)斂和隱忍。十年前,他站在中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的最前沿,抓住 SP產(chǎn)業(yè)新機,實行大膽革新,賺得盆滿缽滿;十年后,他卻迂回地選擇了漸冷的游戲產(chǎn)業(yè)作為新的起點,反而對同伴們津津樂道的團購、微博和SNS等互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),熟視無睹,冷眼旁觀。
“從表面看來,網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)已是紅海,但任何紅海中都有藍(lán)海。中國互聯(lián)網(wǎng)公司太浮躁,大家看到新的快速盈利行業(yè),就一涌而入,專注于產(chǎn)品的公司很少。我希望空中網(wǎng)能夠更加注重產(chǎn)品和用戶體驗,即便屢戰(zhàn)屢敗,也要繼續(xù)屢敗屢戰(zhàn)。”王雷雷說。
目前,無線互聯(lián)網(wǎng)、手機游戲和互聯(lián)網(wǎng)游戲在空中網(wǎng)的收入比例約為3:3:4。按照空中網(wǎng)規(guī)劃,2011年,還將繼續(xù)加大互聯(lián)網(wǎng)游戲產(chǎn)品研發(fā)和代理。換言之,空中網(wǎng)早已不再單純是SP公司,而是轉(zhuǎn)變成擁有集開發(fā)、運營手機游戲、互聯(lián)網(wǎng)游戲于一身的新角色。
“空中網(wǎng)定位的轉(zhuǎn)變,也正是我最滿意的地方。”王雷雷說,“空中網(wǎng)以前真的是‘空中’網(wǎng),但現(xiàn)在才真正落地。”
互聯(lián)網(wǎng)游戲給空中網(wǎng)帶來高額、穩(wěn)定的收入提升。據(jù)空中網(wǎng)2010年第四季度財報披露,當(dāng)季收入為3601萬美元,其中,互聯(lián)網(wǎng)游戲收入為592萬美元,環(huán)比增長100%。
然而,與中國領(lǐng)先的游戲公司相比,空中網(wǎng)仍只是剛剛起步。如何研發(fā)出精品游戲、代理和運營好更多海外游戲,以及處理好網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)已步入平緩期帶來的負(fù)面效應(yīng),都重新考驗著王雷雷的智慧和能力。
“對于空中網(wǎng)來說,整個游戲就是從零到一、從一到五的過程,并不像很多游戲公司已經(jīng)做到九,要爭取十,再從十到更多。這個市場對于空中網(wǎng)來說是新市場,我們的心態(tài)很平和。”王雷雷表示,“此外,我們也不會放棄SP業(yè)務(wù),這是我們既有優(yōu)勢,也能帶來穩(wěn)定的現(xiàn)金流。”
加重網(wǎng)游砝碼
3月24日,北京坦克博物館,空中網(wǎng)邀請來自俄羅斯的合作伙伴——戰(zhàn)爭網(wǎng)游《坦克世界》游戲開發(fā)商Wargaming團隊,共同啟動該款游戲的發(fā)布儀式。
據(jù)記者了解,《坦克游戲》在中國網(wǎng)絡(luò)游戲市場屬于另類題材,與玩家熟悉的妖魔鬼怪神仙等主流角色不同,該款游戲是以坦克作為角色主體,結(jié)合了大型多人在線角色扮演游戲(MMO)、競技對戰(zhàn)、戰(zhàn)略等多種特色的產(chǎn)品。
“這款游戲在中國最初尋找代理商時,被十多家游戲廠商趕出門外。”王雷雷告訴記者,“我們最初也擔(dān)憂,這款游戲是否過于窄眾化。但是,自3月15日正式商業(yè)化運營以來,它取得的成績遠(yuǎn)超出我們的預(yù)期。”
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