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“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)金融”風(fēng)潮悄然出現(xiàn)

來源:網(wǎng)易 作者:佚名 責(zé)任編輯:韓杰 發(fā)表時(shí)間:2014-04-03 12:08 
核心提示:當(dāng)人們看著余額寶、理財(cái)通等寶寶們的收益一天天下降,小心肝開始亂顫時(shí),在微理財(cái)領(lǐng)域做了八年的老牌金融機(jī)構(gòu)的老大—北京玖富時(shí)代投資顧問有限公司CEO孫雷告訴網(wǎng)易科技:肯定還會(huì)降!

什么?你還在關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)金融?OMG,你已經(jīng)out了,互聯(lián)網(wǎng)金融已悄然移碎步至移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)金融了。

當(dāng)人們看著余額寶、理財(cái)通等寶寶們的收益一天天下降,小心肝開始亂顫時(shí),在微理財(cái)領(lǐng)域做了八年的老牌金融機(jī)構(gòu)的老大—北京玖富時(shí)代投資顧問有限公司CEO孫雷告訴網(wǎng)易科技:肯定還會(huì)降!

對(duì)于北京玖富時(shí)代投資顧問有限公司而言,八年歷程,在“互聯(lián)網(wǎng)金融”這個(gè)名詞還沒被人熟知時(shí),已赫然咬下第一口螃蟹,不過,在金融超市、金融搜索領(lǐng)域差點(diǎn)成為“先烈”的北京玖富時(shí)代投資顧問有限公司,至今,它意欲踏上的是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)金融的風(fēng)。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)金融怎么玩

當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)生水起,余額寶、微信理財(cái)通等“寶寶”產(chǎn)品的規(guī)模愈發(fā)做大之時(shí),北京玖富時(shí)代投資顧問有限公司要做的是“微金融”。

目前,北京玖富時(shí)代投資顧問有限公司在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)金融端的產(chǎn)品有兩個(gè):Wecash("閃銀")和微理財(cái)。核心都是解決兩個(gè)問題,在移動(dòng)端找到借款人和資金。

Wecash("閃銀")的設(shè)計(jì)原理,是根據(jù)大數(shù)據(jù)分析,結(jié)合復(fù)雜的機(jī)器算法,然后再數(shù)秒中內(nèi)完成信用決策,并在15分鐘內(nèi)撮合投資方和資金需求方。

玩法就更為簡(jiǎn)單了,只要用手機(jī)微信信用,掃一掃Wecash的公眾號(hào),只要年滿18歲,便可申請(qǐng)授信,獲得授信之后,可以快速提現(xiàn)消費(fèi),15分鐘,最高50萬(wàn)的授信額度。

就孫雷透露,上線本年,目前Wecash整體循環(huán)借出的資金大概是在上億的規(guī)模,微理財(cái),則只做安全固定高收益,10%以上,100元起投,100%的本金保障計(jì)劃。投資的步驟則分注冊(cè)、賬戶設(shè)置、開通資金托管、充值、購(gòu)買投資和提現(xiàn)獲利。

然而,所有的金融,無(wú)論是互聯(lián)網(wǎng)金融,還是傳統(tǒng)金融,必然繞不開的是支付環(huán)節(jié),說白點(diǎn),就是來來往往地錢往哪里放?這就需要一個(gè)支付的賬戶。

在北京玖富時(shí)代投資顧問有限公司的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)第二款產(chǎn)品微理財(cái),在注冊(cè)完微理財(cái)?shù)馁~戶之后,用戶還需要注冊(cè)一個(gè)類似支付寶的賬戶,也就是第三方支付賬戶。

在開通支付賬戶之后,你可以把錢充到這個(gè)虛擬的支付賬戶中。然后,再用這個(gè)賬戶購(gòu)買理財(cái),獲得收益,最后提現(xiàn)。

這種做法,對(duì)用戶體驗(yàn)來講,無(wú)疑是又增加了一個(gè)環(huán)節(jié),兩個(gè)賬戶,兩套體系,然而,這套做法的根本是為了防止資金池。

事實(shí)上,從去年開始,網(wǎng)上頻頻爆出P2P平臺(tái)倒閉,老板跑路等,很大一方面的原因是因?yàn)镻2P公司為了用戶體驗(yàn),或者為更高效,就自己建立一個(gè)賬戶體系,一旦用戶把錢轉(zhuǎn)到這家公司的賬戶,則意味著所有權(quán)的轉(zhuǎn)移,所以,P2P公司老板攜款跑路就更為容易。

“我們就犧牲了一些效率,但解決了合法。必須是自己開帳戶的,不能你錢打到一個(gè)帳戶里面,都不知道去哪兒了。這是我們認(rèn)為在互聯(lián)網(wǎng)金融里面非常重要的安全隱患”,孫雷說。

為什么是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)金融

孫雷告訴網(wǎng)易科技,2014年,公司已明確了戰(zhàn)略是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)金融,而不是互聯(lián)網(wǎng)金融,“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)金融是一個(gè)非常強(qiáng)的爆發(fā)點(diǎn)”。

