[ 生活和工作中的王建宙癡迷于電信行業(yè)，同時(shí)還是一個(gè)“手機(jī)達(dá)人”，隨身攜帶5個(gè)手機(jī)是他的習(xí)慣之一 ]

無(wú)論多么跌宕起伏的戲劇都有謝幕的時(shí)候，職業(yè)生涯也是如此。

過(guò)去一年多，中國(guó)移動(dòng)董事長(zhǎng)王建宙一直“被傳言”即將退休，3月22日，傳言變成現(xiàn)實(shí)。

2月16日，中組部相關(guān)部門(mén)人員到中國(guó)移動(dòng)進(jìn)行了干部考核并與主要管理干部談話，現(xiàn)任黨組書(shū)記、副董事長(zhǎng)奚國(guó)華將接任中國(guó)移動(dòng)董事長(zhǎng)一職。

在王建宙“掌舵”中國(guó)移動(dòng)的七年多時(shí)間里，中國(guó)移動(dòng)的收入從2004年的1924億元(人民幣，下同)增長(zhǎng)到2011年的5279.99億，凈利潤(rùn)從420.04億增長(zhǎng)到2011年的1259億。用戶數(shù)也從2004年的2.042億戶增長(zhǎng)到2011年的6.5億戶，增長(zhǎng)了3倍以上。

對(duì)此，王建宙謙虛地表示：“我有幸作為中國(guó)移動(dòng)管理團(tuán)隊(duì)的一員，與全體員工一起，見(jiàn)證已經(jīng)駛?cè)雵?guó)際軌道的公司列車(chē)，借助列車(chē)已有的慣性，繼續(xù)快速奔馳。”

素描王建宙

2012年3月22日，經(jīng)過(guò)工作交接和簡(jiǎn)短的發(fā)言，年屆64歲的王建宙終于卸下了身上的重?fù)?dān)，不過(guò)未來(lái)一年，他仍擔(dān)任全國(guó)政協(xié)委員的職務(wù)。

王建宙出身杭州的一般公務(wù)員家庭，中學(xué)時(shí)曾到杭州農(nóng)村下鄉(xiāng)三年，也曾在杭州西湖邊當(dāng)免費(fèi)導(dǎo)游，為的是學(xué)好英文。

接觸過(guò)王建宙的人對(duì)他的評(píng)價(jià)一般都是“儒雅”、“謙和”、“極少發(fā)脾氣”。

從某種角度看，王建宙不太像一位“國(guó)企負(fù)責(zé)人”：他不喜歡“前呼后擁”，無(wú)論出席何種規(guī)格的國(guó)際會(huì)議，最多身邊帶一個(gè)秘書(shū)，因此，當(dāng)大部分國(guó)企負(fù)責(zé)人都喜歡自稱(chēng)“企業(yè)家”時(shí)，王建宙更愿意把自己定義為“職業(yè)經(jīng)理人”。

他同時(shí)是一位上市公司高管。王建宙這樣描述自己的狀態(tài)：“長(zhǎng)期坐在高速列車(chē)?yán)�，整天處于一種高速運(yùn)動(dòng)的狀態(tài)，甚至連睡夢(mèng)中都有這種感覺(jué)。”每天早上上班，他的第一件事就是看前一天晚上紐約股市中國(guó)移動(dòng)的股價(jià)，如果連續(xù)兩小時(shí)不看公司股價(jià)，“就會(huì)覺(jué)得不舒服”。

與其他專(zhuān)注本土經(jīng)營(yíng)的國(guó)企負(fù)責(zé)人相比，王建宙以流利的英語(yǔ)活躍在達(dá)沃斯等國(guó)際經(jīng)濟(jì)論壇和國(guó)際投資者的交流會(huì)上。從新聞集團(tuán)董事長(zhǎng)默多克到軟銀集團(tuán)董事長(zhǎng)孫正義，包括互聯(lián)網(wǎng)新貴Facebook CEO扎克伯格都在他的朋友名單之列。

生活和工作中的王建宙癡迷于電信行業(yè)，同時(shí)還是一個(gè)“手機(jī)達(dá)人”，隨身攜帶5個(gè)手機(jī)是他的習(xí)慣之一。比如同時(shí)用兩個(gè)手機(jī)上網(wǎng)，以比較不同手機(jī)的上網(wǎng)速度，或者連續(xù)3小時(shí)將手機(jī)保持通話狀態(tài)，以測(cè)試移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)信號(hào)覆蓋情況。

