隨著移動互聯(lián)網(wǎng)迅猛發(fā)展，逐漸普及的3G網(wǎng)絡(luò)、遍地可以連接的WIFI，都讓支持高速上網(wǎng)的手機逐漸成為大家生活的必需品。作為其重要入口和商業(yè)價值點的地圖應(yīng)用業(yè)務(wù)成為獨立地圖廠商、手機制造商以及互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)等爭奪的焦點。國內(nèi)有阿里巴巴2.94億美元購高德28%股份，國外有Facebook欲以10億美元收購以色列地圖公司W(wǎng)ave。然而，目前手機地圖市場仍面臨諸多問題，與智能手機的同質(zhì)化發(fā)展傾向一樣，手機地圖應(yīng)用也出現(xiàn)同質(zhì)化的發(fā)展趨勢，未來誰能夠?qū)崿F(xiàn)差異化創(chuàng)新應(yīng)用，為用戶提供更流暢、更豐富的服務(wù)內(nèi)容將成為決勝市場的關(guān)鍵。

IT巨頭逐鹿手機地圖市場

中國手機地圖客戶端市場數(shù)據(jù)監(jiān)測報告顯示，中國手機地圖客戶端市場累計賬戶數(shù)已達3.74億戶，占據(jù)了中國人口總數(shù)的23%，而隨著智能手機的普及，整體市場必定呈上升狀態(tài)。話說人氣就是市場，占據(jù)數(shù)億用戶的手機地圖這塊聚集人氣的“喜羊羊”，“灰太狼”們怎能放過？

以高德軟件為代表的傳統(tǒng)圖商近日宣布，阿里巴巴以2.94億美元購買該公司28%股份，成為第一大股東。這也是繼續(xù)入股丁丁地圖、自主發(fā)布淘寶地圖之后，阿里巴巴在地圖領(lǐng)域最大的動作。早在去年，高德就已經(jīng)籌劃將地圖打造成一個類似淘寶的商業(yè)平臺，作為中國覆蓋最多中小企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)公司阿里巴巴，對高德的業(yè)務(wù)有重要的協(xié)同作用。

互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)不甘示弱，騰訊公司發(fā)布旗下SOSO街景地圖，成為國內(nèi)首家正式合規(guī)上線運營的街景地圖，以此切入手機地圖市場；百度則將地圖部門拆分為新LBS事業(yè)部，負責包括百度地圖、百度身邊及百度路況等移動互聯(lián)網(wǎng)項目。此外，手機廠商也欲想從中分一杯羹，諾基亞、蘋果等手機廠商發(fā)力涉足，如蘋果宣布擺脫谷歌地圖而推自家地圖服務(wù)。

根據(jù)易觀智庫《2012年第三季度中國手機地圖客戶端市場季度監(jiān)測報告》 的數(shù)據(jù)顯示，截至2012年三季度，中國手機地圖客戶端市場累計賬戶數(shù)已達3.07億戶，在移動互聯(lián)網(wǎng)用戶中的滲透率達50%左右。從國內(nèi)手機地圖市場占有率來看，高德地圖以25.9%的份額占據(jù)第一，百度地圖的市場占有率為19.1%，排在第三至第六位的分別是圖吧、老虎、搜狗、谷歌，其所占市場份額差距不大，均在9%左右�？梢钥闯觯瑖鴥�(nèi)手機地圖市場的格局尚存在諸多變數(shù)，各廠商爭相發(fā)力，紛紛搶食地圖這一誘人蛋糕。

手機地圖存在諸多問題

如今的手機地圖的服務(wù)分類在不斷細化更新，為人們提供的服務(wù)也逐日增多，已從最先的“指南針”角色逐漸轉(zhuǎn)化為我們身邊的“生活小秘書”，可以說手機地圖已如牙膏一樣成為大家日常生活的必需品。

移動互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，在很大程度上改變了人們的生活方式，手機地圖已經(jīng)不僅僅是傳統(tǒng)意義上的地圖，由手機地圖業(yè)務(wù)可以衍生出許多移動應(yīng)用，特別是用戶位置與線下商戶關(guān)聯(lián)的各種O2O應(yīng)用，因此手機地圖已經(jīng)成為一個具有廣闊發(fā)展空間的商業(yè)模式變現(xiàn)領(lǐng)域。

可是，在我們使用多家手機地圖應(yīng)用時，可以發(fā)現(xiàn)發(fā)現(xiàn)地圖搜索欄目中均涵蓋美食、銀行、地鐵、外賣、酒店等多個分類，各家O2O應(yīng)用的內(nèi)容大同小異。究竟是誰山寨誰的，我們已經(jīng)無從調(diào)查了，呈現(xiàn)在大眾視野的，就是無個性，幾乎一樣的手機地圖。隨便下載一個或者使用手機自帶的地圖就足以滿足人們?nèi)粘５男枨�。由此不難解釋為何會出現(xiàn)群雄割據(jù)，勝負難分的局面了。

除同質(zhì)化外，手機地圖還存在占據(jù)過多手機內(nèi)存的問題。記者隨手拿起身邊幾部手機打開地圖應(yīng)用，發(fā)現(xiàn)除IPHONE和高版本安卓系統(tǒng)的手機可以流暢使用地圖外，凡是安卓3.0以下版本的手機，均存在死機或反應(yīng)遲緩的問題，嚴重影響了諸多用戶的體驗。因此，雖然如今的手機地圖功能相對強大，能真正把日常生活的衣食住行均依賴于手機地圖的人群其實不多。

另外，雖然諸多IT企業(yè)將大資金砸向了手機地圖的開發(fā)，可實際能從中獲利的又有幾家？幾乎一樣的分類服務(wù)，一樣的無任何彈窗廣告，千篇一律的讓用戶享受免費服務(wù)，看不出哪家有清晰的盈利模式。雖說互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)均是“前人種樹后人乘涼”，可在如今的手機地圖方面，實在看不出有特別突出的商業(yè)價值。(責任編輯：韓杰)