諾基亞的衰敗就在眼前，智能手機鼻祖黑莓便很快地成為了“繼承者”。孤芳自賞、缺乏創(chuàng)新讓黑莓的制造商RIM飽受質(zhì)疑。而近來所遭遇的專利賠償、市值縮水、大幅裁員等一系列壞消息更是引來了業(yè)界的一致唱衰，福布斯甚至預(yù)測，黑莓品牌或?qū)⒃?015年消失。

厄運接踵而至

近日來，有關(guān)黑莓和它的制造商RIM的壞消息就沒有間斷過。上周末，美國北加州地方法院的一個陪審團裁定，RIM對美國移動管理開發(fā)商Mformation Technologies公司的專利技術(shù)構(gòu)成侵權(quán)，并責(zé)令RIM支付1.472億美元損害賠償。陪審團要求RIM為每臺連接到該公司企業(yè)級服務(wù)器軟件的黑莓設(shè)備支付8美元的專利許可費，總計1.472億美元。這項判決只涉及美國市場已售設(shè)備，不包括將來和國外市場銷售的設(shè)備。

這一判決無疑在“傷痕累累”的RIM身上又撒了把鹽。RIM近日發(fā)布的2013財年第一財季財報顯示，該公司營收28.14億美元，比去年同期的49.08億美元下滑43%；凈虧損5.18億美元。不計入商譽減損支出，RIM第一財季凈虧損1.92億美元，每股虧損37美分，這一業(yè)績遠不及分析師此前預(yù)期。受此負(fù)面消息的影響，RIM股價盤后重挫18%，市值縮水至41億美元。過去一年間，RIM股價已累計下跌70%。

為了節(jié)省開支，RIM在全球范圍內(nèi)進行裁員5000人，約占該公司總員工數(shù)的30%，這也是RIM在一年內(nèi)的第二次大規(guī)模裁員。去年7月，RIM公司曾宣布已在全球范圍內(nèi)裁員2000人，以推動公司重組。

RIM業(yè)績的下滑，與其黑莓手機和playbook平板電腦始終無法改變銷售疲軟的局面有關(guān)。在這種情況下，RIM把希望寄托在其下一代操作系統(tǒng)BlackBerry 10上。但讓人失望的是，BlackBerry 10的發(fā)布日期再次被拖延至明年初。

RIM首席執(zhí)行官海因斯對此做出的解釋是：RIM不會在還沒準(zhǔn)備好時就讓產(chǎn)品上市，這件事情絕不妥協(xié)。不過這一舉動引發(fā)了RIM股東不滿，公司或面臨被訴訟危險。

市場研究公司Forrester Research分析師表示，推遲發(fā)布黑莓10，意味著該款智能手機將在新型iPhone、其他基于微軟Windows 8操作系統(tǒng)的手機，以及升級的安卓手機預(yù)期上市時間后才能面市。這使得RIM在吸引市場對其新款手機的關(guān)注度上面臨更大的困難。

不過，自信的海因斯卻表示，公司目前運轉(zhuǎn)良好，并有信心在未來幾年內(nèi)成為智能手機領(lǐng)域的強勁競爭者。RIM沒有忽略全球市場，也沒有陷入死亡漩渦。不過他也承認(rèn)，公司正處在轉(zhuǎn)型期，面臨非常嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。

IDC數(shù)據(jù)顯示，RIM今年一季度在全球智能手機市場上所占份額下滑了一半以上，跌至6.4%。而谷歌Android所占份額上升至59%，蘋果iOS占了23%。從這一數(shù)據(jù)上看，離海因斯的預(yù)期還很遙遠。

缺乏創(chuàng)新走向沒落

作為智能手機的鼻祖，RIM的黑莓手機因“推送郵件”服務(wù)以及安全穩(wěn)定的表現(xiàn)，在2001年“9·11”事件后開始風(fēng)靡全球，那時眾多商務(wù)人士迫切需要及時收到電子郵件，因此將短信做成電子郵件的方式非常受歡迎。但是，隨著3G時代的到來，手機的發(fā)展風(fēng)向已變，而RIM卻一直沉浸在自我境界中，沒有及時跟上時代的變化。

