國內(nèi)移動互聯(lián)網(wǎng)廣告平臺的7宗罪
想必很多朋友都看過由著名影星布拉德•皮特和摩根•弗里曼主演的好萊塢著名犯罪驚悚電影《七宗罪》。七宗罪,正式譯名為七罪宗,屬于人類惡行的分類,并由13世紀道明會神父圣多瑪斯•阿奎納列舉出各種惡行的表現(xiàn)。分別是傲慢、妒忌、暴怒、懶惰、貪婪、貪食及色欲。
而今天筆者所披露的,和宗教及信仰完全不沾邊。但作為一個密切關(guān)注國內(nèi)移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的從業(yè)人士,我卻希望這個文章能夠給對這個行業(yè)不夠清楚的人們以一些清晰的了解,給相關(guān)的從業(yè)者一些警示。筆者對移動互聯(lián)網(wǎng)的健康發(fā)展抱有高度熱情,但是如果國內(nèi)移動IN APPS廣告平臺的操作者為了獲取訂單而不斷踐行下面的這些行為,就真的成為中國移動互聯(lián)網(wǎng)逆發(fā)展的原罪了。如果有閱讀者作為從業(yè)人士感到不適或不滿,歡迎對號入座。
第一宗罪:貪食
以多數(shù)人難以理解的技術(shù)辭藻騙取信任。各大移動廣告平臺,均不斷美化其技術(shù)能力、資源優(yōu)勢,從而要騙取廣告主的廣告預(yù)算。無論是RTB(REAL TIME BIDING)還是DMP(DATA MANAGEMENT PLATFORM)技術(shù),目前只有后者在無線廣告平臺有所應(yīng)用,但是遠不到精準分析,依據(jù)數(shù)據(jù)模型進行技術(shù)與投放分配的階段。而經(jīng)常宣稱自己的RTB 及 DMP技術(shù)有多牛的公司,大多是在“拉大旗扯虎皮”。
前者(RTB)是因為目前國內(nèi)移動互聯(lián)網(wǎng)廣告投放及消耗預(yù)算機制,遠沒有達到國外先進平臺的運作模式,亦沒有傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)搜索引擎廣告的成熟度。在2012年5月即宣稱發(fā)布國內(nèi)首家RTB技術(shù)的艾德思奇,看起來也沒有相關(guān)技術(shù)的實際投放應(yīng)用。美國的廣告市場和投放模式是人家的,中國的國情、行業(yè)現(xiàn)狀、廣告主習慣均大有不同,相提并論在我看來目前并無大用。
而后者(DMP)需要建立在非常大的數(shù)據(jù)量基礎(chǔ)上,通過大量的技術(shù)投入和研發(fā),并且根據(jù)多個廣告主大預(yù)算投放不斷進行優(yōu)化和調(diào)整才能做到,且可以不斷優(yōu)化,這是沒有盡頭的工作。別說是拿到幾百萬融資的小廣告平臺,幾家拿到千萬級融資的大廣告平臺,在這方面的研究及投入也是極其有限的。
根據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露,和大家宣稱自己的防作弊系統(tǒng)多么成熟的公司,另一只手也往往在運維著作弊系統(tǒng)。
第二宗罪:色欲
作弊成為常態(tài)。在一面拓展所謂的優(yōu)質(zhì)APP媒體資源,一面暗地里圈養(yǎng)用來大量消耗廣告主廣告費用的站長,掛著羊頭賣狗肉。把廣告主投放在真正優(yōu)質(zhì)APP的廣告預(yù)算,偷梁換柱,大部分投放在有著巨大流量的低質(zhì)媒體群上。我看到,每個廣告平臺的領(lǐng)導(dǎo)者都對外宣稱移動廣告平臺的運營是核心,并強調(diào)自己的運營團隊是多么強大。確實,各種效果優(yōu)化、媒體投放選擇、甚至拉大平臺的利潤率,大多是由運營部門牽頭完成。而往往作弊的行為,也由運營部門牽頭。整體的把控、摻不摻水、摻多少水、摻水后如何解釋、露餡后如何彌補這些工作,只有廣告平臺幾個核心人物最為知曉和了解,在面對著于公于私巨額利潤的誘惑下,他們也是決策的下達和直接執(zhí)行者。
除此之外,某些廣告平臺運營團隊的員工職業(yè)素質(zhì)低下,也成為詬病。前幾日,我在和現(xiàn)在位居某“著名”移動IN APPS廣告平臺的運營經(jīng)理的交流中,她居然認為在有效用戶量和廣告點擊行為一定的情況下,流量大會提升CTR(CLICK THROUGH RATE,指廣告點擊率)的數(shù)值。這種連分子、分母都分不清的事情,筆者暗自笑掉大牙。
究竟有幾個運營經(jīng)理,在潛心仔細研究ASO優(yōu)化方法呢?
第三宗罪:貪婪
浪費行業(yè)資源,綁架開發(fā)者。國內(nèi)幾家著名的移動互聯(lián)網(wǎng)廣告平臺的媒體介紹資料上,都宣稱自己平臺上容納著眾多嵌入自己SDK代碼的IOS和安卓應(yīng)用,以5、6甚至8、9萬來計算。一方面,這里面的水分很大,另外一方面,這里面只有極少的、數(shù)的過來的高質(zhì)量APP媒體。
很多APP的開發(fā)者,無論是公司還是個人,因為沒有較強的銷售和商務(wù)資源,因此不得不轉(zhuǎn)而尋找能夠替其銷售流量的公司。這時候廣告平臺就會趁虛而入,要求其嵌入某家(最好是獨家,因為這樣就又成為其在客戶面前炫耀平臺媒體資源的一面旗幟)的SDK。這樣,廣告平臺經(jīng)營者手里就有了雙刃劍。不但可以通過不斷許諾APP開發(fā)者投放廣告、增加廣告填充率、保證收益外,還可以在各個廣告主面前吹噓又有一款知名APP“投靠”在自己平臺旗下,借以夸大平臺影響力。(責任編輯:韓杰)
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