搜狐CEO張朝陽:近期不考慮并購
搜狐董事長兼CEO張朝陽日前在談到“再造搜狐”戰(zhàn)略時(shí)表示,短時(shí)間內(nèi)將不考慮并購新的網(wǎng)站,而是考慮從內(nèi)部孵化、分拆更多的優(yōu)質(zhì)公司著手,實(shí)現(xiàn)“再造搜狐”的戰(zhàn)略目標(biāo)。
近期,騰訊、百度紛紛宣布向其他互聯(lián)網(wǎng)媒體進(jìn)行大的投資,這被業(yè)界看作是在經(jīng)歷了十年內(nèi)生性發(fā)展的中國互聯(lián)網(wǎng)公司,開始走上外延并購擴(kuò)張之路。同時(shí),搜狐也在近期宣布對(duì)迅雷投資了1000萬美元。這是否意味著搜狐也會(huì)遵循這種發(fā)展模式?
對(duì)此,張朝陽表示,投資迅雷只是一筆財(cái)務(wù)投資;目前如果并購其他網(wǎng)站,會(huì)在現(xiàn)有業(yè)務(wù)整合方面出現(xiàn)問題,所以搜狐的做法是從內(nèi)部進(jìn)行孵化和分拆。
去年下半年,處于發(fā)展關(guān)鍵時(shí)期的搜狐提出了“再造搜狐”戰(zhàn)略,即將搜狐視頻、搜狗搜索、暢游游戲、微博web2.0等領(lǐng)域列為搜狐媒體集團(tuán)的各項(xiàng)發(fā)展重點(diǎn),分別花費(fèi)人力物力重點(diǎn)打造,爭取各業(yè)務(wù)板塊在各自領(lǐng)域成為領(lǐng)先者,并彼此產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)。
張朝陽認(rèn)為,目前再造搜狐的效果已經(jīng)初現(xiàn)。搜狐視頻的播放時(shí)長已經(jīng)躋身行業(yè)前兩名;搜狗輸入法的市場(chǎng)占有率已經(jīng)達(dá)到八成,搜索用戶體驗(yàn)大幅提升;搜狐微博開始與競(jìng)爭對(duì)手差異化競(jìng)爭;暢游游戲在成功推出《天龍八部》后又將推出新的游戲作品《鹿鼎記》。
張朝陽表示,目前搜狐的游戲團(tuán)隊(duì)已經(jīng)分拆成為暢游游戲,未來搜狗搜索、搜狐視頻等團(tuán)隊(duì)也將陸續(xù)尋求分拆的路徑。目前將全力以赴做好各個(gè)業(yè)務(wù)板塊,爭取未來實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的“搜狐系”。
對(duì)于市場(chǎng)最關(guān)心的搜狐社交產(chǎn)品戰(zhàn)略,張朝陽表示,搜狐微博將在用戶體驗(yàn)、瀏覽速度等方面進(jìn)行一系列優(yōu)化,在視覺層面全面轉(zhuǎn)向?qū)挵嫘Ч,為微博用戶提供更加舒適、快捷的閱讀體驗(yàn)。
此前,張朝陽強(qiáng)調(diào)要通過名人戰(zhàn)略在用戶規(guī)模和內(nèi)容資源上拉近與先發(fā)競(jìng)爭對(duì)手的差距,而此次搜狐微博改版,業(yè)內(nèi)認(rèn)為,搜狐微博已經(jīng)走過“補(bǔ)課”階段,開始進(jìn)入到與新浪微博的差異化競(jìng)爭階段。
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