這種對(duì)手機(jī)的關(guān)注演變成王建宙的一個(gè)特殊習(xí)慣——拍電話亭。“無(wú)論去哪里，只要看到電話亭，就拍下來(lái)。我拍了許多國(guó)外不同城市的公用電話亭照片，放在相冊(cè)里，給大家欣賞。后來(lái)變成一種愛(ài)好，出國(guó)考察期間都出去找電話亭。”

“經(jīng)常有人問(wèn)我有什么愛(ài)好，我回答，其實(shí)我的愛(ài)好很簡(jiǎn)單，也很容易滿足。以前我最喜歡看到人們用手機(jī)打電話，現(xiàn)在我更喜歡看到人們用手機(jī)上網(wǎng)。這就是我最大的愛(ài)好，無(wú)論何時(shí)，看到有人用手機(jī)，一種愉悅感就會(huì)油然而生。”他說(shuō)。

過(guò)去幾年，中國(guó)移動(dòng)一直是全球用戶數(shù)最多的運(yùn)營(yíng)商。2006年8月，中國(guó)移動(dòng)市值超過(guò)沃達(dá)豐公司(Vodafone)，成為全球市值最大電信運(yùn)營(yíng)商，此后連續(xù)5年位居全球電信運(yùn)營(yíng)商市值榜首。收入和利潤(rùn)的快速增長(zhǎng)讓中國(guó)移動(dòng)被稱(chēng)為“大象快跑”，而王建宙就是推手。

2004年11月，王建宙從中國(guó)聯(lián)通調(diào)任中國(guó)移動(dòng)擔(dān)任一把手，提出了發(fā)展農(nóng)村市場(chǎng)的建議，卻遭到公司內(nèi)外強(qiáng)烈反對(duì)，來(lái)自投資者的反對(duì)聲音尤甚。

王建宙認(rèn)為，在城市市場(chǎng)已經(jīng)基本接近飽和的情況下，只要能盡量降低每個(gè)用戶的獲取成本，分?jǐn)偟矫總�(gè)用戶身上的投資和維護(hù)成本幾乎可以忽略不計(jì)，因此，巨大的農(nóng)村市場(chǎng)仍然可以帶來(lái)高額利潤(rùn)。

他隨即在2006年秋組織高盛等30多家投行的分析師到農(nóng)村市場(chǎng)參觀，并將此稱(chēng)為“反向路演”，最終投資者大多都被“說(shuō)服”了。事實(shí)也證明，王建宙這個(gè)“不被大多數(shù)人看好”的戰(zhàn)略是對(duì)的。

一直到2008年，中國(guó)移動(dòng)的收入和利潤(rùn)一直保持兩位數(shù)增長(zhǎng)，甚至長(zhǎng)期在20%以上，增長(zhǎng)動(dòng)力主要來(lái)自新增用戶的增長(zhǎng)，其中的一半都來(lái)自農(nóng)村市場(chǎng)。

當(dāng)以用戶、語(yǔ)音、短信為驅(qū)動(dòng)的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)發(fā)展到一定階段后，王建宙將目光投向數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)，特別是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)給運(yùn)營(yíng)商帶來(lái)的無(wú)限可能。“中國(guó)移動(dòng)需要互聯(lián)網(wǎng)瘋子。”2007年，王建宙在清華大學(xué)演講的時(shí)候就明確指出。

盡管時(shí)至今日，由于涉及多起腐敗案，行業(yè)里對(duì)于“移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)”的評(píng)價(jià)褒貶參半，但不可否認(rèn)的是，當(dāng)年大力發(fā)展移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)、推動(dòng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，中國(guó)移動(dòng)絕對(duì)做了第一個(gè)“吃螃蟹”的人。

從當(dāng)年的移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)到如今的Mobile Market，中國(guó)移動(dòng)在思路和布局上至少領(lǐng)先競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手兩到三年的時(shí)間。移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)不僅給中國(guó)移動(dòng)帶來(lái)了20%~30%的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)收入，更造就了新浪、搜狐、網(wǎng)易等互聯(lián)網(wǎng)公司的成長(zhǎng)，以及一大批以SP概念上市的互聯(lián)網(wǎng)公司。(責(zé)任編輯：admin)