在孫雷看來,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)金融有幾個(gè)特點(diǎn),第一,“在哪兒”,即定位問題。第二,“和誰(shuí)”,即“圈子”,就是和誰(shuí)在一起。第三,“偏好”。你的偏好,你的關(guān)注點(diǎn),你的喜好是有了解的。第四,“沉淀的軌跡”,

比如,“在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)里面我知道你在哪兒,我大概了解你一段時(shí)間的軌跡,比如說經(jīng)常出差的人跟經(jīng)常愛旅游的人,都有一些軌跡,你在哪兒吃飯都會(huì)曬出來的”。

這些軌跡的數(shù)據(jù)將特別重要,孫雷介紹,在微理財(cái)上獲得一筆授信,如果你體驗(yàn)之后用了,分享之后,你的朋友對(duì)他的信任度將會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)。

至于數(shù)據(jù)的來源,則分為三種類型,第一種類型是個(gè)人提交,第二個(gè)用戶授權(quán)北京玖富時(shí)代投資顧問有限公司使用的,第三種是通過網(wǎng)上的搜索和相應(yīng)的技術(shù)去了解和追蹤用戶在網(wǎng)上公開的軌跡。

現(xiàn)實(shí)中,申請(qǐng)人為了獲得更高授信,往往也情愿將自己的信息和數(shù)據(jù)開放,從而,在授信的評(píng)分上得分較高。

孫雷說,北京玖富時(shí)代投資顧問有限公司要做的是互聯(lián)網(wǎng)金融的產(chǎn)品,而不是互聯(lián)網(wǎng)金融的入口,就他的觀察來看,目前大部分的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)金融的產(chǎn)品,都還是買理財(cái)、買基金,金融產(chǎn)品并沒有發(fā)生變化,更沒有利用到用戶的地理位置給做一個(gè)特殊化的產(chǎn)品。

然而,在言必稱數(shù)據(jù)的時(shí)代,要積累如此龐大的用戶數(shù)據(jù)談何容易,況且,還是作為信用評(píng)價(jià)體系中的數(shù)據(jù),無(wú)論是在甄別數(shù)據(jù)有效性,還是從大浪淘沙的數(shù)據(jù)中建立信用評(píng)價(jià)模型,更是難上加上。

北京玖富時(shí)代投資顧問有限公司想出的辦法之一是和富數(shù)據(jù)公司合作,而且,必然會(huì)合作,和一般大家認(rèn)為的富數(shù)據(jù)公司BAT不同,要做移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)金融的玖富首選的是手機(jī)支付,這里包含用移動(dòng)端網(wǎng)購(gòu)的人群,另外,比如像粉絲人群,通過合作,快速得到客戶或者在客戶之間打通,這樣沉淀的數(shù)據(jù)才有價(jià)值。

互聯(lián)網(wǎng)和金融雙基因

自2013年互聯(lián)網(wǎng)金融元年開啟之后,互聯(lián)網(wǎng)金融,單這五個(gè)字,已足以讓包括互聯(lián)網(wǎng)圈、金融圈及圈外人的喧嘩與騷動(dòng)。

孫雷得觀點(diǎn)是,在互聯(lián)網(wǎng)金融里,如果不改變金融保值增值的特性,它終究只是一個(gè)熱鬧的局面

孫雷認(rèn)為,互聯(lián)網(wǎng)金融下一步更需要引入互聯(lián)網(wǎng)和金融的雙基因,而不只是互聯(lián)網(wǎng)的基因,如果真想把互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合起來做,就需要既懂金融又懂互聯(lián)網(wǎng),在產(chǎn)品上做出一些改變,才能殺出一條真正的互聯(lián)網(wǎng)金融。

對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融的如此理解,離不開北京玖富時(shí)代投資顧問有限公司這8年的探索,2006年八月,當(dāng)孫雷和另外一個(gè)合伙人從準(zhǔn)備踏上互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)業(yè)之路時(shí),當(dāng)時(shí)的念頭是要打造“理財(cái)百度”、“金融國(guó)美”,也就是形成金融產(chǎn)品的大超市。

然而,第一口螃蟹并不好吃,由于基金、保險(xiǎn)等理財(cái)產(chǎn)品對(duì)銀行等傳統(tǒng)渠道的依賴,盡管北京玖富時(shí)代投資顧問有限公司使出渾身解數(shù),最終運(yùn)營(yíng)一年之后,獲得的顧問收入不到百萬(wàn)。

之后,北京玖富時(shí)代投資顧問有限公司不得不考慮另尋他路,開始轉(zhuǎn)型銀行業(yè)務(wù)“咨詢工廠”,包括提供“基金診斷服務(wù)”等,然而,現(xiàn)實(shí)同樣很殘酷,2008年全年,玖富僅拿到了三張訂單,交易額分別是15000元、5萬(wàn)元和15萬(wàn)元。(責(zé)任編輯:韓杰)

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