蘋果iPhone的問世，將智能手機帶進觸摸屏?xí)r代，這對物理鍵盤的黑莓而言是個不小的沖擊，但黑莓并不認(rèn)同蘋果的設(shè)計理念�？墒聦崊s是，蘋果iPhone成功了，再加上安卓手機的迅速擴張，黑莓手機正一步步走向沒落。

對此，易觀國際分析師王穎表示，黑莓是由其他功能性終端轉(zhuǎn)做通信產(chǎn)品的，這一點與其他手機終端廠商有所不同，這樣的定位注定黑莓將是一款小眾產(chǎn)品。RIM內(nèi)部對黑莓的用戶定位也是這樣：僅為政府和企業(yè)用戶提供擁有獨特加密技術(shù)的硬件產(chǎn)品。然而整個行業(yè)都在往大屏、觸屏以及大眾娛樂的方向轉(zhuǎn)化，這使黑莓的認(rèn)知度在一點一點減少。

電信專家項立剛表示，黑莓在移動互聯(lián)網(wǎng)時代來臨的時候，沒有找到智能手機的感覺，而是片面地從辦公角度來看待智能手機，從而走進了一條小胡同。沒有以開放的心態(tài)積極接受用戶需求，是黑莓走下神壇的一大因素。

而對于轉(zhuǎn)型動作的遲緩，項立剛認(rèn)為，緊跟時代步伐說起來容易做起來難。諾基亞在2004年就宣稱自己不是一個手機企業(yè)，而是一個互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，可最后結(jié)果怎樣？有些公司不是看不見市場的變化，但真正抓住機會轉(zhuǎn)型成功其實是很難的。

管理層爭斗平添內(nèi)耗

另一方面，管理層的混亂也嚴(yán)重拖累了RIM。此前，該公司一直由兩位CEO聯(lián)合執(zhí)掌大局，他們對公司發(fā)展戰(zhàn)略有不同的認(rèn)識，在管理路線上互相掣肘，甚至很少同時出席公司活動，而兩人的解決方案也大相徑庭。

比如拉扎里迪斯主張推出新的黑莓操作系統(tǒng)，而貝爾斯利則試圖走上授權(quán)自有技術(shù)的道路。后來RIM又做出一系列自亂陣腳的行為，讓黑莓Mobile Fusion同時支持iPhone和Android設(shè)備。這一舉動無疑讓RIM放棄了自己的核心資產(chǎn)，也放棄了利用操作系統(tǒng)形成獨有競爭壁壘的可能性，并為RIM帶來了更加負(fù)面的影響。這樣的局面，直到今年1月海因斯的上任才得以終結(jié)。

此后，谷歌和微軟都給了RIM機會，業(yè)界也呼吁黑莓手機轉(zhuǎn)投Android或是Windows Phone平臺，不過礙于面子，在做過短暫考慮后，RIM還是放棄了改變系統(tǒng)的決定。

海因斯明確表示不希望RIM進入一個自己無法完全控制的商業(yè)領(lǐng)域。“我們并不太重視進入其他開源操作平臺的建議，尤其是僅僅作為一個生產(chǎn)商，并被告知這個你不能做，你只能做那個，那么潛能的差異化該如何體現(xiàn)？增長的潛能該如何體現(xiàn)？我個人不認(rèn)為進入其他操作平臺就能夠給RIM和其股東帶來可觀的股息收入。”他說道。

有專家指出，失去創(chuàng)新能力是RIM被競爭對手遠遠拋在身后的真正原因。RIM的錯誤在于在大方向上從來沒有認(rèn)識到手機作為一個入口，可以做得更多。同時，管理層之間的爭斗也增加了內(nèi)耗。沒有鼓勵創(chuàng)新的機制，當(dāng)中層員工處于隨時會被裁掉的邊緣時，保住飯碗不出大錯就比什么都更重要。而中層員工本應(yīng)該是創(chuàng)新的推動器。(責(zé)任編輯：admin)