體制變革：用互聯(lián)網(wǎng)思維做移動(dòng)互聯(lián)

面對(duì)沖擊，電信運(yùn)營商也在尋求突破和創(chuàng)新。去年，中國電信創(chuàng)建創(chuàng)新孵化基地。今年，中國移動(dòng)準(zhǔn)備成立移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司，創(chuàng)新和變革已經(jīng)來臨。

2012年3月，中國電信創(chuàng)新孵化基地在上海正式成立。成立一年來，已有46個(gè)項(xiàng)目入駐孵化，涵蓋移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。其中3個(gè)項(xiàng)目完成公司化獲得投資，“翼行”就是其中之一。這款應(yīng)用通過對(duì)交通路況的視頻直播，讓人們隨時(shí)了解路口的擁堵狀況。

“翼行”項(xiàng)目負(fù)責(zé)人梁篤國稱，目前項(xiàng)目已經(jīng)完成初創(chuàng)，進(jìn)入公司化運(yùn)營。“電信投資占比49%，我們投51%，我準(zhǔn)備賣房籌措剩余的投資資金。沒辦法，任何創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目都需要付出和犧牲，貸款、賣房的創(chuàng)業(yè)者比比皆是。所幸，我們有電信的資金支撐，壓力已經(jīng)小了不少。”

在發(fā)展過程中，運(yùn)營商的資源帶給梁篤國不少便利。“運(yùn)營商的基礎(chǔ)資源很強(qiáng)，智能管道、IDC機(jī)房、云計(jì)算等資源都能給創(chuàng)業(yè)者提供便利，其渠道優(yōu)勢在產(chǎn)品推廣中也發(fā)揮了巨大作用。” 梁篤國介紹說，譬如他的“翼行”，就很好地嵌入到中國電信智慧城市的規(guī)劃之中。某地電信公司有一個(gè)智慧交通的項(xiàng)目，和交管局已經(jīng)談好合作。我們現(xiàn)在只要做好產(chǎn)品，為電信公司提供服務(wù)就行了，不用再去談判。”

另據(jù)了解，中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司也將于今年上半年成立。中國移動(dòng)總裁李躍對(duì)此表示，他們需要學(xué)習(xí)成功公司創(chuàng)新的激情，創(chuàng)業(yè)布局、創(chuàng)新發(fā)展，努力使現(xiàn)有的資源得到充分發(fā)揮。

產(chǎn)品創(chuàng)新：尋找業(yè)務(wù)突破口

在今年的上交會(huì)上，上海電信展出了一款名為“魔盒”的產(chǎn)品。它不僅包含了IPTV的所有內(nèi)容，還擁有互聯(lián)網(wǎng)視頻和各種最新應(yīng)用，結(jié)合了直播、點(diǎn)播、互聯(lián)網(wǎng)視頻等多重優(yōu)勢。據(jù)稱，魔盒預(yù)計(jì)5月底向市場全面發(fā)售。

中國電信天翼視訊基地的相關(guān)人士介紹說，魔盒是IPTV和互聯(lián)網(wǎng)盒子的結(jié)合體，在軟硬件方面絲毫不怵對(duì)手，同時(shí)，憑借電信業(yè)務(wù)捆綁式的特點(diǎn)，魔盒或融入電信套餐，采用硬件不收費(fèi)，服務(wù)收費(fèi)的方式，“魔盒將成為開放式的大平臺(tái)，兼收并蓄，各種相關(guān)應(yīng)用，電信既可以自己開發(fā)，也歡迎其他應(yīng)用商加盟。”

魔盒的問世預(yù)示著運(yùn)營商對(duì)OTT的回?fù)�。從營銷渠道來看，運(yùn)營商已經(jīng)自成一脈。無論是自營廳、網(wǎng)廳還是社會(huì)營業(yè)點(diǎn)，都有比較完善的體系。相對(duì)而言，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的銷售途徑相對(duì)單一。從商業(yè)模式上來看，電信運(yùn)營商也有自己的經(jīng)驗(yàn)。“目前互聯(lián)網(wǎng)視頻盒子還沒有形成一個(gè)成熟的市場，樂視、小米等廠家還沒有一個(gè)持續(xù)的盈利模式。”蔣力表示，目前做視頻盒子的廠商靠賣盒子實(shí)現(xiàn)一次性硬件收入，如果盒子本身成本較高，這種方式幾乎是虧本賺吆喝；樂視盒子試圖通過內(nèi)容付費(fèi)的方式實(shí)現(xiàn)收入，這是未來可行的途徑之一，但是其續(xù)費(fèi)力如何仍然值得探討。蔣力同時(shí)介紹，IPTV已經(jīng)有了比較清晰的產(chǎn)業(yè)鏈，在用戶數(shù)量、市場資源、計(jì)費(fèi)系統(tǒng)上，運(yùn)營商頗具底蘊(yùn)。

在移動(dòng)IM業(yè)務(wù)方面，飛信和翼聊也在謀求轉(zhuǎn)型。中國移動(dòng)將曾經(jīng)輝煌一時(shí)的飛信業(yè)務(wù)進(jìn)行重構(gòu)，希望能夠借鑒互聯(lián)網(wǎng)成熟的商業(yè)模式。中國聯(lián)通、中國電信也在積極通過開發(fā)自身的OTT業(yè)務(wù)來應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。

中國電信翼聊基地的總經(jīng)理高智敏表示，最新4.0版本翼聊即將發(fā)布，這是一款純正的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，其不僅引入了朋友圈、好友推薦、公眾賬號(hào)等概念，還保留了運(yùn)營商獨(dú)有的特色，和微信等互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品形成差異化特點(diǎn)。“翼聊涵蓋了O2O，如果用戶不在線時(shí)有消息進(jìn)來，將免費(fèi)發(fā)送短信提醒他，此外，翼聊還能實(shí)現(xiàn)多方通話。” 高智敏表示，在翼聊的升級(jí)換代過程中，通過不斷借鑒和學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，保留自身的優(yōu)勢，展現(xiàn)出全新的活力。

三大運(yùn)營商與OTT企業(yè)的攻防戰(zhàn)已然拉開。中國信息經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)理事長楊培芳表示，未來的市場將是開放的大市場，任何一家企業(yè)的一款產(chǎn)品都很難包打天下。運(yùn)營商如果簡單地通過模仿別人，有可能事倍功半。“運(yùn)營商需要有所為、有所不為，根據(jù)自己的特色開拓業(yè)務(wù)和產(chǎn)品。”(責(zé)任編輯：韓杰)