繼百度瘋狂并購各種特色的網站之后，阿里巴巴也掀起了并購狂潮。

據《第一財經日報》消息：阿里收購手機音樂播放器天天動聽是板上釘釘的事。而今年年初，阿里就已經收購了蝦米網，并同時成立了音樂事業(yè)部。阿里在移動音樂的野心昭然若揭。

移動音樂現在已經成為巨頭們下一塊搶食的蛋糕。雖然沒有網絡視頻來的那么猛烈，但是目前的戰(zhàn)局來看，三分天下的格局已經初步顯現出來：除了騰訊QQ和以阿里為首的蝦米音樂和天天動聽外，酷我音樂、酷狗音樂和海洋音樂幾家也正在洽談合作，抱團對抗騰訊阿里的意味明顯。

最近，關于獨立手機音樂應用的報道消息也已經越來越少。抱大腿找爹或者組隊取暖已經成為常態(tài)。因為這一切，無論是對搶食方還是被搶食方來說，都是一種共贏。

作為被搶食的一方，移動音樂應用由于版權問題而支付高額的費用，但由于盈利模式的單一性和消費者付費意識的淡薄，套現變得異常艱難，所以尋找有力的“靠山”也變成了移動音樂最后的好歸宿。

而對于搶食方阿里而言，個中原因就變得更為復雜。

首先，從大的戰(zhàn)局上來看，讓移動音樂變成“香餑餑”的首要原因是對移動互聯網入口的搶奪。這一點是毋庸置疑的。

當對移動互聯網的發(fā)展盈利模式還沒有明確的出現還處混沌期時，為了不在未來的戰(zhàn)爭中失利，或是白白讓出盈利點，“廣積糧”就變得尤其重要。這對想在移動端對戰(zhàn)騰訊威信的阿里往來而言，尤其如此。騰訊的QQ音樂有著相對成熟的盈利模式和廣大的用戶基礎，這一切怎么能讓阿里的來往寢食安心？

其次，摒棄搶占市場的因素之外，移動音樂本身也是非常有價值的存在。在移動音樂市場，差異化的競爭階段時期已經過去了，各種移動音樂應用也已經形成了自己的核心模式和積累了一定廣泛的用戶群。這是對阿里這種土豪比較有吸引力的地方。

而且音樂網站越往后發(fā)展，對版權的需求越來越大，同時版權費用越來越高。有實力的互聯網公司往往既舍得投入又會壟斷一部分版權，這對移動音樂的發(fā)展也是非常有利的。而且，與此同時，作為收購方，也可以通過音樂的剛性需求為自身帶來流量和用戶黏性，方便以后的戰(zhàn)略投資和布局。

第三，補短板。相對于社交起家的騰訊系，娛樂社交屬性是阿里系產品的短板。音樂類產品容易積攢用戶，有著向社交類產品反向擴張的可能。蝦米網定位相對高端，用戶群體相對成熟高端；而天天動聽的優(yōu)勢在于渠道，除了部分高端用戶，覆蓋了中低端用戶，且用戶群體更為年輕化，二者資源的互補優(yōu)勢讓阿里在移動音樂上的布局變得更加完美。